创业管理大作业-侯宇

创业管理的大作业专业：电子信息类别号：电信0906学校编号：200981181姓氏：侯钰一、思考问题：1.汪哲成功的创业经验对你有什么启示？通过汪哲创业的经验，我意识到创业是一个非常困难的过程。在创业的过程中，我会遇到各种各样的问题。企业家必须经历各种各样的困难才能获得最终的成功。在他职业生涯的开始，汪哲是困难的，但他有三个条件开始创业，即目的，手段和资源，这奠定了他未来成功的基础。在哥哥的影响下，他决心开创自己的事业，并开始了一段艰难的商业旅程，目的是实现自己的人生价值。他的方法是通过市场调查了解市场，选择好的项目来创业，并按照“做你想做的，做最好的”的经营理念来经营。在资源方面，汪哲创业之初的主要问题是资金问题。他通过养家糊口和节省开支解决了资金问题。在所有这些条件得到满足后，汪哲通过他的努力工作和认真、谦虚的学习成功地管理了他的公司。在经营公司的过程中，他注重品牌效应，虚心吸取失败的经验。这些都值得我们研究。我们在未来的创业中肯定会遇到很多困难。我们应该是王力可哲，不怕苦，我们也应该学习他对品牌和知识产权的重视。创造一个响亮的品牌后，销量自然会非常好。在当今社会，保护我们的知识产权也越来越受到重视。因此，我们还需要有维护知识产权和创新的精神。汪哲在取得成功后并没有停滞不前，而是继续改进技术和开发新项目。这也需要我们去学习。我们不能满足于眼前的小小收获。创业比继续做生意容易。我们需要让企业继续前进。只有这样，我们才能使企业立于不败之地。2.你认为汪哲创业成功最重要的因素是什么？汪哲成功创业有许多因素，其中最重要的是他性格坚强，不怕苦。在他创业之初，应该说他是白手起家。在资源短缺的情况下，他不怕困难，勇于面对挑战。大学毕业后，他敢于创业，选择了一条风险与机遇并存的道路。只有努力工作，克服困难，坚持不懈，具有这些品质的企业家才能成功。此外，汪哲虚心学习失败的经验，并善于总结它。学习成为他成功创业的加速器，使他更加成功。3.泰兴邵伟餐厅成功运营的核心优势是什么？泰兴烤鸭店成功运营的关键优势是高质量的产品，其次是高质量的服务。泰兴烤肉敢于作为五星级品牌被广泛宣传，这是由于一整套系统的管理。它在材料选择和生产工艺上具有优势。单单这个烧烤炉就从瑞士专门进口了20多万元。泰兴有一个特殊的产品开发部门。一旦一个新产品被开发出来，它将首先选择一个或两个商店进行试销，并且只有在被消费者接受后才会在其他商店推出。香港泰兴的所有餐馆都由电脑管理。除此之外，泰兴始终保持高质量的服务水平，以“生产和吸引客户，服务和留住客户”为管理目标。所有这些使得泰兴成为一个成功的烧烤店。第二，计划一个启动项目，并准备一份商业计划摘要XX计算机公司商业计划摘要部分1.公司基本信息公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、持股比例、主要业务、销售收入、毛利、毛利率、公司所在地、电话、传真、联系人。2、主要管理者姓名、性别、年龄、籍贯、教育背景/学位、研究生院、政治观点、行业工作年龄、主要经验和操作3.产品/服务描述产品/服务的介绍、产品的技术水平、产品的新颖性、先进性和独特性以及产品的竞争优势。4.研究与开发现有技术成果和水平、研发团队水平、竞争力和对外合作、已投入研发资金和未来投资计划、研发人员激励机制。5.工业和市场行业历史和前景、市场规模和增长趋势、行业竞争对手和公司的竞争优势、未来3年的市场销售预测。6.市场战略在价格、促销、销售网络建立等方面采取的策略，其可操作性和有效性，以及对销售人员的激励机制。7.产品制造生产模式、生产设备、质量保证和成本控制。8.管理机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。9、融资指令资本需求、目的、使用计划