ppp模式企业与政府战略投资合同

-精选文件迷-温-Ppp模式企业和政府战略投资合同文章1: PPP合作框架协议PPP项目合作开发框架协议甲方：地址：法定代表人：b党：地址：法定代表人：考虑到：1.XXX有限公司成立于1955年，现为中国电力建设股份有限公司全资出资的子公司，具有国家水利水电工程总承包特级、住宅建设、市政公共工程总承包等资质，是建设建设、测量设计、投资资金采购、物流商务服务兼备的国营大型综合建设企业。2.XX证券有限责任公司是中国证券监督管理委员会成立的从事证券经纪业、投资咨询、资产管理、证券收购等工作的金融机构，XX年4月18日拥有证券经纪业、证券投资咨询、资产管理、证券收购等执照。3.XX计划利用PPP模式进行沿海防洪和排水项目(以下简称“目标项目”)，总投资额约为20亿元，甲、乙双方将合作进行目标项目的营销和实施等。双方根据互惠平等、资源共享、优势互补的原则，通过友好协商，签订以下合作体制协议，共同遵守。第1条合作目的甲双方的合作目的是通过双方的密切沟通与合作，与XX县政府合作，取得目标项目，顺利实施，并在此基础上继续制定互补、互补、可持续发展战略合作伙伴关系。第2条合作问题甲方双方共同开展了目标项目的营销、谈判、实施工作。在目标项目实施过程中，甲方负责目标项目的工程等相关事项。乙方负责目标项目的资金筹措，通过各种金融工具和资金渠道，以股权、债券等方式为目标项目提供资金。双方为顺利完成目标项目，支持对方的工作，互相合作。甲乙双方共同推进XX现政府及其执行机构为目标项目的相关资金筹措提供充分的保证措施。a国和b国确认，根据此前和目标项目相关者的沟通，目标项目的具体实施模式是民官联合合作SPV模式(即政府执行机构和主持人本一起构成PPP项目公司模式)，最终模式由XX县政府决定。如果目标项目的具体模式是民政合作SPV模式，甲和甲将由XX县政府执行机关共同组成XX县防洪排水项目PPP项目公司，作为项目投资主体，该项目公司将向政府执行机关出资10-20%，甲将出资15-20%，其余由乙方自行出资或管理的资金出资。最终出资机关和出资比例由双方与XX现政府协商确定。乙方在为对象项目提供资金的过程中与结构化金融产品相关，优先份额投资者要求甲方投资劣质次级股权，甲方应在能力范围内合作。其他未约定事项将在该项目进行过程中通过书面或口头的单独友好协商达成协议。第3条长期合作甲方和乙方将相互识别为长期战略合作伙伴，今后在政府PPP项目方面相互定位，充分发挥对方优势的基础上，将尽可能积极地引导双方的互利合作。第4条权利和义务甲的权利和义务甲方应按照目标项目的要求，及时保证相应的工程建设。甲方有权提出乙方融资的建议和意见。甲方应配合乙方融资。乙方的权利和义务乙方与甲方充分合作，与XX县政府及其执行机构进行相应的会议、协商工作；乙方利用自己的专业优势和投资融资工具，积极参与目标项目投资方案设计、项目公司建立和运营、利润分配方案等事项。乙方有义务根据目标项目的进行要求，与本合同达成协议，为目标项目筹集必要的资金。乙方应协助甲方的工程及其他事项工作。第5条声明和担保甲方和乙方都是合法成立及有效的公司，并保证在本合同的合作范围内具有符合相关法律法规规定的经营许可证和资质。第6条保密条款未经对方书面同意，任何一方不得以任何方式将本合同的内容、本合同履行过程中涉及的所有信息、资料、程序等向第三方公开。第7条生效、解除、争议和期限本合同自甲、双方法定代理人/授权代理人签署或盖章之日起生效。甲方和乙方如发生因对方核心团队的变更、内部重大调整或非法、违反等影响双方友好合作的事项，任何一方有权单方终止本合同。由于本合同履行过程中涉及的纠纷，双方可以通过诉讼解决。双方的合作期限为本协议签署之日起10年。第8条其他本合同一式四份，双方各持两份，具有同等法律效力。没有下面的正文甲方：法定代理人/授权代理人：b党：法定代理人/授权代理人：日期：2016年文章2: PPP模式企业和政府战略投资协议文章1: PPP模型企业和政府战略投资协议全面深入合作优质高效建设“芜湖1 9 8工程战略合作协定甲方成都市武侯区人民政府乙方成都某工业股份有限公司为了深入实施成都市市委的整体城乡“4比1”科学发展战略，进一步推进芜湖区198地区建设，加快城乡一体化进程，培育城市新兴产业集群，牢牢抓住中国经济从“中国制造”到“中国服务”的战略机遇，创造高水平、高起点的现代服务产业。1项目概述项目名称“芜湖198项目”。项目位置和项目土地芜湖198项目位于成都市芜湖区西部的198个地区，从北到青阳区绿色小船公园，南到双流航空港，西与双流现代贸易区接壤，东与光华区、芜湖工业园相邻，分为禁忌区和文马头区，项目总土地范围约为2295亩。项目建设来宾芜湖198项目分为公共产品和产业开发项目两类。工业品项目包括土地整理、新社区、共建支持、保障型财产和公园绿地等项目，土地整理项目包括项目区域内的拆迁贷款、项目整体规划设计、项目基础设施建设等。产业开发项目包括产业发展基地项目、现代服务业项目、产业发展支援项目、企业投资的公园绿地项目，即可从workspace页面中移除物件。项目建设周期芜湖198项目的建设工作将按照“一次全面规划，每年分期实施”的基本原则，加快推进拆迁安置工作，同时，在3-5年内基本完成公共产品项目的建设工作的同时，加快产业开发项目的建设进度，在8-10年内基本完成所有项目的建设工作。项目总投资芜湖198地区内的整个项目总投资约为人民币亿元，其中公共产品项目投资约为人民币亿元，产业开发项目投资约为人民币亿元。2项目建设目标公共产品项目建设目标新社区按照“三集中”原则，与市、区相关政策相一致，按照市、区规划技术规范的要求，建设适合居住的和谐新社区，引导农民集中居住。基础设施和公共建筑支持根据统一计划和市、区现行基础设施及共建部队的相关标准，构建符合芜湖198项目地区内产业发展和生活要求的城市功能联盟。经营财产资产按照统一规划、质量建设、规范形式、集中管理、分类管理的原则，建设、运营和管理三种主要类型的经营财产资产，为整个项目、农民和村集体经济组织提供稳定、长期的经济利益保障。城市公园绿地按照统一规划、质量建设和相关的可持续维护运行机制，按照后管理原则，每平方米建设资金60元以下、高质量建设成都一流的“环城绿肥”，形成了开放、参与度高的城市公园绿地。工业发展项目建设目标工业发展基地项目按照综合规划、质量建设、集中管理的原则，构建完善的基础设施和优质的公共服务体系，高标准、经济、生态研发、办公室、生产环境、基础平台、交易分配、辐射演示、支持创新四大功能，引导目标企业进入芜湖198项目地区，引导产业发展基地项目进入芜湖现代服务项目积极引进具有三高和“三新”特点的现代化、服务型企业入驻芜湖198项目，通过特定服务产业的发展，支持芜湖地区的教育、科学研究、电子、信息技术、轻工业贸易等传统优势产业，大大提高了芜湖地区整体经济中第三产业的比重，顺利实现了芜湖经济持续发展的战略目标。产业发展支援专案按照统一规划、高质量建设、集中管理的原则，构建健康的生活支持设施和优质的休闲服务系统，提供高标准、经济、人性化的学习、生活、休息、娱乐环境，提高芜湖198项目地区的品牌价值，为进入产业发展基地的企业成功引进智能、技术型等优秀人才提供支持，芜湖198项目地区3项目运营设定作业主体管理主体甲方成立了芜湖198地区规划建设管理委员会，管委会由区进纸道部兼任，甲方将管委会认定为芜湖198项目的行政管理主体。经营主体甲方和乙方及其指定公司共同出资设立的“芜湖市和农村统一建设发展有限公司”，以合法方式取得了合肥198项目的全部开发建设权，采用城市现场运营、企业化推进方式、政府、市场两种资源整合、以高标准构建Wuhou 198项目。运营策略“6统一-原则为了确保芜湖198项目所有工作的顺利开展和所有目标的成功实现，芜湖198项目地区内的计划、建设和管理要坚持统一计划、统一投资、统一投资、统一投资、统一投资、统一投资、统一经营、统一经营原则。适当的分离原则为了提高效率、降低成本、发挥各自的优势，提高透明度和开放性，采取了适度分离经营主体和经营主体的经营原则，管理主体根据芜湖地区政府和相关部门的要求和批准，对项目进行管理、调整和监督，为经营主体创造良好的外部工作环境，确保项目工作的顺利实施，按照市场原则，经营主体负责芜湖198目的通过建设资金筹措、项目建设、建立后的经营管理，确保项目目标的成功实现。分类实施原则芜湖198项目的公共产品项目和产业开发项目的投资、建设、管理、运营等事项，必须分别按照不同类型的运营、独立核算、并行实施、流程审计、整体监督方式进行。合理收益率原则穆赫198项目销售要坚持“三胜模式”，在合法和适当的基础上考虑政府、农民和企业3作为当事人的合理回报，确保项目工作顺利进行，为建设芜湖地区进行和谐社会贡献活动。合作形式建立合作公司甲方和乙方指定的公司以433369033:3比例共同出资设立建设开发公司。其中甲方出资比例为40%，乙方出资比例为30%，乙方指定的公司出资比例为30%。建设开发公司成立的初期注册资金为人民币1000万韩元，由三方股东在资本验证登记前10天以现金方式全额出资。建设开发公司取得全部开发建设权后6个月内，三方股东以这种比例资产出资方式最终将注册资金增加到人民币5亿元，确保项目建设工作顺利进行。合作公司员工配置建设开发公司的管理人员由三方股东共同任命，建立友好、相互监督的经营机制。其中甲方由公司董事长、财务经理、常任董事会主席主持，乙方常驻公司总经理和财务总监。建设开发公司实行全部招生制度。招聘、训练、管理职员等都是按照乙方(任何一个集团的标准)执行的。合资公司的初期工作为了迅速推进芜湖198项目的建立，甲方可以依法委托建设开发公司进行阶段关闭电气日。前期工作中发生的全部费用依法包括在芜湖198项目的公共产品项目费用中。主体工作内容管理无后198制定、实施与项目相关的行政管理制度，日常化项目，协调建设开发公司与区政府相关部门及街道的关系。协调、监督和管理芜湖198项目区内拆迁安置、项目建设、土地开发、基础设施建设和公共建设支持等工作，并提供相关服务；Unwu区财政、审计、国家资本等部门监督和管理公共产品项目资金封闭运行。代表甲方，协助企业主体开展企业投资工作。在本合同的基础上，协调、解决与乌许198项目区域内项目建设相关的突发及意外事件，并与运营主体签订全面详细的项目实施协议；关于制作芜湖198项目，还有需要政府出面调整、解决的工作。经营股工作内容负责全面建设芜湖198项目，根据甲方审议的规划、年度投资要求和企业的投资和融资要求进行市场化运营，确保项目的标准化管理，按照计划、国土、建设相关政策、法规和工作程序实施项目建设的全部内容，芜湖198项目的融资方案、形式定位方案、计划设计方案、营销扩展方案、营销扩展方案4保护项目资金公共产品项目的资金保护甲方根据“无后198项目建设推进计划和资金需求”，以下列-项目的收益金将“无