绩效管理小故事-蚂蚁的故事.ppt

、or、maybe not。the ant、afable.or、蚂蚁的故事、寓言或者不是寓言，而是真实的故事。everyay、asmallantarrivesatworkveryearalyandstartsworkimmediately。每天小蚂蚁早早开始工作，然后开始工作。Sheproducesalotwashappy。她的生产力很高，很快乐。thechief、alion、wasiprisedtosethattheantwasteingwithout supervision。作为总经理的使者，蚂蚁不用监督就能自己工作，这让我很惊讶。hethoughtiftheantcanproduchwithout supervision，woulden tsheproducteevenmoreifshehadowspervisor！他认为，没有监督的蚂蚁的工作效率有多好，谁监督的话，那蚂蚁的工作效率应该更好！soherecruitedackroachwhohadoveexperieenceassuppervisorand whowafamousforwritetingexcellentreports。因此，他聘用了经验丰富的蟑螂作为监督人，蟑螂以善于写好报告而闻名。the cock roach sfirstdousionwatosetpaclockinginatendancesystem。蟑螂的第一个决定是设置卡定时系统。healsoneeddassaecretarytohelphmwd typehisreportsand.他还需要一位助理写和输入报告的秘书.herecruitedapider，whomanagedthearchivesandmonitoredallphonealls。他招募蜘蛛管理文件，监督所有电话。thelion nwasdelivedpwithinthecockroachsreportsandasasedhimtoproducegraphstoddescriptionratesandtoanalysetrenders，Sothat狮子对蟑螂的报告很高兴，并要求用图表说明生产率和趋势变化，这可以在董事会上报告。sothecockroachtobuyanewcomputerandalaserprinterand.蟑螂需要买新电脑和激光打印机.recruitedaflytomaanagethetitdepartment.招集巴黎管理信息部门。the ant、whohadowseensoproductiveandrelaxed、hatethisnewplethoraofpaperworkandmeetinswhichuseduplicattofhsime.她曾经是一只很有生产力、很容易的蚂蚁，讨厌这种花了大部分时间的过多的文书工作和会议，thelion ncametotheconclusionhatitwashightimtonominatearoninchargeofthedepartmenwheretheanted。狮子下了结论。是时候指定蚂蚁所属部门的负责人了。thepositionwashiventothecicada、whose first decision watobuyacarpetandergonomichaeirforhisoffice。这个位置给了蝉，蝉的第一个决定是为他的办公室买一块地毯和一把人机工程学椅子。thenewpersonincharge、the cicada、alsoneededacomputedapersonally assistant、whohebroughtfromhisprevousdepartment、mami也需要电脑和个人助理，帮助他的原部门准备业务和预算控制战略优化计划.Thedepartmenwheretheantsisnowblace、wherenoboylaughtymoreandeveryhabecomeupset.蚂蚁工作的部门现在是没有人会笑的悲伤的地方，大家都疯了.Itwaatthattimthathecicadaconcancedheboss、the lion、oftheabsolute necetytostartaclimitatic studenyoftheenvironment。就在那时，蝉说服狮子上司开始组织性氛围调查的绝对必要性。having reviewed dtheckforrunningheant s department，thelionnfoundoutthattheproducturationwamuchlessthanbefore。在检查了蚂蚁的部门运营费后，狮子们发现生产率比以前大幅减少了。soherecruitedtheowl、apriousandrenownedconsultanttocarryoutanauditandsuggestsolutions。于是他招了猫头鹰，一位有名望、有名望的顾问执行了审计工作，并提出了解决方法。，theowlspentthremonthsinthedepartmenandcameupwithanenormousreport，insertalvolumes，that concluded : thedepartmeupwithanenormousreport.猫头鹰在部门呆了3个月，说：“部门成员太多了。”.“你生成了几份结论的巨大报告，guesswhotheliiresfirs