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文档简介

仙桃市中星电子材料有限公司分类：事故和应急处理文件名称例外情况处理批准决定机制编码技术ZXAQ/MW-10/01修正次数第四次页数5实施日期定做的。审计员定做的。成立部门安环部分发部门公司各部门一、目的为了更好地处理生产中发生的异常情况，规范生产中的异常情况处理流程，减少事故的预防和减少，减少“等待时间”，提高生产效率，制定本方法。二、适用范围适合公司生产中发生的异常情况。三、责任1 .生产技术人员负责生产计划的暂时变更、安排错误以及材料供给质量等造成的异常2、设备部主管负责设备、工装不足和故障等原因引起的异常3、市场部主管负责原料供给问题引起的异常4、检查现场负责水、煤气、电、其他非人为因素等造成的异常。四、工作要求1、生产计划发生异常且异常时间在30分钟以上时，填写生产计划异常报告单立即发送信息平台。 主要调度人员立即向质量管理部、物流部、值班工程师、技术部通报生产计划异常的信息，一起研究对策，及时处理异常。 生产技术人员应根据协调结果立即按本法要求调整生产计划，填写生产计划变更通知单和生产计划异常报告单。2、采购发生异常时，市场部在30分钟内通知日程负责人或生产技术人员，市场部与技术部、质量管理部等相关人员交换有关生产计划异常的信息，共同研究对策，及时处理异常。 安排事务主任应根据协调结果，迅速按生产计划变更管理规定的要求调整生产计划。 同时，生产事务应根据本法的要求填写生产计划异常报告。3、设备发生异常时，现场生产者应立即报警自己的直接领导，直接领导要好好执行异常情况，按本法要求填写生产计划异常报告单，由本公司负责人或部长召集设备部、技术部、工程师制定对策，及时处理异常。 对于不能协调解决的问题，应立即向公司领导求助。4、水、电、气发生异常时，现场作业人员立即通知自己的直接领导，直接领导很好地执行异常情况，根据本法要求填写生产计划异常报告单，部门主任和安排、技术部、设备部三主任负责人或其负责人研究对策，及时处理异常。 对于不能协调解决的问题，应立即向公司领导求助。5、紧急情况下发生的异常情况，第一时间报告，不能报告的情况下，现场工作人员、班长先处理后，再报告处理方案。 处分前不违反操作程序和劳动纪律。五、惩罚1、不遵守以上条款的，处以100元/次/条。2 .积极组织不参加事故处理或在事故处理过程中造假的负
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