企业HR面试时必须知道的七个问题解读

企业人力资源采访时必须知道的7个问题面试中要问的面试问题确实没有灵丹妙药，但是如何组织提问很重要。主持面试的人的任务是为即将到来的讨论制定一系列框架和标准，使讨论毫无防备。当然，每个公司的要求都不同，但是好的基本战略是在面试中提出几个问题，最大限度地展示应聘者过去的工作成果。然后，为了便于调查实际决策能力，提出了剧本性的面试问题，然后再看看这个职位是否符合候选人的个人经验。采访问题1:“你评价洋基的表现吧？单击目的：为了确保面试顺利进行，首先确立对对方的默契每次采访都要以破冰开始。因此，紧张的应聘者一旦安静下来，就有助于建立对对方的信任。如果面试时间是45分钟左右，至少前5分钟应该谈论与面试无关的话题。请让求职者舒适舒适。这样才能得到更有用的信息和更多诚实的回答。替代面试问题1:“你参加了上周末的产业会议吗？”替代面试问题2:“最近的热浪影响了你吗？”替代面试问题3:“假期过得怎么样？”采访问题2:“我们谈谈克服大障碍的经验吧？”目标：对候选人过去的工作表有明确的理解确切地说，这个采访问题的某些变化必须包括以下几个问题：最大限度地倾听工作所需的几项不同的工作(可操作性课题和一些理论任务指导候选人，他/她如何应对这些挑战)。注意看不见的东西：有些人在面试中表现得比实际工作好。如果你的候选人总是扮演英雄或受害者的角色，你很可能得不到全面的故事。替代面试问题1:“请说出你以前写的很受欢迎的报告的经验。为什么能这么成功呢？”替代面试问题2:“请说明雇用或解雇不合适的人的经验。”替代面试问题3:“如果让我重新组织那个活动，如何区分？”采访问题3:“这个职位在哪里？单击目的：想看看候选人对这个职位和公司的感觉人们申请一份工作的时候，除了几个明显的原因外，还有很多其他原因。作为问候，他/她为什么想申请这份工作，可以得到更深的求职动机。答案可能比较私人(例如，诱导寻找新工作的故事，或者将候选人和公司联系起来的答案：品牌宣传经验、使命宣言、社区中组织的角色等)。这些回答中的任何一个都可以接受-个人的回答可以传达部分信任，与业务相结合的回答预示着忠诚和主人精神。替代面试问题1:“这个位置更适合你的职业生涯吗？”替代面试问题2:“如何说服朋友或同事申请那份工作？”替代面试问题3:“是什么使你申请这份工作的？”采访问题4:“谈谈在外层空间过更好的生活。单击目的：考察候选人是什么样的思维方式，如何处理什么样的意外事件与其记住候选人之前准备的答案，不如即兴发挥，这只是你的策略之一。他/她应该参加到什么程度？事实上，任何答案都是正确的，只要不是太短或太长。但是请注意候选人的态度，以及他是如何处理面试问题的，以及他/她想出一个答案的时候是多么容易，或者是多么困难。替代面试问题1:“整个纽约有多少电话簿？”替代面试问题2:“如何把黄油装满奶油夹心饼干？”替代面试问题3:“人们为什么爬山？单击采访问题5:“如果我们决定雇用你，你上班第一天计划的最重要的事是什么？单击目标：了解候选人的判断能力和决策能力这是情景面试问题的例子，类似于观察判断能力的行为问题，但因为可以说明候选人的思维过程，所以像计策问题。你想知道他是否反映出他的能力，以及处理工作优先顺序的能力。替代面试问题1:“如果你的一个同事说你提交了虚假证明文件，你会通知你的上司吗？”替代面试问题2:“如何处理一个成果还可以，你知道用那个能力能做得更好的职员吗？”替代面试问题3:“如果你从事的项目中你的进展严重滞后，你会怎么办？”采访问题6:“为什么选择这个产业？单击目的：评估员工的价值与企业的文化是否一致这个答案可能需要等很久，但是这种类型的问题有助于选择适合公司文化的候选人。这并不是说要找和你性格相同的人，也不是说要找和你背景相似的人，而是理解你想了解他们的价值观和职业的动机。价值观和企业文化等概念很难主观和定义，但是要找到职业道德、动机、工作方式与我们公司惯例很相符的候选人。这并不是定量测量，甚至不是定性分析。可口可乐和百事可乐对软饮产业以外的人来说似乎没有什么区别，但两家公司都以不同的方式和理念制造可乐，是运营商这一大事业替代面试问题1:“你认为对你现在的工作最满意的是什么？”替代面试问题2:“你什么时候意识到这是你职业生涯的一部分？”替代面试问题3:“除了工资，还有选择那份工作的因素吗？”采访问题7:“我这边几乎都知道。我们有什么问题？”目标：确认候选人是否为面试(或公司)做作业每个人都用陈词滥调说：“还有其他问题吗？点击结束面试有点老套，但事实上，你真心希望候选人能问你几个问题。角色变身将传递给候选人，寻找公开、开放的对话，让他们知道贵公司的业务有多感兴趣，有多感兴趣。如果他没有对工作或公司提出任何问题，我保证他的心根本不在这里。请仔细听有洞察力的问题。例如，这些问题可以表明对