2015年“平安工地”建设活动实施方案

广西防城港电厂二期扩建工程配套码头工程广西防城港电厂二期扩建工程配套码头工程2015年“和平现场”建设活动设施方案单一地点：中焦第四航空服务工程局有限公司广西防城港发电厂二期扩建项目部作者：准备日期：审阅者：评估日期：批准者：批准日期：2015年“安全现场”建设活动执行方案忠实地履行以人为本、安全开发，在“安全第一、预防为主、综合管理”的方针下，毫不动摇地，中师港务局防城港电厂二期扩建项目经理部的安全生产情况稳定改善，持续提高项目部的安全生产管理水平，结合项目部码头建设生产的实际情况，特出该项目。一、地图思想以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕“平安现场”建设的目标，坚持以人为本的安全发展理念，贯彻安全第一、预防、综合管理的安全生产方针，保障项目部工作人员生命财产的安全，本工程的生产安全顺利二、组织为了加强此次活动的组织领导，项目部设立了“平安工地”建设活动指导组，指导活动。活动领导组列表如下：组长：陈伟组长：林熙明，毛海峰赵元：崔晓明、朱宗祥、刘伟、王晓生、高明、阿译壁房、龙江、王侯孝三、工作目标在本工程范围内进行“平安工地”建设活动，加强安全生产法规、技术标准差的宣传教育事业的强度，不断提高建设现场运营团队的安全意识和安全技术水平。以“和平现场”建设活动为契机，全面奠定安全工作的基础，进行工程现场安全保护的标准化、现场外观标准化、安全管理程序。同时实行安全生产责任制，分层分解安全生产责任，分阶段计量班卓琴等各岗位，加强建设生产中的危险因素识别工作，有效控制了建设安全风险。进一步提高项目部门安全生产管理的整体水平，确保项目部门安全事故达到零的目标。四、工作内容和措施1、建立安全体系，实施安全责任体系安全生产责任体系的建立是安全生产管理的核心。各部门签订了安全目标责任书，完成了各部门的安全生产责任，明确了各部门负责的安全责任，形成了“侧面和纵向”的全面安全管理网，大家都参与了安全管理，大家都负责安全生产，逐渐达成了“我的安全我负责，他的安全我负责”的协议。部门也结合各自的实际情况，分层分解安全生产责任，量化为反调等各个职责。另一方面，安全管理部门结合日常安全管理工作中出现的问题，具体制定了相应的安全管理制度(如安全生产责任制、安全生产教育训练制度、安全技术交流制度、安全生产投入制度等)，明确了工作项目内容和具体要求，规范了工作经营者行为，进一步实现了安全生产标准化管理。在修改各项建设工程的特点的同时，改善职务安全技术操作程序，规范职务代理的操作程序，督促从业人员严格遵守安全操作规定。2、加强机械设备管理项目部门要对暗礁船、抓斗船、驳船等所有访问设备实行验收制，检查相应证件是否到期，环境保护是否符合国家相关标准，是否需要提供相关保险证书，船上人员姓名救援设施、消防设施是否符合安全要求。门机、架桥机等大型设备重点检查使用期限和安全装置。对入场后负责人实施，管理目标，建立相关支票和维护记录。在小型设备和便携式电动工具等进入前，应由合格电气技术人员审核相关参数和性能，制作相关检查记录，合格后贴上项目部门的资格标签，对不合格工具和设备进行整备，建立机车车辆段统一平台规章管理。3、加强对主要危险源的监督，不断加强安全防护措施项目部在各项工程开工前，加强对安全技术开工工作的监督，与各项工程的施工计划一起制定相应的安全工程方案，召开项目副工程技术管理人员、现场施工人员等本项目重大风险识别会议，采取多项措施，不断改善和改善重大危险源的安全管理，同时，加强目标安全技术措施(如沉井预制施工安全保护措施、沉井混凝土浇筑施工安全保护措施、沉井运输)4、加强施工人员管理做好安全教育培训工作。建设人员培训主要包括三级安全教育培训、安全技术特殊教育、安全再教育等，各项教育实用、实用，经常邀请业主和公司专家进行教育培训，真正提高工人安全意识和安全技术，使工人在事故中重视安全，安全教育及时、适当、适当、内容合理、形式多样、严肃。举行相关教育考试，制定相关成绩记录表，建立大院长规范管理。做好职业健康和安全环境传授工作。项目部对所有建设人员必须进行分工、职业健康及安全环境指南分为3个等级。一级指导由项目经理负责，二级指导由主管安全生产副经理负责，三级指导由主管技术人员负责，安全人员协助。根据各职业的特点达到目标，减少或消除该职业中工人的身体伤害。项目部门的交叉分项主要包括礁挖工程、管道排水管道预制工程、t梁预制工程、钻孔灌注桩工程、门机安装工作、潜水工作、沉井预制安装工作、胸墙浇筑工程、t梁安装工程等。5、建立系统检查系统安全检查是加强安全生产规章制度实施的有效措施，是及时发现事故隐患、消除工程生产过程中潜在危险因素、改善劳动条件、防止事故发生减少的安全管理方法之一。为了规范本项目部门的安全检查工作，及时发现和纠正事故隐患，确保建设生产安全顺利进行。安全检查分为经常安全检查、季节性安全检查、特别安全检查、综合安全检查等。安全检查的重点是：a)基础开挖施工、沉井预制施工、吊装工作、高工作、出库安装施工、胸墙浇筑工作等危险性高的施工工作；b)材料仓库、氧乙炔银行、公路转弯、大型建设设备等危险点；c)安全设施，如滑模模板保护、安全条、安全网络、安全警报标记等；d)消防设施和其他紧急救援设施；e)不佩戴劳动保护用品等不遵守非法工作、安全操作规定的，不按照建设方案施工的；建设用电气设施，如电箱、开关、漏电保护、电路等。6、加强建筑生产安全风险调查与管理项目部致力于调查生产安全隐患的工作，采取定期检查和现场检查、项目部自我检查、各部门集中检查的方法，定期调查建设生产现场、安全重点管理部件、建设电气等安全事故隐患。对各项安全大检查中检测到的安全问题，项目部安全管理部门将通报安全隐患纠正指令，严格执行隐患纠正负责人、纠正期限及纠正措施，进行跟踪检查。可以整顿的人，要在规定的时限内立即整顿，短期内难以整顿，要采取严密的监视措施，在条件成熟之前立即纠正。市政负责人没有按要求切实履行，按照项目部门相关安全管理规定制度进行经济处罚，确保事故在萌芽的情况下消灭。实际上，没有事故危险，没有事故苗头，消除了运营现场存在的不安因素，确保了现场运营者的人身安全和健康。7、施工现场整体布置，施工站施工，坚持施工作业安全保护项目部加强对施工现场整体布局、建设驻地建设、建设工作安全保护措施的监督检查，严格执行上级领导和有关规定的要求，致力于为施工人员提供符合国家相关安全标准的生产环境、生活设施、运行条件、机械设备和安全保护机构，根据各种建设阶段及其周边环境及其气候变化，在施工现场采取相应的安全建设措施。8、安全特别费用的实施和使用为了进一步加强安全生产管理，确保安全技术措施经费的使用及时、到位，规范项目部安全生产经费的投入管理，确保建设生产安全和安全保护措施的全面实施，项目部根据国家安全生产与所有者签订的案件汇合同情况、项目部的实际情况，制定安全生产投入管理规定；各种安全设备由安全部门准备，从水部门购买，安全部门收购和管理，用于改善工程运行环境和机械设备的安全状况。项目部“平安工地”建设活动指导部根据建设现场的实际情况，加强了对建立“平安工地”活动的检查，总结了各部门和各工作组的安全生产工作。另外，组织项目部各班的相互观察和交换经验，持续积累和定期总结，结合点面，逐步提高“平安工地”建设水平，确保建筑工人的人身安全，确保建筑生产的安全顺利进行。五、工作要求和保证措施1、统一思想，提高认识“平安工地”的创立活动是国家继续进行“安全生产年”活动的重大构想，也是企业安全开发、可持续科学发展的内在需要。项目部领导、各部门、各课题班队要进一步统一，提高认识，明确活动目标，充分认识开展这项活动的重要性和必要性，牢固树立“人的生命一生一次，生命一生照顾一次”的人文主义理念，“创建平安现场活动是一个重要的政治课题。”“平安工地”建设活动指导组要积极展开领导、周密计划、上下联动、明确目标、指标，切实开展“平安工地”建设活动。2、加强宣传，营造气氛“平安工地”建设活动指导组应充分认识到当前安全面临的严峻形势，举行安全教育安全检查摘要，通过培训和分发宣传资料等宣传“平安工地”建设活动的重要性，使项目部门各部门和各工作组的工作人员了解相关文件精神，同时，加强宣传动员和信息沟通，照顾建设现场所有人的参与，爱护生命，提高农民工的安全意识和安全素质，发挥大多数工作人员的积极性和创造性。3、强调重点，加强监督。项目部安全管理部门要经常结合日常检查和特别重点检查，同时进行自检、互检、交接检查。安全生产中容易发生的许多隐患点。为了确保施工现场安全生产、文明建设、围堰建设、模板工程及其他机械设备和人员劳动保险用品的安全监督检查、施工现场安全监督检查，特别是施工电气、起重工作、交叉工作和斜坡稳定性的安全检查，将重点放在项目部门操作员的安全教育和施工设备安全检查上，进行特别检查活动。4、加强管理，实施标准化“平安工地”建设活动领导要进一步严格规范农民工管理方式和有效的监管体制，项目部要继续创建农