




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5兴宇中学班主任学期考核条例兴宇中学班主任学期考核条例为了加强校风、班风、学风建设,推动我校教育工作的改革和发展,提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评价班主任工作,学校决定对班主任的工作态度、工作水平和实际工作效果进行考核,并以此作为评选优秀班主任、教师年度考核评级、绩效工资中班主任考核奖发放的重要依据。一、考核办法1班主任工作考核分为班主任工作态度考核和班主任工作绩效考核两部分。2班主任工作态度考核主要是班主任完成常规工作的质与量的考核;班主任工作绩效考核主要以班级量化考核成绩为准。3班主任工作态度考核和班主任工作绩效考核的考核奖分别以班主任考核奖基数的40和60的计发。二、考核项目及细则(一)班主任工作态度考核考核项目1班级资料能及时制订本学期班主任工作计划,按时按要求完成学籍卡、学生成长纪录本以及学校要求的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5有关表册;学期结束能及时撰写班主任工作总结(心得体会),并按时上交;期末认真写好本班学生的评语,要求写得真实、具体、有个性,并一式两份按时上交。2到位出勤按时认真参加班主任工作相关会议;升国旗仪式、广播操、课外活动、学生集会、收听、收看广播电视讲话、观看电影等等凡学校要求的时间班主任能按时到位、认真管理;班主任能指导好学生值周。3班级管理坚持每日安全教育五分钟,切实做好安全防护工作,积极配合学校开展疾病防控卫生工作,做好相关记录等;能认真组织学生做好一日常规,维护班级良好秩序;能认真组织好每周一次的班团队活动,班会课有主题,校级主题班会每月原则上不少于二次,一学期至少6次,并有活动过程的详细记录(表格到政教处领取);全面了解学生情况,做好学生的教育工作,处理好偶发事件,做到一般违纪不上交,严重违纪不隐瞒;能做好班干部的选拔、培养和指导工作,每月至少能组织1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,且有会议记录;督促班干部认真记好班级日志。4配合工作及时完成学校各处室布置的各项任务,按时上交各种材料、报表;认真组织参加学校各项活动,不推萎、敷衍;动员、支持学生参加运动队训练和各种社团培训,积极配合做好学生、家长的思想工作,不拉后精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/5腿;及时通知督促相关学生参加相关会议和活动。5家校联系经常和学生家长联系沟通,形式多样,得到家长的理解和支持,班级零投诉;按时、保质保量完成班级家访工作,了解催促本班任课老师按时完成家访任务;开好家长会、配合学校办好家长学校,积极参与和实施家长满意工程;使用好家校通,班级学生上下学刷卡率不少于95,每月家校通平台短信不少于8条。6协调合作经常与任课教师和其他教职员工沟通,协调好师生关系,形成教育合力。奖惩条例1以上六个方面的考核由各任务布置处室、组负责考核,期末汇总政教处,根据班主任完成工作情况,由学校德育领导小组以年段为单位确定一、二、三等奖。2原则上,一等奖为班主任考核奖基数的40、二等奖为一等奖的90、三等奖为一等奖的80。3有下列情形之一者,提高一个奖励等级;若已是一等奖的,则加发一等奖的20奖金。(1)班级突出的好人好事受校级及以上表彰。(政教处提议,德育领导小组认定)(2)班级主创性特色工作。(备申报材料自主申报,政教处审核,德育领导小组认定)(3)转化后进生,及时有效防止重大偶发事件的发生。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/5(政教处提议,德育领导小组认定)(4)对学校有突出贡献。(校长室认定)(5)经常主动承担临时性、突击性工作,并完成出色。(政教处提议,德育领导小组认定)(6)中途接班,班级面貌有较明显进步。(政教处提议,德育领导小组认定)4有下列情形之一者,视情节轻重,经政教处提议,德育领导小组认定,降低一个奖励等级,直至一票否决。(1)班级内出较大安全方面的事故。(2)对学生的违纪事件、突发事件,班主任在场但不采取有效措施,导致事态失控的。(3)班主任管理不当而造成学生出走等重大事故。(4)教育管理中有违轨行为,被举报查实的。(5)有体罚和变相体罚现象,造成一定负面影响的。(6)其他有损师德形象,造成一定负面影响。(二)班主任工作绩效考核1以班级量化总分竞赛考核为依据,考核方法参照班级综合评分标准,年段为单位设一等奖、二等奖、三等奖若干名。精品文档2016全新精品资料全新
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工业废弃物处理技术探索
- 工业大数据驱动制造业升级的引擎
- 工业安全管理的智能化发展
- 工业机器人技术及其优势
- 工业机器人技术的现状与趋势
- 工业污染防治技术与设备介绍
- 工业自动化中的质量控制与检测技术
- 工业级机房设计与环境控制技术
- 工业自动化与智能工艺技术发展
- 工业遗址保护与城市空间的整合
- 《球阀结构分析》课件
- 《工程招投标与合同管理》参考试题库(含答案)
- 2025湖南省建筑安全员《B证》考试题库及答案
- 4D厨房管理培训课件
- 2025年教师招聘教师资格面试逐字稿初中体育教师招聘面试《途中跑》试讲稿(逐字稿)
- 英语新闽教版小学四年级下册全册教案
- 北斗创新设计导航知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东大学
- 数据结构(本)-002-国开机考复习资料
- 核医学检查技术知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东第一医科大学
- 【MOOC】经济法学-西南政法大学 中国大学慕课MOOC答案
- 法务岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2025年
评论
0/150
提交评论