企业财务管理1.ppt

财务管理，第一部分：引言，财务管理是企业组织资本运动和处理经济关系的综合管理工作。它以资金周转为对象，研究企业如何筹集资金，如何有效利用筹集的资金，如何合理分配实现的利润，从而制定合理的财务政策。与此同时，资本周转过程中涉及的经济关系应得到很好的协调。为了实现企业价值或股东财富最大化的财务管理目标，财务管理人员通过分析影响企业财务战略的微观和宏观因素，顺应财务管理环境的变化，采用科学的财务管理方法，树立新的财务管理理念，合理选择适合企业的资本结构、投资决策、股利政策和营运资本政策。第一章：财务管理的目标和目的(导论)。企业财务管理是以客观的财务活动和财务关系为基础的再生产过程。企业组织财务活动，处理各方面的财务关系，是一项经济管理工作。它是企业管理的重要组成部分。财务管理是以现金流量为目标的价值管理活动。其主要内容包括筹资活动、投资活动、分配活动和营运资金的日常管理。财务管理的目的是通过协调各方面的经济关系来使企业价值最大化。企业财务管理作为一门新兴的管理学科，与经济学、管理学等相关学科有着交叉关系。在把握财务管理学科特点的基础上，确立适合市场经济体制的财务管理理念和原则，采用科学的财务管理方法，实现企业发展的战略目标。第一节：财务管理的目标。财务管理的概念。企业财务是指资本运动的客观存在和体现在企业再生产过程中的经济利益关系。2.财务管理是以客观的财务活动和财务关系为基础的再生产过程。企业组织财务活动，处理各方面的财务关系，是一项经济管理工作。第一节：财务管理的目标；第二节：财务管理的目标；第一节：财务管理的目标。3.财务关系(1)企业与政府之间的财务关系(2)企业与投资者之间的财务关系(3)企业与债权人之间的财务关系(4)企业与出资人之间的财务关系(5)企业与债务人之间的财务关系(6)企业内部单位之间的财务关系(7)企业与员工之间的财务关系。第二部分：财务管理目标。财务管理目标，又称财务管理目标，是指企业在财务活动中希望实现的基本目标，决定了企业财务管理的基本方向。第2节：财务管理目标，1。企业目标(1)生存(2)发展(3)盈利能力，2。财务管理目标，2。企业财务管理目标要求(1)财务管理生存目标要求(2)财务管理发展目标要求(3)财务管理利润目标要求(2)。财务管理目标，3。财务管理目标的含义根据财务管理理论和实践，最具代表性的财务管理目标如下： (1)利润最大化(2)净资产利润率最大化或每股利润最大化(3)企业价值最大化。第二节：财务管理目标，其中，V=其中，V是企业的价值，是企业在T期的预期净现金流入，R是企业在各期净现金流入的折现率，T是各期现金流入的时间，N是产生现金流量的总周期数。第2节：财务管理目标，第4节：代理成本和财务管理目标(1)代理理论和代理成本1，代理理论2，代理成本(2)降低代理成本的措施1，解雇2，接受3，第3节财务管理的特点，第2节财务管理与其他相关学科的区别(1)财务管理与经济学(2)财务管理与企业管理(3)财务管理与会计人员应具备的知识结构：财务，企业管理，西方经济学，会计学，第4节财务管理的原则与机制。第一节财务管理原则财务管理原则是企业财务管理工作必须遵循的基本原则。它们是从企业财务管理实践中抽象出来的，在实践中被证明是正确的行为准则，反映了企业财务管理活动的内在本质要求。现代企业财务管理的基本原则应包括以下主要内容：第四节财务管理原则与机制，(1)价值最大化原则，(2)风险与收益平衡原则，(3)成本效益原则，(4)资源合理配置原则，(5)利益关系协调原则，(4)财务管理原则与机制。二。财务管理机制(一)资本所有权(二)资产所有权(三)财务管理机构(见下页图)1。财务部经理的职责2。会计部门经理的职责。财务管理组织设置图。第五部分：财务管理概念和方法。一、财务管理概念(一)、利益相关者(六)、机会成本(二)、依法纳税(七)、资金时间价值(三)、市场价值导向(八)、边际效应概念(四)、风险概念(九)、现金至上(五)、资金成本(五)、第五节：财务管理的概念和方法。2.财务管理方法(1)财务预测和财务预测的一般程序是：1、确定预测目标2、收集和整理数据3、建立预测模型4、进行定量描述、获得预测结果5、演示预测结果。第五部分：财务管理的概念和方法。(2)财务决策和财务决策的基本程序是：1，确定决策目标2，提出备选方案3，评估备选方案，以及第5节：财务管理概念和方法。(3)财务计划和财务计划的一般程序为：l，制定计划指标2，提出保证措施3，制定具体计划。第五部分：财务管理的概念和方法。(4)财务控制和财务控制的一般程序是：1、确定控制目标2、建立控制系统3、信息传递和反馈4、纠正实际偏差。第五部分：财务管理的概念和方法。(5)财务分析财务分析的主要内容是：l，偿债能力分析2，经营能力分析3，盈利能力分析4，综合财务能力分析5，现金收支分析。本章是一个总结。本章首先讨论了财务管理的研究对象和财务管理应该达到的目标。其次，系统论述了财务管理的学科特征及其与相关学科的关系。然后，简要介绍了财务管理的原则和机制。最后，介绍了搞好企业财务管理应建立的财务管理方法体系和新的财务管理理念。财务管理是组织财务活动和处理财务关系的综合管理学科。我们必须把握财务管理与其他相关学科的关系，树立适应市场经济体制的财务管理理念，用科学的方法实现企业价值最大化的财务管理目标。第二章：公司的财务环境。作为财务管理的主体，不同的组织形式决定了企业的组织结构，财务结构和财务关系也不同。企业财务管理必须以企业的组织形式为基础，充分考虑影响企业财务管理的各种因素，如企业的宏观经济因素和微观经济因素，尤其是法律环境、金融市场环境和经济环境。只有顺应这些环境的变化，各种金融机构才能生存第一节：企业组织形式。独资1。独资企业的财务优势。独资企业的财务劣势。伙伴关系1。合伙企业的财务优势2。合伙企业的财务优势1。企业组织形式。企业1。股份公司1。股份公司的特点1)股份公司是最典型的股份公司2)股份公司将其总资本分成相等的股份。每股金额相等3)股份公司的股东人数有最低要求4)股份公司的设立程序复杂，法律要求严格。第一节：公司的组织形式；第二节：股份公司向社会发行股票的财务优势可以广泛吸收社会资本，迅速扩大公司规模，提高公司的市场竞争力。2)大股东可以通过股份公司控制更多的社会资本，提高企业在市场中的有利地位。3)股票可以在市场上自由流动，股东有很大的流动性。第一节：企业组织形式。股份公司的财务劣势：股东流动性过大，无法控制。股东，尤其是小股东，缺乏对公司的责任感，因为购买股票的目的是为了获得股息，而不是为了经营好企业。因此，一旦公司经营业绩不佳，股东往往会转让和出售股份。第一节：企业的组织形式；第二节：有限责任公司的特征。其设立程序比股份公司简单得多；2.有限责任公司不公开发行股票；3.有限公司的股东人数有限；4.有限公司的股票不能自由交易；5.有限公司内部管理机构灵活；第一节：企业的组织形式；3.独资公司和独资公司有本质的区别；1.个人独资公司不是法人，而个人独资公司是法人。2.个人独资企业的所有者只能是自然人，不能是法人，而个人独资公司的所有者可以是自然人或法人。第二节：财务管理环境，1。法律环境(1)法律规范(2)税收法律规范(3)金融法律规范(2)。财务管理环境，2。金融市场环境(1)金融市场在企业财务管理中的作用。金融市场是企业投资和筹集资金的地方。企业通过金融市场将长期和短期资金相互转化。金融市场为企业财务管理提供了有意义的信息。第二节：财务管理环境(2)金融资产的特征1、流动性2、盈利能力3和风险3。以上三个属性是相互关联、相互制约的。流动性与盈利能力成反比，盈利能力与风险成正比。第二节：金融管理环境(3)金融市场的分类和构成1、金融市场的分类2、金融市场的构成金融市场由主体、客体和参与者组成。第2节：金融管理环境，(3)中国主要金融机构1，中国人民银行2，政策性银行包括：国家开发银行，中国进出口银行，中国农业发展银行3，商业银行可分为两类：1)国有商业银行2)股份制商业银行4，非银行金融机构2，财务管理环境， (4)金融市场利率的决定因素是资