五金配件管理实施细则

硬件部件管理实施规则一、目的加强硬件配件管理，确保硬件配件质量，规范硬件配件的采购、储存、利用等工序。特别制定本细则。二、根据此规则根据中财化建业五金配件管理制度、中财化建业五金配件操作流程和五金配件以旧换新管理制度编写。三、义务1、审查机械零件返还管理部门的硬件零件购买申请，明确了组织到货检查、旧货处理审核等工作、硬件零件质量、使用等分析报告、硬件零件预订、合理库存调整等工作的责任。2、仓库部负责硬件配件库存、收购及常备软件配件订购。3、采购部负责硬件配件采购、供应商开发和采购货款结算工作。4、财务部门负责硬件材料采购审核，结算技术硬件采购流程监控工作。四、硬件材料采购1、购买常备硬件部件1.1常备物资采购应在硬件仓库中填写五金配件采购申请表，仓库组长签名后，机器电子软件管理局局长审核后发给采购部门硬件购买者购买，购买金额10000韩元等购买后，公司总经理最终批准后发给购买，仓库应在编制申请书上注明10000韩元的控制是否警惕。1.2电工应注明所购买硬件部件的型号、数量、质量要求等的选定品牌的名称，以进行审计确认。1.3硬件附件采购数量仅限于可接受的库存数量，购买数量与现有量之和不得超过该项目的可接受库存数量。实际生产需要的话，购买数量超过适当库存时，必须得到总经理的批准。1.4硬件部件的合理库存由电力部门定期组织，各有关部门可以根据设备增减情况提交硬件附件保管，并申请取消保管，经电力部门、监督官及总经理批准后，执行仓库执行。2、临时采购硬件附件2.1硬件附件临时购买由使用部门填写五金配件临时采购申请表，得到部门主管的签名后，发送仓库硬件仓库签名确认，然后发送给购买部硬件采购员报告购买情况。在以下情况下，总经理必须得到最终批准。购买单价1000元；单一购买金额3000元。在以下情况下，使用部门必须得到详细的书面报告总经理的批准。购买单价在5000元以上。采购部件用于技术革新项目。如果不符合上述审计要求，采购部门可以退回申购单，要求重新批准。2.2硬件仓库必须验证采购硬件部件报告的库存。有库存的话，就要显示库存情况。2.3电源硬件管理负责人应审查的内容包括：原始损坏的硬件配件能否维修后使用或降级使用？是否需要购买硬件配件，是否可以减少数量；购买硬件附件有助于确保可靠性，以满足当前要求，并使用硬件附件解决当前问题。其他事项。2.4采购部从公司的合格提供者名单中购买必要的物品，在临时提供者中需要购买总额的话，必须得到总经理的同意。3、采购部要处理好硬件部件的供应商管理、合同管理、采购跟踪等业务。五、硬件部件验收硬件部件到达仓库后，仓库管理员会通知专业部门检查。1.1金属材料由模具部门负责检查。1.2其他机电产品、硬件部件由电气部门负责检查。1.3特殊专用硬件配送费由机电联系使用部门检查。检验合格品在仓库数量正确记录后办理入库手续。六、穿着硬件附件1、仓库对使用量和价值顺序都在前10%以内和固定的硬件配件实行限额管理，购买价格超过最高限额的非收费应经财务和主管部门批准后入库。品牌硬件附件控制品牌存储。2、有质量问题时，仓库管理员立即通知采购部门，对采购的资金进行折扣或退货处理。3、硬件仓库不能把购买金放在原地，整齐地堆放，乱搅和。4、不需要现货入库或收货的硬件配件，经机电部验收合格后，仓库人员按规定办理收货手续，同时利用部门相关人员办理出库手续。7、硬件附件引线1、金仓库必须严格按照交货订单填写-批准-仓库管理员签名-出库程序进行出库程序。2、原则上，硬件附件监督要实行先进先出制度，特别是有效期附件。3、对生产过程中的消耗品、脆弱部件等，需要夜班，车间不能开具发票的时候，可以到仓库借，仓库要做好借用登记程序。需要借用部门，第二天重新办理领事手续。否则以后再也不借给你了。4.如果交付不能使用或额外的物品，领事部门应及时退回仓库，办理退房手续。硬件仓库管理员应立即通知买方，交换或退回。5、来源、仓库管理员必须现场直接交货。各方应直接面对面确认商品的等级、规格和外观质量。托运人不能从仓库里随便拿走，乱拉，乱拉。6、更换配件必须严格按照五金配件以旧换新管理制度进行，仓储员必须填写五金配件以旧换新物资清单，机械部和企业人员必须定期检查和更新五金配件以旧换新物资清单组织，仓库未按要求扣除50元/号：6.1上交旧的、坏的配件，然后收到同样的物品，其数量应妥善保管，新的交付工具应符合设备标准，超过标准的，经电工和监督官批准后使用。6.2不能提前取出的折价物必须在回收五金配件跟踪表登记，仓库每周将返还信息返还给机器部，过期时由机器部处理。6.3仓库员详细登记以托盘上交的废品，保管机械和电器。为了不进一步损坏零件，放置时不能再扔了。八、处理废弃的硬件部件1、每月机械电气部组织车间机械维修监督官和财务人员，检查新出的废品，根据旧利废的维修原则，将可重复使用的物资由仓库官员填写，可使用的废品登记等由评估组签名后列入库存。可用的报废配件与一般库存物品分开堆放，妥善标记，以便回收时优先供应。2、二手硬件部件应发送进行外部维修，相关交货维修程序由机械部门负责。维修完成后，移交仓库，以原配件半价登记入库。3、评估后不能使用的报废硬件部件，仓库应向人力资源部通知接头，接头清单应得到机械部的审核签名。4、根据废弃硬件部件的处理和使用情况，公司对评价组给予一定的经济补偿，对评价过程中发现的不合理使用、胡乱更换等浪费，根据严重性，对负责人及其主管人员处以50元以上的罚款。5、维修后，对配件非特定需要的仓库优先启动，各车间不得发展，机电、财务等部门可以准备领事情况所需的检查和通知。Ix。其他相关规定1、电力部门每月监测硬件部件的采购、费用和使用情况的统计、分析、财务部门监测硬件部件的采购和费用库存管理，相关报告要求应在OA等平台上公布。2、各部门、车间对硬件部件使