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文档简介

小学教育集团20XX年度工作报告资料一、基本情况xx县xx实验小学教育小组由xx县xx实验小学总校和xx中心小学、xx中心小学、xx中心小学、xx中心小学等四所分校组成。 小组现在有59个班级,在校学生2200人,现任教师160人,其中省中坚教师培养对象4人,省教改之星1人,市学科领导2人,县学科领导11人,市、县教廷新人11人。 四所分校属于寄宿制学校,学校规模、教师队伍结构水平不均匀,城乡差距较大,为了使小组各分校能够全面优化和提高学校的条件、管理水平、教师队伍结构,一年内进行小组支教、诊断听讲、小组主题合同教育研究, 开展了小组、学年、学科、小组联谊会、小组会议、小组质量监测、小组防卫军事夏令营、小组心理健康主题等活动。二、主要措施和效果一年来,我校积极根据xx县教育局关于建立城乡小学教育组的工作构想的要求,以“资源共享、相对独立”为管理原则,采取“统一管理、教师共享、文化融合、相互促进”的措施,充分发挥集团总部的模范和领导作用,要求真正的实务性、和谐进取统一集体管理,形成优势互补1 .建立小组管理机构在遵循集团总校长责任制的前提下,设立集团校务机构,设立集团办公室、质量管理办公室和学术管理办公室,集团校务机构不定期开会,共同研究集团的重大活动事项。 成立小组教育质量管理工作指导组,指导组由总学校和各分校的校长、指导主任组成,全面负责小组教育教育质量管理。2 .加强小组教育管理指导教师自我监控准备质量。 小组在规范教育常规的过程中,大部分教师可以将个人准备课和集体准备课结合起来。 重视教师授课行为的监视。 为了更好地提高教育质量,在总结前期的教育经验的基础上,我们开展了“同一课程”“跟进式课程”的校本教育活动和集体合同教育活动,集体合同教育活动每学期开展4次。 让县各学科的教育研究员积极参加活动进行特辑指导,取得了较好的效果。 重视教育效果的监视。 不定期测定学科教育质量,及时掌握各学科的教育动态,对学科教育成绩进行质量分析,通过教育质量分析立即补充不足,继续革新教学方法,提高教师的教育质量意识。3 .重视小组科研管理一是以课题为线索加强集体科研建设。 以省教研类重点项目课题加强常规管理,提高集团教育教学质量的实践与研究为平台,让分校老师参与课题的实践和研究,在提高群体教育教学水平的同时帮助分校老师提高自己的科研能力。 二是加强科研过程的指导。 充分发挥集团总部“土专家”的作用,与分校教师结合科研,跟踪和指导分校教师的科研过程,引领科研工作。教师共享,建立小组优质教师队伍1 .分层训练,任务促进发展建立了五年的集体教师共同成长训练项目体系,根据团体教师的年龄结构、业务水平、工作业绩等因素分为“潜在教师培养班、骨干教师成长班、中老年教师发展班”。 为每个班的教师安排不同的任务要求,组织不同的训练形式,取得了良好的效果。2、青青工程、师生双方共同发展小组组织了每月一次“师傅”和“弟子”共同成长的主题教育活动,对某教育主题“师傅”和“弟子”共同进行授课、评价,相互促进,参加了小组青青工程教育的探讨。 积极开展农村教育,每学期给各校安排一周、一天、两天总学校优秀教师。 有效地援助和推进了分校教师和学科教育的快速发展。文化融合,丰富团体教育的内涵一年来,小组以开展市级重点类课题发挥享受教育办学优势,促进城乡教育和谐发展的研究为载体,把“享受教育,回归真实”的教育理念贯彻分校的教育管理,把整个小组的一个教育思想,丰富了小组教育的内涵。 这个课题的研究成果获得了丽水市重点课题类一等奖。1 .开展系列主题活动,丰富校园文化一是开展“牵手”的联谊活动。 在总校举行的一系列学生活动中,分校的学生被邀请参加。 在总校举行的演讲比赛、心理健康演讲比赛等活动,安排分校的学生们参加同一项比赛,一

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