易飞标准成本

什么是标准成本，东莞咨询部，标准成本制？ 概念标准成本制度也称为标准成本体系，它基于比较标准成本和实际成本，明确成本差异，分析处理成本差异，强化成本管理的会计信息体系和成本管理体系。 标准成本管理的一般业务流程中，单位产品或原料的标准成本根据实际生产量和成本标准来合计产品的标准成本，并计算实际成本(收集工作单工时、工作中心工时和工作中心成本等)标准成本与实际成本之间的差异，以分析成本差异的原因另一方面，如果您可以保存系统特征和每个期间的标准成本数据，并同时设置多个标准成本集以确定标准成本的更改，则系统会自动生成期初库存重估信息并传输对应的会计分录。 您可以计算标准成本的每个差异，提供差异分析报表，并传送对应的会计分录。 二、系统流、标准成本主流、自动调整成本计算条件，另一方面，成本(材料/人工费/制造费/加工费)的来源提供了两种方式。 人工输入：此步骤的标准成本2。 自动计数-从项目编号或工作中心或产品工艺路线中计数2、标准工时和标准机械时计数来源1。 型号2。 设定产品工艺路线、成本参数，2，设定标准成本，指定哪个构成成本计算条件作为更新的根据，设定产品编号的标准成本和标准工时，桌子，1/3，输入工作中心，2/3，输入产品工艺路线，3/3，输入本阶段标准成本，2，标准副本编号信息、角色计算标准成本、二、设定标准成本、一.产品编号信息(低次代码)、BOM、成本计算条件(材料/加工/费用/加工)、角色计算Roll-Up各产品编号标准成本、成本计算条件根据产品编号计算年月日，每月生成标准成本。 2 .如果要更新成本计算代码设置为成本参数的标准成本计算代码，是否需要将“运行标准成本更新”3 .计算结果写入标准成本月文件，然后运行“查询标准成本”查询以计算BOM系统的标准成本？ 不，查询每月的标准成本，二、设定标准成本，一.在每月的标准成本中完全查询项目编号每月的标准成本信息。 2 .如果用户设定了多个构成本计算条件(采用方式)，则可以利用标准成本比较表，理解差异并提供决策的参考。更新标准成本、2、设置标准成本、1 .可以单独运行，也可以在计算标准成本时同时运行。 2 .根据每月的标准成本信息，以下数据(1)项目编号信息(MB ) :材料、工、费、加工的单位标准成本和本阶段人工、制费、加工(2)库存对帐单(LA ) :单位成本、金额、材料、人工、制费、加工(3)项目编号月统计文件(LB ) :单位金额(5)项目仓库信息文件(MC ) :库存金额3 .标准成本变动时(每月标准成本cst项目的每月统计文件INVLC )，自动生成期初库存重估信息：当前，如果交换主成本计算代码，则无法生成期初重估，需要用手动Sql写入类似于库存系统月末成本评估，查询库存成本重估信息，2、设定标准成本，1 .提供标准成本期初库存重估表。 2 .按成本参数设置的帐户传送会计凭证。 3 .您必须对重估产生的值执行自动调整期初库存重估来调整库存帐户。 计算任务的生产成本、3、计算任务的成本、收集任务的生产成本，并对任务的关闭产生各种差异。 三、任务成本计算、任务生产成本计算，一。 工作单角度(1) .收集本期投入、本期生产，计算期末(期初投入-转出) (2) .生成工作单生产成本文件。 二。 计算本月关闭的任务的每个差异(价格差/数量差)。保养作业指示的生产成本，三，计算作业指示成本，材料成本=子材料子材料子材料子材料子材料子材料子材料子材料子材料子材料加工，子材料成本的“差异(价格)”是什么意思？材料成本的“差异(价格)”，这里的“价格差”不是因购买而产生的差异，而是指其他原因引起的差异，注意事项： 1、收据必须与工作单进行匹配。 2、作业指示、发票和写入库单的作业中心必须一致。 五、差异分析报告、报告的说明、四、差异调整、一.自动分录、四、差异调整、二.转送、附上分录原稿，按标准成本制裁分录，库存(入库) 库存订单差异/标准单价-进货单价0，贷方/这里的差异是进货单价和标准单价的差异， 一、借原材料进货价差：暂定帐户(发票) 支付发票的差异/发票单价-进货单价0，借方/此处的差异是进货单价和发票单价的差异，进货价差根据进货价差调整表，月末手动生成证明书，不生成调整表。材料成本差异用贷方3:暂估科目，附加，用标准成本制的分录方法，用：委托加工物资(入库)差异/标准单价-到货单价0，贷方/这里的差异用到货单价和标准单价的差异，2 .加工费用价格差，用：暂估科目(将收据收据单价-到货单价0差异是借方/这里的差异是采购单价和收据单价的差异，月末根据采购价格差成本调整表人工分录(如果有外包采购价格差)，不需要制作采购价格差调整表的：材料成本差-加工费用贷方：临时帐户，附件， 按标准成本制分录的方法材料引线、产品入库、生产成本均按标准成本分录(即反映原材料、生产成本、销售成本的是标准值)，3 .按日常分录处理、附件、标准成本制分录，每月执行标准成本更新，计算期初库存重估差异，库存/设置按项目编号列出的帐户参数，以便在为成本项目差异_人工差异_间接费用差异_加工、4 .期初库存重估、期初库存重估创建日记帐时，调整库存帐户并执行“自动调整期初库存重估”工作，以创建调整单附属，标准成本制下的日记帐削减法，在任务结束时计算材料量差，材料每月的成本差、人工价格差、人工价格差、间接费用价格差、间接费用价格差、加工费用价格差为：材料价格差异材料的数量差异工资率差异人工性能差异间接费用性能差异加工费用价格差为：生产成本_材料/差异对象科目区分成本项目生产成本_人工生产成本_间接费用生产成本_加工/实际-标准0，差异为借方的实际-标准0，差异为贷方，5 .关闭任务差异调整，以附件、标准成本制切断分录。 6-1 .结转本期损益的：销售成本差异/差异贷方馀额贷方：产品差异/差异借方馀额，6 .差异会计处理(系统不自动提供)6-2.借：产品作为产品的实际成本调整项目，使用产品的生产成本销售成本贷方：的差异，附件，标准成本制的分录7 .本期损益结转、附件、标准成本制下的分录法、8 .作为产品的实际成本调整项目，附件、计划成本法vs标准成本制、1 .以中国特有的库存计算方式，属于财务会计范畴的2 .计算： 2.1在收到库存时，以计划成本计算的实际成本和计划成本的差异2.2接收、发行库存时也按计划成本计算，并分配月末应由库存负担的成本差异差异调整=发行材料成本差异本期收益材料成本差异* (期初材料计划成本本本期收益材料计划成本) 。 这种差异调整是通过调整生产成本帐户来实现的，也就是说通过将本期的生产成本、制造费用以及期间费用调整为实际发生数，生产发生的人工也是实际成本，因此本月生产完成的产品是实际成本。 2.3按“材料成本差异”计算的话，月末有富馀。 库存材料的实际成本=原材料的期末馀额材料的成本差异馀额3 .优点特征： 3.1简化计算。 3.2最终反映的是库存的实际成本。 1、计划成本法、附二、计划成本法vs标准成本法、1 .标准成本法强调的是成本管理和管理的一种方法，属于管理会计范畴2 .计算： 2.1在材料收入时计入标准成本，由此产生的差异用特别的差异帐户来表示， 因为库存材料的成本是在发行标准成本2.2材料时按标准成本发行的，所以生产成本-直接材料是标准成本2.3生产中产生的人工成本和实际产生的标准成本的差异都通过特殊差异帐户在2.4会计期末处理差异，并结算各差异帐户。 处理方法是把2.4.1差异按比例分配给期末产品、期末库存、销售产品，库存成本和销售成本反映实际成本。 2.4.2将所有差异计入“本期损益”。 此时，库存、产品中反映的是标准成本。 3 .优点： 3.1成本可以反映成本管理的过程，贯穿采购、生产领先的全过程，实现目标管理。 2 .标准成本制、标准成本自动调整、“标准成本自动调整”作业，主要是通过调整交易中产生的尾差和库存差，与“库存作业的自动调整”相似。一、四舍五入差、二、库存差、“自动调整标准成本”和“自动调整期初库存重估”生成的调整单必须分开！ 啊！ 是什么？是、， 是否所有库存事务处理文件都在当月审计，生产入库单是否扣除，是否设置了标准成本(项目基本信息的标准材料费、标准工时)，是否所有财务文件都在当月审计， 是否所有需要手动检查的证书都输入了审计会计冻结(设置基本参数的会计冻结日期) 检查是否累计标准成本(在后台SQL中，您必须更新基本物料以恢复为原始半成品。标准成本重新计算要更新现有库存月末成本评估，您必须在计算成本之前导入日记帐(影响间接费用)，所有库存事务处理、 所有费用性的库存收据、固定资产折旧书等合计作业中心的工时直接人工制造费用收集输入中心成本计算任务的生产成本根据采购检验价格差明细表的采购价格差成本调整表手动切断价格差证明书(不需要自动生成采购价格差调整表) (行业现在不需要手动调整证明书)，标准成本按下个月的结算顺序12 .自动调整期初库存重估(生成的调整单不需要传递证明书) 179913 .标准成本自动调整(生成的调整单需要传递证明书) 1798库存的自动调整14 .应收帐款/帐簿自动调整15 .自动生成日记帐原稿(标准成本下的任务差异和期初重估-标准成本下的两种，自动日记帐系统、固定资产系统) 16 .总帐与业务帐户的匹配17 .月末库存结转月末的成本结转18 .应收帐款、应付结转19 .差异分配20 .总帐结转，标准例2、生产入库500件3、销售400件、1件180元、征税加4、进货乙材料：40000、0.62元/kg。 40000公斤，0.56元/公斤。5、乙材52000kg6，实际工时4900小时，工资率4.2元/小时7，制造费用14000元8，丁材标准成本调整从原来的2元/kg变为3元/kg，步骤1 :设置成本系统参数，步骤2 :设置计算条件，步骤3 :本级标准成本步骤5 :每月查询标准成本，步骤6 :采购步骤7 :付款单据，步骤8 :价目表，步骤9 :生产过程，步骤10 :销售过程，步骤11 :更新标准成本，与“月底成本评估”工作类似，步骤12 :工作中心工时、成本收集投入-生产=其他差异(量)、库存单据的实际入库数量*单位标准材料成本、退货单据的实际接收/退货数量*单位标准材料成本(实际-标准)使用量*单位标准材料成本、工作单时间文件实际投入的时间*单位实际汇率、入库单据实际入库的数量*单位标准人工费实际时间、(实际-标准)小时*单位标准工资率、工作单时间文件实际投入的时间*单位实际费率、入库单据实际入库的