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文档简介

电厂组织结构设计，2003年12月，电厂组织结构图，生产运行部，生产计划部，电厂厂长，集控室，除灰除尘，脱硫化学，燃料管理，安全生产，科技环保，计划管理，总工程师，办公室，燃料运行，综合管理，人力资源，秘书，117电厂人员，司机，维修管理，一名主任，一名副主任。共97人，5班95人，1名主任，1名副主任，2人，1人，1人，2人，2人，6人，2人，3人，2人，3人，网络控制，4人，1人，1人，1人，1人，1人，1名主任，13人，5人，管理人员，厂长负责电厂的全面管理，直接管理人员，总工程师， 直接负责的部门是办公室的总工程师，直接负责电厂生产运行和设备维护的部门是生产运行部、生产计划部、电厂主管、总工程师，共2人，厂长、总工程师，岗位职责-生产运行部。 集控室负责主辅设备的监控、巡检、记录表和事故处理，主要负责监控、巡检、记录表、事故处理等除灰、除尘除灰、除尘设备监控、巡检、记录表、事故处理等脱硫、化学脱硫设备监控、巡检、记录表、事故处理等化学作业：制水、制氢、污水处理、监控、巡检作业、记录表。 污油处理、循环水处理等设备的事故处理及其他测试：蒸汽、水、煤、油、气质量的取样测试、燃料操作气设备的监控、巡检操作、表记录、事故处理及其他燃料系统卸煤设备和燃料油设备、巡检操作、表记录、事故处理及其他测试、生产运行部、集控室、除灰除尘、脱硫化学、燃料操作，共97人。 厂长是一名副厂长，五个班共95人，包括一名中控室主管，一名电气工人，两个锅炉，两个汽轮机，两个除尘器，两个除硫器，两个化工工人，两个网络控制器，一个燃料跑带控制器，一个翻车机司机，一个斗轮机巡视操作员和四个工作职责-生产计划部。 负责全厂的计划管理、安全生产管理、科技环保工作计划管理、生产计划制定、统计管理维护计划审查和预决算管理、电厂安全生产检查、科技环保电厂环保技术改造实施、环保监督和燃料管理、物资采购计划和预算燃料调度的制定、计划统计、称重、入厂煤采样、煤场布置和维护管理，并负责设备的临时维护、应急修理和维护。日常管理设备维修计划、预算、质量检查、验收等维修管理，生产计划部、安全生产部、科技环保部、计划管理部，共13人，主任一名，副主任一名，计划管理部2人(预决算、项目计划1人)，安全检查员1人，科技环保监督1人，燃料管理部2人，维修热控部、电气部、热机部专家1人，维修综合管理部2人，燃料管理部、维修管理部、工作职责-办公室、 负责制定电厂的各项规章制度、文件管理，
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