ge用互联网的思维应对中国医疗挑战

Ge利用网络思维应对中国的医疗挑战。媒体正在向李总理谈论网络，美国GE从两年前开始在全世界首次推进产业网络概念。在医疗领域，看病难，看病总是不容忽视的两大课题，医生如何在有限的时间内诊断更多的患者，基层医院如何在医疗资源、人力不足的条件下提高诊断能力？GE全球高级副总裁、GE大中华区总裁和CEO段在GE全球高级副总裁、GE大中华区总裁和CEO段上，产业互联网在这两个问题上将发挥重要作用。以5月15日在上海举行的春季医疗器械博览会为契机，GE医疗开始了为期一周的“实现先行革新的非凡爱”“2015 GE医疗革新周”活动。GE medical在2015 CMEF上推出了14种领先的创新医疗产品，这些产品在精度、性价比、易用性等方面处于领先地位，还举办了两个针对智能医院和民营医疗的论坛。值得注意的是，通过GE medical innovation week期间展示的创新产品和技术，数字医疗设备、远程医疗诊断和机器维护、医院间数据云平台构建等产业互联网不久将成为消费者市场之后医疗行业破坏互联网的下一个战场。互操作性有助于准确诊断。在遥远的保健中心，医疗设施贫乏，医疗人力不足是当地居民寻求医疗服务所面临的最大困难。在过去的几年中，GE medical research and development团队与主要医疗保健机构进行了联合创新，开发了多种医疗产品以通过远程医疗和移动医疗技术满足地区需要。2015CMEF展示现场只有包大小的iDRX X-ray机器可以直接连接到主要医院的原始模拟CT，在3分钟内将胶片转换为数字图像，然后上传到云平台，网络一端的中央医院医生无需额外付费就可以在线诊断，升级主要医院的诊断功能。GE medical还开发了视频访问设备和医院电子信息平台，使医生能够更有效地诊断患者，并减少在不同部门之间移动的频率。“医生不必返回办公室打开电脑，就可以在床边出示患者的所有资料，手背后和视频资料可以在IPAD上看到。”丹兰解释说，患者也不需要往返医院，而是需要服药、打针、接受电影。GE掌上电脑超声波新产品“多功能探测器”Vscan Dual产业网络也有望打破医院和医院之间的信息壁垒。目前，去其他医院的患者大部分需要重新接受检查和影像检查，而不久上海虹桥地区将迎来由8家医院组成的第一个国际医疗城市，这8家医院的影像数据将通过单独的影像中心进行共享。网络不仅影响医院自身的诊断效率，而且随着区域公共信息平台的建立，整个城市和区域内公共卫生服务的质量将迅速升级。SARS表示，GE medical目前与汕头市李家城基金会一起运营了一套健康和疾病管理数据库，预计对SARS、癌症等主要疾病进行早期监测和预防。“今年，我们在医疗领域拥有7-8个大型应用产业互联网。不仅在医疗方面，其他事业部门也在运行相同的试点项目。有一个项目，与业界合作伙伴一起探索产业互联网，实际上可以着陆，而不是所有人都在说的美丽词汇。”用远程维护创建智能医院产业网络不仅会影响诊断过程，还会提高整个医院系统的运营效率。GE medical通过名为服务智能的电子平台远程连接医院的各个机器和各个部门，实际上实现了智慧时代的医院管理。GE service zhishang 大会现场湖北省治疗量最多的武汉同志医院每天接收1万1700例急诊患者，CT和MR设备是多年生高负荷运行。据该医院放射科主任霍多先生的说明，由于异常原因系统停机，在已经过度拥挤的医院里更是雪上加霜。四年前，同济医院开始使用GE医疗人员开发的Uptime软件系统。该软件实时连接医院放射科的医疗设备和远在成都的GE医疗智能响应中心，如果工程师发现设备的潜在问题，就向设备管理员发送提醒信息，预约维护服务。“真空你好，你能帮我看看宁夏这家医院的CT机为什么停吗？”5月15日下午在上海举行的“服务地面”大会上，甘肃的宁夏第一人民医院和成都智能响应中心通过大屏幕提前演示了实际远程维修。不到5分钟，医生就被数千英里外的工程师发现并修复了因误触按钮而导致的CT停机故障。据胡锦涛说，在早期人工维修时代，设备的维护和维修时间只靠员工自己的经验来工作，而意外的一个故障可能会使医院诊断延迟几天，甚至一周。另一方面，使用Uptime后，无需添加设备，冗馀医院的设备启动速度提高了98.5%，CT和MRI的扫描速度与去年相比分别提高了20%和23%。除了利用信息平台远程监控设备故障外，机器部件的配置和配送过程也发生了网络革命。当天交付是从快递、网络消费传递到包括GE在内的医疗设备供应商。据了解，GE medical在中国设置了6个省备件转储库，将应急备件交付效率提高了12%。随着更多的调度员陆续建设，预计到2015年底，80%以上的紧急备件将在24小时内发运给客户。GE medical group总裁兼首席执行官John L. Flannery网络的应用不仅能提高医院设备运行的效率，还能保障患者的诊疗安全。数据显示，CT扫描中由于不适当的随机性操作和剂量引起的辐射安全风险受到了整个行业的关注。目前，GE医疗已将容量管理功能集成到医院信息管理系统中，医生通过数据库提前了解患者以前检查时收到的辐射量，从而防止过度辐射。大型数据平台还使医院管理员能够及时了解每个设备和部门的运行情况，提前更有效地部署医疗资源，提高患者的流动性，减少资源的不必要的浪费。市场创新加快民营医疗发展看病难，城乡差距大，医疗资源分配不均.民间医疗的逐步增长将是缓解这些固有问题的关键。5月16日在上海举行的“新首脑、新力量、新发展”“2015民营医疗发展高峰论坛”上，医疗行业数百名嘉宾围绕创新、经营、人才等，一起讨论了中国民营医疗未来发展的机遇和挑战。这张照片是中央惠金投资有限责任公司理事长李剑阁，中欧管理学院卫生管理和政策中心所长蔡江南和徐家医集团会长在少校中，丹兰表示：“创新不仅是民营医疗的技术创新、服务创新，而且是模式创新、理念创新、经营创新。我想和产业链方面一起探索通过论坛创造的对话平台促进民营医疗快速发展的创新手段。”从数量上看，民营医院的份额达45%，几乎与公立医院相接触，但从诊疗量和住院量两个指标来看，民营医院的比重只有10%和12%。另一方面，公立医院的医生不仅要承担诊疗很多患者的重任，还要同时承担学术研究、教授等多项任务，这间接导致了医院运营资源的浪费和医生能量的分散。相反，民营医院在资源、政策、制度等方面存在限制，很难聘用专业人才。“民营医院吸引到目前为止最好的人才是更困难的，还是从投资者的角度来看，或者在企业经营的思考中，2流、3流人才是通过好的经营体系和好的经营理念，好的价值指南，2流3流人才可以创造一流的团队，”西安长安医院总裁黄宁说。原中国医院协会副秘书长庄义强、葛医中国蓝海医疗事业部总经理玉斋、西安长安医院院长黄宁和红辉资本管理及创始伙伴王辉在公立体制下带头，在医疗行业以自由身份为基础的前辈张姜博士和俞某讨论了在医院引进优质人才资源的机会，免费练习。“随着医生队伍的增多，一些民营医院院长会改变他们的想法，我会认为让医院成为一个好的服务平台，直接合作他们就行了。”现在国际医院，合同中的三家国际医院就是以这种方式运营的，我们中的十、八个人在海边做手术，很有名的医生资源一天就能得到。”张强说。GE medical是世界上最大的医疗设备制造商，从2010年开始成立了blue hai medical业务部门，其目标是私人医疗客户。据刘前事业部总经理透露，团队更多地关注如何通过设备和技术、资金项目、人员培训和医院管理等全方位支持提高民间机构的运营管理和诊断水平。乌兰海医疗