模具部考核指标定义

模具部考核指标定义编号：0001指标名称计划完成率指标定义指达成交期图面数量与加工图面数量的比率。计算公式计划完成率交期达成图面数量加工图面数量100%数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：80%以上为S，7080%为A、6070%为B、5060%为C、50%以下为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0002指标名称加工异常率指标定义指异常图面次数与加工图面数的比率。计算公式加工异常率异常图面数加工图面数100%数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：5%以下为S，105%为A、1510%为B、20-15%为C、25%以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0003指标名称工件移交及时性指标定义指能按照公司规定，对加工OK工件及时转出及验收。计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月一次统计方式部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。考核得分：A得分为5，B得分为2。操作说明： 编号：0004指标名称工时记录及时性指标定义指能否及时按照工作流程及相关规定及时记录加工者加工工时。计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月1次统计方式员工绩效统计表。部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：能及时规范办理且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为C。考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1操作说明：编号：0005指标名称加工效率提升趋势指标定义指能组内终合效率提升与否。计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每年一次统计方式部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B考核标准：及时完成为A、超时完成为B。考核得分：A得分为5，B得分为2。操作说明： 编号：0006指标名称解决问题及时性指标定义指出现的问题是否及时主动提出解决解决方案。计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月一次统计方式部长工作纪录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：及时主动为A、懒散被动为B、考核得分：A得分为5，B得分为1，操作说明： 编号：0007指标名称解决问题有效性指标定义指出现的临时问题解决能力，是否及时有效计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月一次统计方式部长工作纪录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：多数情况及时处理并完善解决为A、能及时处理但解决不能完善为B、能及进处理但多数情况不能解决为C。考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1操作说明： 编号：0007指标名称事故发生次数指标定义指加工中心机台异常事故发生次数（包括撞刀、撞机及其它安全事故）计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每年一次统计方式年度统计考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：年度没有一次事故为A、有12次为B、2次以上为C。考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为0。操作说明： 编号：0008指标名称刀具管理规范性指标定义指加工中心所用刀具管理规范，出入库管制完善。计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每半年一次统计方式部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A.B考核标准：完善管理为A,需要改进为B考核得分：A得分为5，B得分为2.操作说明：编号：0009指标名称机台点检记录及6S检查记录指标定义指加工中心机床点检是否完善及6S环境是否整洁。计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式点检记录、6S记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：及时完成为A、及时改善为B、不能完善为C。考核得分：A得分为5，B得分为4，C得分为1。操作说明：编号：0010指标名称计划完成率指标定义指达成交期图面数量与加工图面数量的比率。计算公式计划完成率交期达成图面数量加工图面数量100%数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：80%以上为S，7080%为A、6070%为B、5060%为C、50%以下为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0011指标名称加工异常率指标定义指异常图面次数与加工图面数的比率。计算公式加工异常率异常图面数加工图面数100%数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：5%以下为S，105%为A、1510%为B、20-15%为C、25%以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0012指标名称工件移交及时性指标定义指能按照公司规定，对加工OK工件及时转出及验收。计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月一次统计方式部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。考核得分：A得分为5，B得分为2。操作说明： 编号：0013指标名称工时记录及时性指标定义指能否及时按照工作流程及相关规定及时记录加工者加工工时。计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月1次统计方式员工绩效统计表。部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：能及时规范办理且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为C。考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1操作说明：编号：0014指标名称解决问题及时、有效性指标定义指出现的临时问题解决能力，是否及时有效计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月一次统计方式部长工作纪录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：多数情况及时处理并完善解决为A、能及时处理但解决不能完善为B、能及进处理但多数情况不能解决为C。考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1操作说明： 编号：0015指标名称事故发生次数指标定义指放电加工机台异常事故发生次数（包括撞机、火灾及其它安全事故）计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每年一次统计方式年度统计考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：年度没有一次事故为A、有12次为B、2次以上为C。考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为0。操作说明： 编号：0016指标名称电极管理规范性指标定义指电火花所用电极管理规范，使用、储存库管制完善。计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每半年一次统计方式部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A.B考核标准：完善管理为A,需要改进为B考核得分：A得分为5，B得分为2.操作说明：编号：0017指标名称机台点检记录及6S检查记录指标定义指放电加工机台点检是否完善及6S环境是否整洁。计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式点检记录、6S记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：及时完成为A、及时改善为B、不能完善为C。考核得分：A得分为5，B得分为4，C得分为1。操作说明：编号：0018指标名称计划完成率指标定义指达成交期图面数量与加工图面数量的比率。计算公式计划完成率交期达成图面数量加工图面数量100%数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：80%以上为S，7080%为A、6070%为B、5060%为C、50%以下为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0019指标名称差错率指标定义指程式、表单出错次数与实际加工图面数比率。计算公式差错率出错次数加工图面数100%数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年统计一次统计方式操作工反馈数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C考核标准：2%以下为S，52%为A、105%为B、10%以上为C、考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为1操作说明：编号：0020指标名称返工率指标定义指CAM原因表单返工与实际图面数比率计算公式返工率表单返工数加工程式图面数100%数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年1次统计方式操作工反馈数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：1%以下为S，1%3%为A、35%为B、57%为C、7%以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0操作说明：编号：0021指标名称差错率指标定义指程式原因导至加工出错次数与实际加工图面数比率。计算公式差错率加工出错次数加工图面数100%数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式操作工反馈数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C考核标准：2%以下为S，52%为A、105%为B、10%以上为C、考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为1操作说明：编号：0022指标名称返工率指标定义指CAM原因工件返工数与实际加工图面数比率计算公式返工率表单返工数加工程式图面数100%数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式操作工反馈数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：1%以下为S，1%3%为A、35%为B、57%为C、7%以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0操作说明：编号：0023指标名称及时性指标定义指发现问题及时与组长或工艺人员沟通。计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式组长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B考核标准：及时完成为A、超时完成为B。考核得分：A得分为5，B得分为3操作说明：编号：0024指标名称有效性指标定义指发现问题与组长或工艺人员沟通并提供有效之解决办法计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年1次统计方式组长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：非常有效为A，能偶尔解决为B,不能解决为C 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分0操作说明：编号：0025指标名称加工效率提升指标定义指月加工效率提升情况。计算公式数据采集模具制造部数据来源模具制造部数据核对模具制造部统计周期每年一次统计方式加工中心月产出统计趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：上升为A、基本持平为B、下降为C。考核得分：A得分为5，B得分为3,C为0分操作说明：编号：0026指标名称断刀次数指标定义指因程式原因导致断刀的次数计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：1次以下为S，13次为A、35次为B、57次为C、7次以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0操作说明：编号：0027指标名称计划完成率指标定义指达成交期图面数量与加工图面数量的比率。计算公式计划完成率交期达成图面数量加工图面数量100%数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：80%以上为S，7080%为A、6070%为B、5060%为C、50%以下为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0028指标名称合格率指标定义指异常图面次数与加工图面数的比率。计算公式加工异常率异常图面数加工图面数100%数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：1%以下为S，31%为A、53%为B、10-5%为C、10%以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0029指标名称异常次数指标定义指加工异常次数计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：1以下为S，31为A、53为B、10-5为C、10以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：操作说明：编号：0030指标名称异常处理及时性指标定义指当异常发生时处理异常的及时与否计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式组长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B考核标准：及时为A、不及时为B考核得分：A得分为5，B得分为0操作说明： 编号：0031指标名称断刀次数指标定义指因主观原因导致断刀的次数计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：1次以下为S，13次为A、35次为B、57次为C、7次以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0操作说明：编号：0032指标名称程式员满意度指标定义指程式人员对操作者加工经验主观评定计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年1次统计方式程式员反馈信息考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：非常满意为A，一般性为B、不满意C考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为0操作说明：编号0033指标名称刀具刃磨成功数指标定义指操作者刃磨刀具成功数量计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：20支以上为A，1020支为B、10支以下C考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为0操作说明：编号0034指标名称设备点检记录指标定义指操作者是否落实以设备及量具的点检计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：认真完成为A，一般性完成B、不按时完成C考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为0操作说明：编号0035指标名称6S检查记录指标定义指操作者是否落实对环境6S的保养计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：没有缺陷为A，小缺陷并能及时更正的为B、经常性有缺陷为C考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为0操作说明：编号：0036指标名称计划完成率指标定义指达成交期图面数量与加工图面数量的比率。计算公式计划完成率交期达成图面数量加工图面数量100%数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：80%以上为S，7080%为A、6070%为B、5060%为C、50%以下为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0037指标名称合格率指标定义指异常图面次数与加工图面数的比率。计算公式加工异常率异常图面数加工图面数100%数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：1%以下为S，31%为A、53%为B、10-5%为C、10%以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0038指标名称安全事故次数指标定义指发生火灾及其它安全事故次数计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每年一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C考核标准：0次为S，1为A、2为B、3次以上为C考核得分：S得分为5，A得分为2，B得分为1，C得分为0操作说明：编号：0039指标名称异常次数指标定义指加工异常次数计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：1以下为S，31为A、53为B、10-5为C、10以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：操作说明：编号：0040指标名称异常处理及时性指标定义指当异常发生时处理异常的及时与否计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年一次统计方式组长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B考核标准：及时为A、不及时为B考核得分：A得分为5，B得分为0操作说明： 编号：0041指标名称满意度指标定义指组长对操作者加工经验及积极性、主动性等主观评定计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年1次统计方式组长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：非常满意为A，一般性为B、不满意C考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为0操作说明：编号：0042指标名称设备点检记录指标定义指操作者是否落实以设备及量具的点检计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：认真完成为A，一般性完成B、不按时完成C考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为0操作说明：编号：0043指标名称6S检查记录指标定义指操作者是否落实对环境6S的保养计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：没有缺陷为A，小缺陷并能及时更正的为B、经常性有缺陷为C考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为0操作说明：编号：0044指标名称交接班报表指标定义指操作者是否落实对交接班报表的填写计算公式数据采集模具部数据来源模具部数据核对模具部统计周期每月/年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：认真填写没有缺陷为A，小缺陷并能及时更正的为B、经常性有缺陷为C考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为0操作说明：（工艺技师）编号：0049指标名称工时制定准确率v指标定义组长统计的实际加工工时与额定工时的偏差与额定工时的比计算公式V（实际加工工时-额定工时）/额定工时*100数据采集财务部模具成本科数据来源模具部数据核对生管统计周期每月/年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B考核标准：/v/15以内为A,/v/（1520）为B， /v/20以外为B考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3操作说明：编号：0050指标名称工艺图纸在加工中发现的出错率v指标定义经工艺人员会签审核的工艺图纸在加工中发现的出错图纸数量与发出图纸数量的比计算公式V出错图纸数量/发出图纸数量*100数据采集财务部模具成本科数据来源模具部数据核对生管统计周期每月/年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：v8%以内为A,v（815）为B， v15以外为C，考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为2操作说明：编号：0051指标名称审核及时性指标定义工艺人员在收到工艺图纸后是否及时审核图纸，不耽搁生产计算公式数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B考核标准：不耽搁生产为A，耽搁生产为B,考核得分：A得分为5，B得分为2，操作说明：编号：0052指标名称解决问题的及时性指标定义工艺人员是否及时解决各组人员在生产中提出的识图问题或加工工艺问题，从而不耽搁生产。计算公式数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式生管工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B考核标准：不耽搁生产为A，耽搁生产为B,考核得分：A得分为5，B得分为0，操作说明：编号：0053指标名称解决问题的有效性指标定义工艺人员对各组提出的问题的解决方案的实施在以后工序中的验证情况计算公式数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：验证情况良好为A，验证结果在此方案的基础上稍加整改不浪费材料为B, 造成错误需重备料为C考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1操作说明：编号：0054指标名称出错率指标定义出错图面数与发出图面数的比率v。计算公式出错率出错图面数发出图面数100%数据采集财务部模具成本数据来源模具部数据核对生管统计周期每月/年统计一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：v5%以内为A,v（510）为B， v10以外为C，考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为2操作说明：编号：0055指标名称按计划完成率指标定义按计划完成的工艺图数量与工艺图总量的比值。计算公式按计划完成率按计划完成的工艺图数量工艺图总量100%数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年统计一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C、D考核标准：v85以上为A,v（8085）为B， v（7580）为C，v75以下为D考核得分：A得分为5，B得分为4，C得分为3,D得分为0操作说明：编号：0056指标名称整改方案合理性指标定义不合格品的整改方案制定是否合理，计算公式数据采集模具品管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：依据本方案实施的结果良好为A，依据本方案实施的结果效果不好需要返工，但为下次成功整改提供了依据为 B, 整改结果不好为C考核得分：A得分为5，B得分为4，C得分为2操作说明：编号：0057指标名称及时性指标定义不合格品的整改方案制定是否及时，是否影响生产。计算公式数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式生管工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C、考核标准：及时不影响生产为A，轻微影响生产，但不影响开发进度为B，严重影响生产，进而影响开发进度为C考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为0操作说明：（模具组长）编号：0058指标名称计划完成率指标定义指达成交期图面数量与加工图面数量的比率。计算公式计划完成率交期达成图面数量加工图面数量100%数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式数据，趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：80%以上为S，7580%为A，7075%为B，6570%为C、65%以下为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为1，D得分为0操作说明：编号：0060指标名称一次试模成功率指标定义一次试模成功数与本组开发模具数量的比值。计算公式一次试模成功率一次试模成功数本组开发模具数量100%数据采集模具品管数据来源模具部数据核对部长统计周期每季度/年1次统计方式数据，趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：50%以上为S，4550%为A，4045%为B，3540%为C、35%以下为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为1，D得分为0操作说明：编号：0061指标名称试模、整改次数指标定义由于制造不良而造成的非必要的试模次数计算公式数据采集模具品管数据来源模具部数据核对部长统计周期每项目每季度/年1次统计方式数据，趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：4次以内为S，5次为A，6次%为B，7次以上%为C、考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为0操作说明：编号：0063指标名称本工序合格率指标定义本工序合格图面数量与加工图面总数量的比值。计算公式本工序合格率本工序合格图面数量加工图面总数量100%数据采集模具品管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式数据，趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：95%以上为S，9095%为A，8590%为B，8085%为C、80%以下为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0操作说明：编号：0064指标名称下道工序反馈的异常次数指标定义由于本工序的质量控制不严，工件流入下道工序后，被下到工序查出，并经品管判定为不合格的次数计算公式数据采集模具品管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式数据，考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C、考核标准：2次以内为A，2-4次为B，5次以上为C，考核得分：A得分为5，B得分为4，C得分为1操作说明：编号：0065指标名称工件移交及时性指标定义指能按照公司规定，对加工OK工件及时转出。计算公式数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式生管工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。考核得分：A得分为5，B得分为2。操作说明： 编号：0066指标名称工时记录及时性指标定义指能按照公司规定，对加工OK工件及时记录工时。计算公式数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式生管工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。考核得分：A得分为5，B得分为2。操作说明： 编号：0067指标名称设计人员满意度指标定义工作中设计人员对模具组长配合度的满意程度计算公式数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式模具组组长满意度调查表考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：非常满意为S、满意为A，比较满意为B,不满意为C,很不满意为D。考核得分：S得分为5，A得分为4。B得分3，C的分为2，D的分为0操作说明： 编号：0068指标名称到场率指标定义试模时模具工到场次数与应到次数的比值计算公式到场率实际到场次数试模时应该到场次数X100数据采集生管数据来源注塑车间数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C、考核标准：80以上为S、75%80%为A，75%以下为B。考核得分：A得分为5，B得分为3。C得分0操作说明： 编号：0069指标名称解决问题的及时性指标定义试模时是否及时解决模具问题，或上报生管计算公式数据采集生管数据来源工艺工程师数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式生管工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：及时为A、不及时为B,被动为C。考核得分：A得分为5，B得分为2、C得分0操作说明： 编号：0070指标名称模具管理的规范性指标定义在制模具管理是否符合管理规定计算公式数据采集生管助理数据来源模具部数据核对生管统计周期每月/年1次统计方式模具品管定期检查报告考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：规范为A，较规范为B，不规范为C。考核得分：A得分为5，B得分为4,C的分为1。操作说明： 编号：0071指标名称6s检测记录指标定义6s是否符合管理规定计算公式数据采集生管助理数据来源每周巡查记录数据核对生管统计周期每月/年1次统计方式6s巡查记录考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B考核标准：6s评价好为S，6S评价一般为A， 6S评价差为B。考核得分：S得分为5，A得分为3,B的分为0。操作说明： （模具工）编号：0072指标名称计划完成率指标定义指达成交期图面数量与加工图面数量的比率。计算公式计划完成率交期达成图面数量加工图面数量100%数据采集模具组组长数据来源模具组数据核对生管统计周期每月/年1次统计方式数据，趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：80%以上为S，7580%为A，7075%为B，6570%为C、65%以下为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为1，D得分为0操作说明：编号：0073指标名称合格率指标定义本工序合格图面数量与加工图面总数量的比值。计算公式本工序合格率本工序合格图面数量加工图面总数量100%数据采集模具部成本科数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式数据，趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：95%以上为S，9095%为A，8590%为B，8085%为C、80%以下为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0操作说明：编号：0074指标名称安全事故次数指标定义由于不按安全规程操作而造成的安全事故次数计算公式数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每年1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、考核标准：0次以内为A，1次以上为B、考核得分：A得分为5，B得分为0操作说明：编号：0075指标名称下道工序反馈的异常次数指标定义由于本工序的质量控制不严，工件流入下道工序后，被下到工序查出，并经品管判定为不合格的次数计算公式数据采集模具品管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式数据，考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：2次以内为A，2-4次为B，5次以上为C，考核得分：A得分为5，B得分为4，C得分为0操作说明：编号：0076指标名称及时性指标定义发现问题是否及时汇报计算公式数据采集生管数据来源模具部数据核对部长部统计周期每月/年1次统计方式生管工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、考核标准：及时为A、不及时为B。考核得分：A得分为5，B得分为0。操作说明： 编号：0077指标名称组长满意度指标定义组长对组员处理技术问题的满意程度计算公式数据采集组长数据来源模具部数据核对生管统计周期每月/年1次统计方式满意度调查表考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：非常满意为 A、基本满意为B，不满意为C。考核得分：A得分为5，B得分为3 C得分为B。操作说明： 编号：0078指标名称组长满意度指标定义组长对组员试模配合情况的满意程度计算公式数据采集组长数据来源模具部数据核对生管统计周期每月/年1次统计方式满意度调查表考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：非常满意为 A、基本满意为B，不满意为C。考核得分：A得分为5，B得分为3,C得分为1。操作说明： 编号：0079指标名称6s检测记录指标定义6s是否符合管理规定计算公式数据采集生管助理数据来源每周巡查记录数据核对生管统计周期每月/年1次统计方式6s巡查记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：6s评价好为A，6S评价一般为B， 6S评价差为C。考核得分：A得分为5，B得分为3,C的分为0。操作说明： 检具组组长编号：0080指标名称计划完成率指标定义指达成交期图面数量与加工图面数量的比率。计算公式计划完成率交期达成图面数量加工图面数量100%数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式数据，趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：80%以上为S，7580%为A，7075%为B，6570%为C、65%以下为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为1，D得分为0操作说明：编号：0082指标名称合格率指标定义本工序合格图面数量与加工图面总数量的比值。计算公式本工序合格率本工序合格图面数量加工图面总数量100%数据采集模具品管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式数据，趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：95%以上为S，9095%为A，8590%为B，8085%为C、80%以下为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0操作说明：编号：0083指标名称工件移交及时性指标定义指能按照公司规定，对加工OK工件及时转出。计算公式数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式生管工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。考核得分：A得分为5，B得分为2。操作说明： 编号：0084指标名称工时记录及时性指标定义指能按照公司规定，对加工OK工件及时记录工时。计算公式数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式生管工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。考核得分：A得分为5，B得分为2。操作说明： 编号：0085指标名称解决问题的及时性指标定义工作中遇到技术问题及时沟通解决问题。计算公式数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计方式生管工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、考核标准：及时为A、不及时为B。考核得分：A得分为5，B得分为0。操作说明： 编号：0086指标名称检具管理的规范性指标定义检具管理是否符合管理规范计算公式数据采集生管数据来源模具部数据核对部长统计周期每月/年1次统计