咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案

2008年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题及答案 2008-12-2 10:2 【大 中 小】【打印】【我要纠错】 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1下列项目，属于工程项目的是（ ）。 A一次载人飞船发射 B“五个一”工程 C开发一个软件 D京沪快速铁路建设 答案：D 2工程项目目标具有（ ）的特点。 A一次性、多目标性、优先性 B唯一性、多目标性、层次性 C多目标性、优先性、层次性 D固定性、多目标性、优先性 答案：C 3ICB（国际项目管理资质标准）关注的重点是（ ）。 A项目流程 B项目管理者的资质与能力 C项目产品 D对项目各方知识结构的培训 答案：B 4项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（ ）。 A产品的创造过程 B产品的管理过程 C项目的设计过程 D项目的管理过程 答案：A 5工程项目的初步设计应在项目的（ ）阶段完成。 A策划和决策 B准备 C实施 D竣工验收和总结评价 答案：B 6对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（ ）阶段。 A策划和决策 B准备建设工程教育网整理 C实施 D竣工验收 答案：A 7作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（ ）。 A工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速 B贷款安全，偿还债务及时 建设工程教育 网整理 C工作环境优良，人力和物力资源充足 D投资少、收益高、时间短、质量合格 答案：D 8上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制” 等均参照了项目管理的（ ）模式。 A设计招标建造 B交钥匙总承包 C设计施工总承包 D设计管理总承包 答案：A 9项目业主在项目的（ ）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。 A决策 B准备 C实施 D竣工 答案：C 10对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批（ ）。 A可行性研究报告 B资金申请报告 C项目建议书 D项目申请报告 答案：B 11根据关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知，对于实行核准制的建 设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在（ ）。 A提交项目申请报告前10个工作日 B提交项目申请报告前5个工作日 C提交项目申请报告前15工作日 D提交项目申请报告前即可 答案：D 12国务院关于投资体制改革的决定规定，对企业不使用政府投资建设的政府 核准的投资项目目录之外的项目实行（ ）制。 A审批 B审查 C核准 D备案 答案：D 13银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（ ）。 A流动比率=流动资产总资产 B流动比率=（流动资产-存货），流动负债 C流动比率=（现金+短期证券+应收账款净额）流动负债 D流动比率=流动资产流动负债建设 工程教育网整理 答案：D 14由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（ ） 障碍。 A语义 B认知 C个性和兴趣 D态度和情感 答案：B 15在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（ ）。 A沟通者的习惯 B项目单位的规定 C沟通者的态度 D欲沟通的对象 答案：D 16工程项目综合管理过程是一种（ ）的动态管理过程。 A有计划、有秩序 B公正处理问题 C平等、协商 D指导性 答案：A 17确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（ ）。 A范围管理 B进度管理 C财务管理 D质量管理 答案：A 18下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（ ）。 A工程项目概况 B项目的约束条件 C第三方对工作成果的评价报告 D类似项目资料 答案：C 19某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15，该项 目的组织模式是（ ）。 A职能式 B强矩阵式 C平衡矩阵式 D弱矩阵式 答案：C 20下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（ ）。 A同一类型项目的管理层次应当一样 B管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大 C管理跨度的设置与领导者的能力直接相关 D管理层次越多信息越通畅 答案：C 21某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部， 这种部门划分方法属于（ ）。 A业务划分法 B程序划分法 C职能划分法 D综合划分法 答案：B 22工程项目管理组织体系包括项目的（ ）。 A直接管理和服务支持两个子系统 B现场管理和公司管理两个子系统 C项目经理部和公司总部两级管理 建设工程 教育网整理 D直接管理、服务支持和高层管理三个子系统 答案：A 23下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（ ）。 A没有专职的项目经理 B有一名专职的协调员 C有一名专职的项目经理 D有一名专职的项目经理和一名专职协调员 答案：C 24制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。 A项目的组织结构 B项目的信息流程 C预期的人员安排 D项目管理层的偏好 答案：B 25根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求 的是（ ）。 A角色和职责安排 B绘制组织关系图 C编制人员配备计划 D编制项目组织计划 答案：C 26项目团队状态最好的时期是（ ）阶段。 A磨合 B形成 C规范 D表现 答案：D 27下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰， 来源范围较窄的是（ ）。 A内部招聘 B选拔 C逐一试用 D社会公开招聘 答案：B 28咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（ ）。 A提出具体的招标范围 B提出拟采用的招标组织形式 C提出可以不招标的理由 D提出具体的评标标准 答案：D 29建设工程施工合同（示范文本）规定，发包人的义务包括（ ）。 A办理工程质量监督手续 B办理安全生产管理手续 C保护施工现场地下管线 D提供施工使用的围栏设施 答案：A 30按照国务院关于投资体制改革的决定，对于政府采用资本金注入和直接投资 方式的项目，除特殊情况外，政府不再审批项目（ ）。 A建议书 B可行性研究报告 C概算文件 D开工报告 答案：D 31依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括（ ）。 A初步设计概算已获批准 B项目资金来源已经落实 C有招标所需的设计图纸 D有施工方案一 答案：D 32招标代理机构应当具备的条件不包括（ ）。 A有从事招标代理业务的营业场所 B有从事招标代理业务的相应资金 C有能作为评标委员会成员人选的专家库 D有能够编制投标文件的相应专业力量 答案：D 33下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（ ）。 A自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日 B招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同 C应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人 D招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案 答案：A 34下列关于投标保证金的表述中，正确的是（ ）。 A投标保证金必须使用银行汇票 B投标保证金应随同投标文件一起提交 C投标保证金一般不超过投标总价的1 D投标保证金有效期应超出投标有效期28天 答案：B 35下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（ ）。 A招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明 B招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据 C招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围 D可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明 答案：C 36在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（ ）。 A平等自愿原则 B诚实信用原则 C公平原则 D等价有偿原则 答案：C 37根据FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是（ ）。 A履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止 B预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式 C通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形 D承包商接受预付款前不必提供预付款担保 答案：B 38根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（ ）内任何一方 未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。 A14天 B28天 C56天 D84天 答案：B 39根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是（ ）。 A工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据 B采用单价合同的项目应以图纸工程量做为支付依据 C工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加2支付利息 D工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书 答案：D 40工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（ ）。 A办理工程征地拆迁手续 B办理工程质量监督手续 C办理安全生产管理手续 D办理竣工验收备案手续 答案：C 41货物采购合同中，（ ）条款是货物验收和区分责任的主要依据。 A交货 B质量 C价格 D违约 答案：B 42根据FIDIC施工合同条件，下列事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔 利润的是（ ）。 A设计图纸延误 B工程师的指示错误 C不可预见的恶劣地质条件 D工程变更 答案：C 43工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。 A制定出完成各项具体工作的时间进度安排 B对完成各项具体工作所需要的时间进行估计 C找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 D确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作 答案：D 44某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（ ）条。 A2 B3 C4 D5 答案：B 45某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为（ ）。 A1天和1天 B1天和2天 C2天和1天 D2天和2天 答案：D 46工程项目进度计划采用资源有限工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（ ）。 A- B- C- D- 答案：B 47下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（ ）。 A劳动保险费 B环境保护费 C医疗保险费 D临时设施费 答案：C 48某县建筑工程公司承包招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为（ ）万元。建设工程教 育网整理 A37.260 B37.950 C38.525 D39.215 答案：C 49某工程直接工程费为1 000万元，其中措施费为直接工程费的5，间接费费率 为8，利润率为4，综合计税系数为3.41，若以直接费为计算基础计算建筑安装工 程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（ ）万元。 A1 169.576 B1 204.100 C1 216.102 D1 219.576 答案：D 502008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为 4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时（ ）。 A进度提前，费用超支 B进度拖延，费用超支 C进度提前，费用节约 D进度拖延，费用节约 答案：B 51某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（ ）。 A0.94 B0.97 C1.03 D1.07 答案：B 52工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响， 这表明（ ）。 A工程项目的质量特性较多 B影响工程项目质量的因素较多 C工程项目质量管理关系到项目的成败 D工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用 答案：B 53工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准 不包括对（ ）的论证。 A效益估算可靠性 B符合布局政策 C优化产品结构 D符合经济规模 答案：A 54工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（ ）的形式 编制。 A设计方案 B设计计划 C设计文件 D设计流程 答案：B 55施工图设计过程的最后一道工序是（ ）。 A设计文件评审 B设计过程检查 C设计文件会签 D设计成果鉴定 答案：C 56下列各项风险因素中，（ ）属于非技术风险因素。 A施工工艺落后 B市场的动荡 C施工安全措施不当 D施工场地情况考虑不周 答案：B 57利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素， 对已识别风险的优先级别进行评价，这是（ ）的目的。 A建立项目风险管理体系 B进行定性风险分析 C进行定量风险分析 D制定风险应对计划 答案：B 58对待消极风险的应对策略是（ ）。 A回避、转移与减轻 B回避、转移与利用 C利用、分享和增加 D转移、利用和接受 答案：A 59健康安全环境（HSE）管理体系的核心是（ ）。 A领导和承诺 B组织机构 C资源和文件 D方针和战略目标 答案：A 60建立健康安全环境（HSE）管理体系的主要步骤包括：领导决策；HSE管理体系文件编制；初始状态评审；人员培训；体系策划与设计；成立工作组。正确的 顺序是（ ）。 A- B- C- D- 答案：D 二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题 意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 61工程项目和非工程项目的共同特征包括（ ）。 A唯一性 B固定性 C一次性 D目标明确性 E不可逆转性 答案：ACD 62工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（ ）等多方面的影响。 A上级组织 B竞争对手 C社会经济、文化、政治、法律 D项目管理论的发展 E标准规范和规程的约束 答案：ACE 63工程项目管理的发展趋势主要包括（ ）。 A项目管理专业化更加明显 B要求项目主管部门有更强的项目管理能力 C日益重视工程建设中的健康、安全、环境 D工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视 E项目管理中的和谐理念日益得到推崇 答案：ACDE 64国家发展改革委发布的项目申请报告通用文本中的“特殊环境影响”分析，是 指分析拟建项目对（ ）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。 A重要党政机关集中的地区 B历史文化与自然遗产 C风景名胜与自然景观 D弱势群体集中地区 E重要企业集中的地区 答案：BC 65银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（ ）。 A对贷款人进行信用评价 B制定贷款的法律文件 C贷款审批 D贷款风险预警 E对贷款项目进行评估 答案：ACE 66项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（ ）。 A可采用的管理手段是最全面的 B具有较大的强制性 C代表了投资主体对项目的要求 D业主是对工程项目进行全面管理的中心 E业主大都采用间接方式进行管理 答案：CDE 67工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（ ）。 A确定项目目标 B利于项目各方的协调与沟通 C确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间 D确定项日进度度量和控制的时间基准线 E作为项目实施控制的依据 答案：BCDE 68咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（ ）。 A完成项目设计文件报批工作 B项目融资方案分析 C组织勘察设计招标工作 D对项目厂址进行比选 E组织设备招标工作 答案：BD 69工程项目整体目标设定的内容主要包括（ ）。 A投资建设的功能要求 B项目建设各阶段的里程碑 C对费用控制的要求 D对各里程碑交付成果的质量要求 E上级主管单位的意愿 答案：ABCD 70工程项目范围定义的依据包括（ ）。 A业主需求文件 B项目约束条件和各种假设 C项目其他阶段的结果 D历史资料 E工作分解结构 答案：ABCD 71项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。 A项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理 B项目团队成员在项目后期没有归属感 C容易出现资源重复配置的问题 D项目管理没有正式的权威性 E项目成员处于多头领导状态 答案：BC 72确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（ ）。 A管理组织机构间职能的相似性 B组织机构在空间上的分散程度 C管理者与被管理者的工作能力 D管理者的领导风格与管理工作的性质 E部门职能与部门划分的方法 答案：ABCD 73根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（ ）。 A职务的自主性 B任务的简单性 C技能的多样性 D任务的同一性 E任务的重要性 答案：ACDE 74传统组织设计的原则主要包括（ ）。 A目标原则 B协调原则 C专业化原则 D明确性原则 E弹性设计原则 答案：ABCD 75下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（ ）。 A角色和职责可以安排给某一人 B被安排者可以是项目组织的一部分 C项目团队与公司内部职能部门没有关系 D角色和职责可以安排给某一组成员 E任何角色和职责的安排都是可以变动的 答案：ABD 76经批准可以采用邀请招标方式的情形有（ ）。 A受自然地域环境限制 B涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标 C项目技术复杂但有多家潜在投标人 D拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得 E抢险救灾 答案：ABDE 77下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括（ ）。 A某县以工代赈建扶贫水库 B某城市建设地铁工程 C某城市兴建社区医院 D某航天基地兴建办公楼 E某城市兴建自来水厂 答案：AD 78货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的（ ）。 A低成本 B低使用消耗 C低价格 D供应进度 E国产化 答案：ABC 79我国货物招标文件中的投标人须知中应包括（ ）。 A货物标包划分 B货物采购单 C报价有效期 D拟采购货物的设计意图 E符合招标文件的声明 答案：BCE 80根据FIDIC施工合同条件，下列关于预付款的表述中，正确的包括（ ）。 A预付款的具体金额在招标文件中确认 B预付款应不少于合同总价的20 C工程师在21天内签发预付款支付证书 D预付款在支付工程进度款时按比例扣减 E预付款保函金额始终保持与预付款等额 答案：CDE 81货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（ ）。 A督促供货人按期提交货物 B向供货人提交制造进度表 C检查货物装运准备情况 D检查货物关键工序生产情况 E检查供货人原材料采购进展情况 答案：CDE 82下列事件造成承包商成本上升或（和）项目工期延误，承包商可以同时索赔工期 和费用的包括（ ）。 A因发包人原因解除合同 B材料涨价 C工程师重新检验后发现工程合格 D施工中发现文物需要采取保护措施 E工程质量因承包人原因未能达到约定要求 答案：CD 83施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括（ ）。 A特殊恶劣气候 B工程范围变更 C业主未能提供现场 D工程暂停 E设计图纸错误 答案：BCE 84下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（ ）。 A工作分解结构是分层划分的树状结构 B工作分解结构是工作定义的基本依据 C不同项目的工作分解结构不应该类同 D工作分解结构通过子单元来表达主单元 E工作定义的成果包括修正的工作分解结构 答案：ABDE 85某工程双代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关键工作的说 法，正确的有（ ）。 A工作1-6的总时差为2 B工作2-3的总时差为1 C工作2-4为关键工作 D工作2-5的自由时差为0 E工作4-7的自由时差为1 答案：ABCE 86根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误 有（ ）。 工作名称 A B C D E F 紧后工作 C、D E、F F A节点编号有误 B有循环回路 C有多个起点节点 D有多个终点节点 E不符合给定的逻辑关系 答案：DE 87下列费