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文档简介

创建和谐劳动关系企业申报材料共建 共享 筑和谐近年来,我们公司在上级工会组织的指导和大力支持下,为全面落实科学发展观,始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人,把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待,积极开展创建劳动关系和谐企业活动,并取得了明显的成效。一、明确职责,建立健全的创建机构。创建领导小组,明确了工会干部的职责和作用,做到了主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,形成了齐抓共管的创建局面,进一步提高了广大干部职工的向心力和凝聚力,全公司上下拧成一股绳,工作干劲高涨,进一步激发企业上下创建“和谐劳动关系企业”的积极性。二、依法治企民主管理,保障职工的合法权益。(一)以职代会为载体,完善企业民主管理。为完善企业民主治理、民主监督制度,保护职工合法权益,不断推进公司发展,公司于2012年3月成立了工会委员会、工会经费审查委员会和女工委员会,建立了职工大会制度和工会会员代表大会制度,明确了工会委员会、经费审查委员会、工会主席、副主席等的工作职责,制定了一整套工会管理制度。为使职工的合法权益有法律保障,公司召开第一届职工代表大会,协商签订集体合同、工资专项集体合同、女职工专项集体合同、劳动保护专项协议。同时,明确了厂务公开制度,并规定不定期召开职工代表大会,围绕职工关心的问题,下发民意调查表。在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活、企业投资项目等方面总是在充分调查论证的基础上,交给职工代表大会讨论,广泛听取他们的意见和建议。如2012年公司改造厂房建设,改善职工作业环境是在广泛征求中层干部和职工代表意见基础上方付诸实施的,最后项目取得了明显成效。此外,公司建立起了劳动争议协调委员会,管理干部素质与能力民主评议制度,为畅通职工诉求表达,及时处理员工与企业之间的各类问题提供了保障,2012年度,依法及时调解劳动争议,调解成功率为95%,职工满意率达98.5以上,使劳动矛盾化解在公司内部,没有发生一起职工上访、闹事事件。(二)建立健全内部劳动保障管理制度。为更好地落实国家劳动法律法规,保护劳动者的合法权益,公司制定了员工异动管理办法、员工招聘管理制度、员工培训体系管理办法、员工薪酬制度、员工奖罚制度、考勤及请休假管理制度、职工带薪年休假制度、职业卫生管理规章制度、安全管理考核条例、工伤安全事故管理办法、差旅管理制度等一系列与劳动保障、劳动保护、安全经营相关的制度,并于2012年6月召开职工代表大会讨论通过,会后,进行了公示并组织全员进行了培训学习。(三)完善机制,规范员工关系管理、薪酬与福利管理。公司认真贯彻工会法、劳动法、劳动合同法、社会权益保障法等法规制度,与在职的589名员工全部签订书面劳动合同,确立劳动关系,其中,69名员工签订了无固定期限劳动合同,员工的劳动合同签订率为100%,履约率100%。合同内容全面、合法,程序到位,公司人力资源部设专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关事宜,无违约现象发生。严把人员的进入关,做好人员引进的各个环节,2012年招聘员工共计33名,无童工及未成年工,并全部签订劳动合同。公司为全体员工足额缴纳了基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤、生育保险,同时按照住房公积金管理规定,及时为职工缴纳住房公积金,编制了员工凝聚力实施办法,实施了员工关怀计划,并为部分特殊岗位职工购买意外伤害险。公司制定了员工考勤及休假管理办法和员工带薪年休假管理办法,公司员工根据厂龄不同,每年可享受天数不等的带薪年休假,对不能休息的另支付加班工资。同时,公司根据国家对女职工的特殊劳动保护规定,规定了女职工拥有产假、哺乳假等休假权及每两年女职工体检的权利,依法保护了女职工的合法权益,使女职工特殊劳动保护规定得到落实。遵循合理、平等、公平、兼顾双方利益的原则,公司建立起了工资平等协商机制和工资正常调整机制,每年都对员工工资增长幅度进行协商。我公司于次月28日前给员工发放工资,无拖欠、无跨月,不无故克扣员工工资现象。依法建立了定额工资方案,确定了合理的劳动定额和计件标准。依法支付职工加班、淡季休假、工伤、病假、年休假、产假、婚假、丧假及哺乳假期间的工资。同时,严格执行最低工资标准,全体员工的月平均工资达到1800元以上,远高于我市最低工资标准。(四)以人为本,加强劳动保护。公司历年来十分重视企业的安全生产工作,工会参与公司安全管理,成立了以总经理为组长、各相关部门负责人为成员的安全生产委员会,建立了5S管理制度、安全生产管理制度。公司实施劳动保护监督检查工作,发挥工会劳动保护监督检查工作在企业安全管理的工作,通过监督检查,不断提高职工的安全意识和安全技能。督促事故隐患的整改,不断改善职工的劳动条件,大力支持职工开展安全生产技术创新活动,控制和消除各类安全事故的发生。公司每年按规定发放个人劳动防护用品,对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期职业病检查,各车间分别根据自身的生产工艺特点编写了具有针对性的安全培训教材。特种作业人员全部做到持证上岗,各部门定期对职工进行上岗培训。公司人力资源部负责对新员工进行安全教育,安全生产委员会对各部门车间的安全生产工作进行监督考核,进两年来未发生重大人员伤亡事故。 三、教育人,培养人,以提高素质促发展。(一)加大培训力度,提高职工素质。建立员工培训管理办法,拟定年度/月度培训计划,积极开展职工培训教育,结合公司职工岗位的特点,加大对员工素质教育和培养,岗位员工培训率达100%。公司注重管理人员素质和能力培养,2012年度通过发放图书、观看电化教育辅导光盘、委外培训等多种方式进行了管理人员培训学习。(二)注重以传帮带,积极开展建功立业劳动竞赛。积极开展名师带高徒活动,建立员工传帮带培训办法,结合技术岗位上的实际情况,在装配工、焊工、落料工、车工等多个技能性岗位上,开展了师徒结对活动,将岗位的“老工人、老技师”所蕴藏的专技继续发扬,着力提高职工职业技能。在扎实开展职业技能培训的同时,开展“我为企业献计策”活动,公司全质办、人力资源部共同制定了合理化建议提案管理办法,鼓励职工为企业的经营管理、生产改善及业务发展献计献策,2012年度职工累计提出各类合理、实效、可操提案60多个,为企业降本增效、提高产品质量和品质,起到了重要作用。同时,本着实际、实用、实效的原则,公司积极组织职工参加各级各类“职业技能比武”,2012年7月“江苏省技能状元”大赛泰州市赛区选拔赛开赛,我公司多个工种多名职工报名参赛,其中三名职工分获泰州市冷作钣金组第一名、并列第二名。四、关心人,爱护人,以情感人创和谐。(一)加大帮扶,关心关爱职工。一是积极向上级工会反映员工的困难争取帮扶;二是工会制定了员工凝聚力实施办法,拿出专项资金对困难职工、退休职工的慰问,同时对员工患病住院、工伤、生育、员工家庭遇有喜事、丧事等做到了送温暖上门,一个不落地慰问,2012年度累计慰问职工80余次。(二)注重各类文娱活动,努力营造和谐氛围。企业文化是一个企业的思想精髓,是企业凝心聚力、蓬勃向上的不竭动力源,也是企业员工的精神食粮。公司十分注重企业文化建设,坚持举办各类文娱体育活动,营造寓教于乐的文化活动陶冶员工情操。对企业文化活动每年制定有实施计划安排,列入企业绩效考核体系。春暖花开的时节,活动逐步移向室外,有职工篮球赛、烧烤活动等;秋冬季来临的时候转向室内,有技能竞赛、知识竞赛等。企业文化活动持续开展,营造出浓郁的文化氛围,使员工文化娱乐活动丰

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