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文档简介

大学生求职与职业生涯规划,金辉博士江苏科技大学经济管理学院,目录,江苏科技大学经济管理学院,2,金辉jinhui,第一单元现代企业人才招聘与测评,招聘是企业的窗口之一,企业应该站在比招聘本身更高的角度来看待招聘活动。,江苏科技大学经济管理学院,3,金辉jinhui,第一单元现代企业人才招聘与测评,1.1招聘的意义:从宝洁谈起,江苏科技大学经济管理学院,4,金辉jinhui,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,1.2招聘的内涵,第一单元现代企业人才招聘与测评,招聘是企业吸引和获取人才的独立过程,是获得优秀员工的保证,招聘实际上包括两个相对独立的过程,即:招募和选拔聘用。招募吸引人才选拔挑选人才,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,1.3招聘选拔的标准化流程,选择招募渠道制作发布招募信息接收求职材料,简历与笔试面试评价中心,录用决策发放通知签署协议,第一单元现代企业人才招聘与测评,目录,江苏科技大学经济管理学院,7,金辉jinhui,第二单元挑战职场:求职面面观,真正优秀的人才选拔方法总是在求职者不经意间进行的。,江苏科技大学经济管理学院,8,金辉jinhui,第二单元挑战职场:求职面面观,2.1求职从一份优秀的求职材料起步,江苏科技大学经济管理学院,9,金辉jinhui,HR经理拿到一份简历看什么?,简历模板,教育培训:教育水准?专业证书?相关性?时间连贯一致性?,总体外观:整洁?规范?认真?语法?文字错误?,参加组织:机构?推荐函?证明人?简历可以修饰,但必须有一定真实性,尤其是社会实践经历很重要。,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,2.1最古老而又最基本的选择方法笔试,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉hui0409236,举例3:下图展示了四个部分:A/B/C/D。其中A/B/C的1/4的部分被涂成阴影,要求:将A中未被阴影的部分平分成相同且面积相等的两部分。,感知笔试1,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉hui0409236,要求:将B中未被阴影的部分平分成相同且面积相等的三部分。,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉hui0409236,要求:将C中未被阴影的部分平分成相同且面积相等的四部分。,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉hui0409236,要求:将D中未被阴影的部分平分成相同且面积相等的七部分。,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉hui0409236,这个问题的世界记录是七秒钟,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,快速答题全面答题,Gillette,Crest,Pampers,舒肤佳,潘婷,汰渍,感知笔试2,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,2.3警惕非结构化面试,江苏科技大学经济管理学院,金辉hui0409236,第二单元挑战职场:求职面面观,面试提问中的新技巧,面试提问的新技巧,以往工作经历岗位胜任能力,抗压能力应变能力,真实的求职意愿诚实,江苏科技大学经济管理学院,18,金辉jinhui,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,面试中的注意事项,应聘者不知道问题可能的正确答案是什么;而提问题前,你很清楚要从问题的回答中得到什么。,对应聘者感兴趣的问题做好准备。,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,是否有能力顺利完成某项活动所必需具备的心智能力,是否适应稳定的、习惯化的思维方式和行为风格,是否有动力完成某项活动所必需具备的态度和积极性,2.4心理测评,你相信心理测试吗?,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,过河,河宽200m,感知心理测评,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,通过创设一种逼真的模拟管理系统或工作场景,将被试者纳入该系统中,让其完成各种工作。,2.5现代测评技术情境模拟测评,第二单元挑战职场:求职面面观,情境模拟测评工具一览:,管理游戏,即席演讲,案例分析,实事判断,无领导小组讨论,公文框测试,角色扮演,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,第二单元挑战职场:求职面面观,无领导小组的简介一组被测评者在给定的时间里在既定的背景之下围绕给定的问题展开讨论,并得出一个小组意见。不指定小组领导。多名考官散落在小组四周,观察分析小组成员在既定环境下的行为表现。,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,赛马场效应,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉hui0409236,游戏规则:5米内的雷区,内有三个安全点,每个安全点,只能用脚踩一次,若第二次踩,则引爆;要求团队成员在15分钟内全部安全通过雷区。,体验1:无领导小组踩地雷,江苏科技大学经济管理学院,金辉hui0409236,公文框测试的简介文件数一般不少于份,不多于份,其中有信函、电话记录、命令、备忘录、请求报告、各种函件等。评估员将考察候选人文件的处理是否有轻重缓急之分,是否有条不紊,是否在必要时请示上级后授权下属;还是拘泥于细节、不抓重点、杂乱无章的处理。,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉hui0409236,食品公司总经理假如你是某食品公司的总经理,下面的任务都要求您一个人单独完成。今天是5月18日,你到局里开了一天的会议刚回来,已经是下午四点。你的办公桌上有一堆文件,你最好在五点前处理完毕,因为你将去北京参加全国食品卫生鉴定会,机票已经订好,司机小李五点来接你去机场,你要5月24日才能回到你的办公室办公。你公司的主要产品是星星系列食品,产品市场需求量很大,公司正打算扩大生产规模。好,你现在可以开始工作了。,体验2:公文框测试举例,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉hui0409236,公文一:关于加强职工教育培训工作的报告郭总:职工教育是开发智力、培养人才的重要途径,是持续发展国民经济的可靠保证,它同现代化建设的成败有极其密切的关系。我公司50%的职工没有达到高中文化程度,缺乏现代科学技术的基础知识,在业务技术方面实际操作的技术水平低,多数管理人员业务水平低,更缺乏现代企业经营管理的知识。人才的缺乏是一个突出问题,如果不改变这种状况就很难掌握先进的技术和设备,就不能管好现代化的企业,就不能消除人力、物力、财力的巨大浪费,也就难以大幅度提高劳动生产率。我公司虽然生产任务重,但提高职工的素质也势在必行,所以有必要把干部、职工最大限度地组织起来,有计划地进行政治文化、技术业务培训。我们计划在5月22日下午三点到五点半举行培训协调大会,到时请您出席并为大会讲话,以引起有关人员的高度重视,完成我妈的培训计划,从而为企业发展作出贡献。培训部:张东2000.5.17,体验2:公文框测试举例,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉hui0409236,公文二:郭总:工商银行的赵行长来电话约您商量有关5000万美元贷款到期后再延长转期3个月的问题。他约您于明天下午三点在希尔顿饭店会谈,能否赴约请您通知赵行长。财务部:张杰2000.5.18公文三:郭总:接到安徽芜湖联营厂刘厂长的长途电话:原定于本月20日举行的开工典礼,因遇到一些棘手问题尚未解决,决定延期举行。我告诉刘厂长,您今天到局里开会一天,他表示急需要和您取得联系,我答应他待您开会回来立即汇报。因一项业务方面的问题需要我去处理,怕碰不到您,特留条转告。助理:王平2000.5.18,体验2:公文框测试举例,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉hui0409236,公文四:郭总:从本季度财务报表来看,这个月底应收款为500万元,应付款为290万元,应归还银行贷款200万元。从报表情况来看,本季度销售情况虽然比较好,销货款回收不理想。上海食品二定的销货款至今还未汇来。应收款项只能回收10%。因此本月的工资和奖金没有办法支持。而5月25日是工资和奖金发放的日期。如果到时职工领不到工资和奖金,将会产生不良的后果。如何解决这一问题,请您尽快作出决定。财务部:张杰2000.5.18公文五:郭总:暑期高温就要到了,一车间提出要解决他们车间里的降温设备问题。二车间和三车间都装有空调,由于一车间的空间太大,少量空调不起什么作用,而多装的话需要的资金太多,这个问题一直没有解决。为此,一车间的职工意见很大。,体验2:公文框测试举例,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉hui0409236,他们认为不合理,对他们不公平,他们提出今年如果不解决降温设备问题,他们将集体提出抗议,如果再不解决,他们将集体怠工。您看怎么解决这一问题。生产部:陆唯文2000.5.18公文六:郭总:今天下午,公司外方经理比尔.琼斯在车间检查工作发现操作工小王打瞌睡,他极为恼火,操着生硬的中国话用粗鲁的语言训斥、谩骂小王,语言极为难听,并决定扣罚小王的当月工资并罚款100元。这件事引起全车间工人的强烈反应。他们议论说:“小王有错该批评,但不该训斥、谩骂,经济惩罚也太重了。解放前,我妈工人受尽洋人的欺凌,现在再也不能受洋人的气了!”有的工人说:“再发生这种事情,我妈要罢工!”请问该如何处理这件事情?人力资源部:李劲2000.5.17,体验2:公文框测试举例,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉hui0409236,游戏规则:M公司欲招聘一位出色的市场营销人员,招聘广告刊登后,吸引了n位应聘者。为了从这n个候选人中挑选出最优秀大市场人才,M公司的HR招聘人员绞尽脑汁,费尽心血终于设计了一套角色扮演的游戏,谁将从游戏中胜出,谁就是最佳入选人员。角色扮演背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有n人存活(分别由n个应聘者扮演)。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。,体验3:感知角色扮演,第二单元挑战职场:求职面面观,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,游戏规则:角色分配:1、孕妇:怀胎八月2、发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3、医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5、生态学家:负责热带雨林抢救工作组6、流浪汉7、,体验3:感知角色扮演,第二单元挑战职场:求职面面观,目录,江苏科技大学经济管理学院,34,金辉jinhui,第三单元你我共谋略:职业生涯规划,你今天的生活状态不由今天所决定,是由你五年前的规划所决定的。你今天的规划又将决定五年后你的生活状态。,江苏科技大学经济管理学院,35,金辉jinhui,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,3.1职业生涯规划的意义,来自哈佛的调查,第三单元你我共谋略:职业生涯规划,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,3.2互动1:人生目标拍卖会,规则:规则1:随机选出五名学员参加拍卖会。规则2:拍品是五种人生目标,分别是:金钱与舒适、自我实现、尊重与荣誉、家庭、选择与权力。规则3:五件的拍品均无底价。每人各有十万元。规则4:出价竞拍你最想得到的东西,价高者得(谁出价高谁得到产品),第三单元你我共谋略:职业生涯规划,江苏科技大学经济管理学院,金辉jinhui,3.2互动1:人生目标拍卖会,第三单元你我共谋略:职业生涯规划,毛毛虫都喜欢吃苹果,有四只要好的毛毛虫,都长大了,各自去森林里找苹果吃。(1)第一只毛毛虫第一只毛毛虫跋山涉水,终于来到一株苹果树下。它根本就不知道这是一棵苹果树,也不知树上长满了红红的可口的苹果?当它看到其他的毛毛虫往上爬时,稀里糊涂地就跟着往上爬。没有目的,不知终点,更不知自己到底想要哪一种苹果,也没想过怎么样去摘取苹果。它的最后结局呢?也许找到了一颗大苹果,幸福地生活着;也可能在树叶中迷了路,过着悲惨的生活。不过可以确定的是,大部分的虫都是这样活着的,没想过什么是生命的意义,为什么而活着。,第三单元你我共谋略:职业生涯规划,(2)第二只毛毛虫第二只毛毛虫也爬到了苹果树下。它知道这是一棵苹果树,也确定它的“虫”生目标就是找到一棵大苹果。问题是它并不知道大苹果会长在什么地方?但它猜想:大苹果应该长在大枝叶上吧!于是它就慢慢地往上爬,遇到分支的时候,就选择较粗的树枝继续爬。于是它就按这个标准一直往上爬,最后终于找到了一颗大苹果,这只毛毛虫刚想高兴地扑上去大吃一顿,但是放眼一看,它发现这颗大苹果是全树上最小的一个,上面还有许多更大的苹果。更令它泄气的是,要是它上一次选择另外一个分枝,它就能得到一个大得多的苹果。,(3)第三只毛毛虫第三只毛毛虫也到了一株苹果树下。这只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果,并且研制了一副望远镜。还没有开始爬时就先利用望远镜搜寻了一番,找到了一棵很大的苹果。同时,它发现当从下往上找路时,会遇到很多分支,有各种不同的爬法;但若从上往下找路时,却只有一种爬法。它很细心的从苹果的位置,由上往下反推至目前所处的位置,记下这条确定的路径。于是,它开始往上爬了,当遇到分支时,它一点也不慌张,因为它知道该往那条路走,而不必跟着一大堆虫去挤破头。比如说,如果它的目标是一颗名叫“教授”的苹果,那应该爬“深造”这条路;如果目标是“老板”,那应该爬“创业”这分支。最后,这只毛毛虫应该会有一个很好的结局,因为它已经有自己的计划。但是真实的情况往往是,因为毛毛虫的爬行相当缓慢,当它抵达时,苹果不是被别的虫捷足先登,就是苹果已熟透而烂掉了。,(4)第四只毛毛虫第四只毛毛虫可不是一只普通的虫,做事有自己的规划。它知道自己要什么苹果,也知道苹果将怎么长大。因此当它带着望远镜观察苹果时,它的目标并不是一颗大苹果,而是一朵含苞待放的苹果花。它计算着自己的行程,估计当它到达的时候,这朵花正好长成一个成熟的大苹果,它就能得到自己满意的苹果。结果它如愿以偿,得到了一个又大又甜的苹果,从此过着幸福快乐的日子。,其实我们的人生就是毛毛虫,而苹果就是我们的人生目标职业成功。爬树的过程就

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