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文档简介

时间管理水果效果自测表你善于管理时间吗?()1。每天花较少的时间计划,思考与工作相关的几个问题。A.很少是b .有时候c .总是d .几乎总是()2 .为本人制定准确、书面记录的目标,并确定目标完成期限。A.很少是b .有时候c .总是d .几乎总是()3 .我想为自己创建每日工作计划表,按重要顺序排列,尽快创建重要项目。A.很少是b .有时候c .总是d .几乎总是()4。我理解“80/20原则”,并以此为依据工作。(所谓“80/20原则”,是指一群事物中“重要的少数”的20%,是指“小多数”的80%。如果你能掌握只有20%的“重要小数”,那么你就能得到80%的结果。但是,如果集中处理80%的“小多数”,效果最多可达20%。),以获取详细信息A.很少是b .有时候c .总是d .几乎总是()5。我为我的工作时间做灵活的准备,以便有时间照顾紧急情况和事故。A.很少是b .有时候c .总是d .几乎总是()6。尽可能将权限授予其他人。A.很少是b .有时候c .总是d .几乎总是()7。您只想对每个文档处理一次。A.很少是b .有时候c .总是d .几乎总是()8。我会尽量掌握零碎的时间,有效地使用。A.很少是b .有时候c .总是d .几乎总是()9 .积极努力避免继续妨碍日常工作的常见“干扰”(如访客、电话等)。A.很少是b .有时候c .总是d .几乎总是()10。可以拒绝别人的请求,这可能会占用我的时间,妨碍我完成重要的工作。A.很少是b .有时候c .总是d .几乎总是评分表1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.总分现在有了三个月后A: 0分钟b: 1分钟c: 2分钟d: 3分钟时间管理测试表1.致力于实现未来、中期和短期目标吗?2.关于下周想做的事,我已经有了明确的概念吗?3.在一天的工作开始之前,是否确定了该工作日的工作顺序?4.我是以事实的重要性而不是其紧迫性作为优先考虑的基础吗?5.我关注目标而不是程序,把成果而不是活动量作为自我评价的基础吗?6.我在生产时间内做重要的事吗?7.为了实现今天的未来、中期或最近的目标,你会做什么?8.每天花较少的时间计划,思考与我的工作相关的问题吗?9.好好利用上下班时间吗?10.为了下午不打瞌睡,故意减少了午饭量吗?11.我是否为自己的工作时间做好了合理的准备,以便有时间应对突发的危机和意外事件?12.你努力许可别人工作吗?13.挑战性的工作和日常工作都委托给别人吗?14.根据“适当的权限和责任”的原则委派权限吗?15.你的意思是防止下属对困难或仓促的工作进行“逆向批准”吗?16.您是否有效地利用下属的帮助,以便更好地了解时间,而不会成为浪费负载时间的瓶颈?17.书桌上无用的资料和出版物采取了什么措施,以免占用我的时间?18.有选择的时候,想以电话或直接访问的形式处理事情,只有在不可避免的情况下,才想书面沟通吗?19.除了例外情况,你下班后想把工作放在一边吗?20.如果要加班,又能自由选择加班时间,我宁愿早点上班,推迟下班吗?21.强迫我快点做小决定吗?22.在获得重要信息的第一个时间做决定吗?23.对于循环危机,我总是放松警惕,行动吗?24.我经常为自己和别人定工作的完成期限吗?25.最近结束没有任何好处的重复工作或日常活动吗?26.在我的口袋或手提包里有什么东西,然后在偶然剩下的时间(如等候室、火车、飞机等)取出来处理吗?27.面对很多要解决的问题,我适用(80/20原则,即只掌握重要问题的20%,不拘泥于不重要问题的80%)吗?你真的能控制我的时间吗?我的行为取决于环境或别人的优先顺序吗?您只想对每个文档处理一次吗?30.积极努力避免访问者、会议、电话等一般干扰继续干扰日常工作吗?31.我与其担心过去的成败或未来的一切,不如正视现实,想想现在该做的事?32.你把时间的金钱价值珍藏在心里吗?33.您是否花时间培训下属?34.尽可能集中电话吗?打电话之前准备好相关信息吗?有处理所有类型文档的系统吗?36.有时会采取“关闭门户”政策,以免受到别人的打扰吗?37.一天工作结束时,我自问:那些工作不能按原计划进行吗?为什么不能按原计划进行?以后怎么修?38.在准备会议之前,先摸索代替会议的各种方法吗?39.在会议期间,为了提高会议效率和效果,需要技术吗?40.我定期检查我的时

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