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文档简介

中国家具最好的购物特训台,演讲:王建4教师,中国家具终端原创畅销书作家中国零售实战训练代表性人物,店铺运营:赚钱才是成功,是发现并解决问题,第一部分家具终端的业绩使认识观念迅速上升的文章,金融危机全球危机是有人危机,用创新和智慧应对危机比金重要得多,金融危机下家具行业你不是监督人的头头,老板是支持者,每天工作的老板最累,好老板不依赖权力,每件事都有奉献的责任老板助理,让我们改变态度,创建一个有能力的商店KASH质量模型,knowledge .知识attitude.下定决心skills.技巧Habit.习惯,快速获得顾客好印象的5S法则,商店人口贩卖:什么都不卖,通讯极值点:不卖,为了帮助家具商店终身利益的人口贩卖概念,第二部分家具终端成果快速通讯基础文章,家具商店销售,事实上,这一点,吸引商店,宣传,体验,索赔和出发,等等。 尊重顾客礼貌、好语言的形式比内容更重要,对人性的利用更有说服力提高顾客联想产品利益画面,顾客沟通如何提高语言说服力,实战案例练习情景:对人的对比/联想画面,同情顾客3354的高效沟通的缓冲,直线思维教与习惯打击是为了更好地攻击顾客,形成提高信任感和同情顾客的好习惯,实战案例练习情景:自然性技术分析为了引导实战,最好赞美一下:小姐,小姐第一次来我们店吗?(注:问题引导顾客开口说话。一个很有用的问题。建议大家在开始阶段多使用)顾客:嗯,我随便看看(注:10个顾客中有6个可以这么说,忽略其他4个)购买指南:哦,没关系。对家具的购买知道得多,看得多是正常的。是对自己和家人负责的表现。(注:赞同顾客的做法可以赢得顾客的好感,同时巧妙赞美顾客)顾客:是啊,现在品牌也很多,不知道怎么批发的:是的,没错。现在品牌真的很多,选择真正适合自己的东西需要更多的时间,如果选错了地板,以后会很麻烦的。但是,你家客厅在哪个阶段?(注:带领客户参观“第一天”的需求)顾客:还有两个星期,差不多完工了。今天先看导游采购吧:哦.小姐,怎么叫?(注:确保客户性在以后的沟通中会很有用。建议今后尽快拯救顾客的“姓”)顾客:姓张工具梅:哦,张小姐哈。张小姐,买沙发不等于买衣服。它必须根据你的房间装饰风格、房间颜色、光线等进行选择。否则以后会很不舒服。张小姐,客厅有多大?(注:继续提问,在客户心中建立专业“家庭顾问”形象的过程中)客户:约40平方米以上。接待员:张先生,你家客厅很高档。我从未见过这么大的客厅(注:根据顾客提供的信息称赞顾客的领域,让顾客感到舒服)顾客:是的,我们皇家公寓的客厅都做得比较大(注:顾客一方便就公开了更多的信息,这时你知道他是大买家)购买指南:哇,国际皇家公寓是高级社区,这样的房子但是家里客厅的光线怎么样?(注:继续称赞,归类为成功人士。下次推荐高级产品也不能拒绝)顾客:22层朝阳,光线还不错。购买指南:是的,楼层高,空气好,阳光充足,真好!你喜欢什么样的房子风格?顾客:我喜欢田园风格。客厅还是简洁点好。你说得有道理。如果装饰得干净明亮(注:同意,为推荐做准备),顾客:嗯,是的,批发商:张老师,沟通真的很方便。根据房间情况和喜好,这里有一两个最新的沙发,特别适合像你这样的高档家庭,张老师,请先看一下,这边请.(请注意:推荐产品,继续赞美客户),向客户提问良好的沟通优秀的工具,提问能力是沟通能力,对问题的对话,简单回答我们的问题,毫不客气地回答问题,回答客户后进一步提问技术分析3354实践指南:老师,欢迎光临XX专卖店!老师,您今天是第一次来我们店吧?顾客:嗯,是的,批发商:老师,我姓王。请叫我王就好了。老师,怎么叫?顾客:张导游:啊,张老师,我好像也见过很多房子。你觉得我们的产品怎么样?顾客:我认为你们的东西价格比隔壁XX品牌贵:啊,张老师,价格上我们比隔壁XX品牌贵一点。张老师选择沙发产品,除了价格以外,质量和功能也很重要吗?顾客:是吗.但在我看来,他们的东西质量也不是很好。接待员:张老师,请问一下。看样子就能知道东西的质量吗?顾客:差不多,我也不知道.导游:我不知道。很正常。最终买沙发不等于买衣服。一般人都不知道。张老师,我做了十年的沙发!你知道怎么选择沙发吗?顾客:我还不太清楚.指南:选择沙发产品。必须从三个大的中选择。第一个要选择大品牌,第二个要看税务细节。最后要看他们的服务保护顾客:哦,具体怎么说?导游:看.(注:根据3个标准具体介绍),实际战斗练习,1,复习学过的内容2,写10个同意的单词3,10个赞美,标准化家具指导服务5阶段流程硬化,指南部件,指南购买,指南经验,反对打孔问题踢,准备服务,) 没有入住客人就无法取得成果,吸引顾客是我们一直要考虑的问题,大气阶段的两个主要课题,营造气氛吸引顾客进入点,持续分析陈列如何进行,观察照明、音乐、温度等是否受到顾客的喜爱,商店流动线是否方便顾客移动,店员的工作状态是否活跃等,看看KFC职员没有顾客的时候在做什么。业绩好的卖场在没有顾客的时候忙碌着。现场DM和POP协调部署,新产品引进,适当的目的宣传活动等,舒适轻松地移动,壮阔,大气位置(与人事时间密切相关)大气姿势,对问题(简单的问题和回答)的数量(死得有多快),快速接近学生熟练地练习两种问候方法的例行程序,诱导剂,诱导剂,诱导剂,诱导剂零部件,诱导剂第一章,诱导介绍经验谈,反对冲孔问题脚,积极交易顺利,第一部分买,引导,迎接顾客建立关系,积极探索产品定位, 阐明客户的需求,解释产品介绍,分析库存收益率,锁定两个产品,产品方向:客户需求与产品的有效匹配,购买的第一零件,购买的第一零件,购买的第一零件,积极宣传诱导经验,打孔问题异议,服务,购买的第一零件,购买的经验第一阶段,专业、诚实、自信的介绍,认真的导航,使用肢体的积极指导,经验第二阶段指导,经验第四阶段指导,经验第三阶段指导,经验第三阶段指导,以客户兴趣为中心,平衡产品介绍向客户提供优势,确认经验和联想产品利润屏幕确认客户感觉,禁止闲谈,如何正确介绍产品销售点,如何指导所有经验。拍摄,拉,推,想,铅采购件,铅采购件,主动推广铅经验, 打孔问题踢反,事前交易好服务,铅购买零部件,铅购买零部件,建立客户之间的关系,探索产品方向,主动,标准化铅服务5阶段流程硬化,异议:不信任,非专业和本能解决方案,不好的药物整合需求,顾客购买理由价格问题,卖方永远受苦产品价格战略和报纸协商技术、统一价格和灵活价格决定的优缺点,第一报价一次在第二报价中,有条件地不让步三次价格,客户价格异议的处理策略、恶性促销是山羊吃草,以降低价格、稳定价格、不降低价格或不降低价格等方式销售。 诱导剂零件,诱导剂零件,诱导剂零件,积极宣传诱导经验,对冲孔问题提出异议,主动做好交易,购买剂零件,诱导剂零件,与客户建立关系的人士,积极询问产品方

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