物流系统规划与设计 第一章.ppt

物流系统规划和设计，ii o 1 o 4月14日，案例：物流利润增长瓶颈突破1。为什么长虹的一个咒语让他“睡”了3天？海尔为什么从1992年到2010年在17年间保持80%的增长率？案例1: 2008年春节前夕，昌红的一个模特彩色电视在东北地区开始变得很紧、很短货。因此，当地公司急忙向长虹总部订购彩色电视，销售人员焦急地等待，直到这台彩色电视通过铁路运到地方为止，已经过了一周，此时消费者已经转向购买其他品牌的彩色电视。之后调查，该订单于当天上午到达绵阳总部，但通过计划、安排、处理、发运等再次正式发运电视机时，已经第三天了。总之，订单在长虹总公司“睡”了三天。原因：“第三利润来源”物流昌红遇到的问题是所有家电企业经常遇到的难题。家电公司处于“有狼有虎”的情况下：下游面临价格持续下跌的压力；上游原材料成本上升，中间家电产业的成本节约空间几乎枯竭，家电企业的竞争不再局限于成本和营销手段，而是在于零库存、低损失、及时准确到达目的地的物流、不断创新的物流系统计划和设计应用。案例：物流突破利润增长瓶颈的案例2:海尔，1984年12月以后，经过品牌战略、多元化战略、国际化战略的三个阶段，同行业竞争者焦急地渴望，保持了1932009年16春秋经济效益80%的增长速度。原因：海尔构建国际化自动化、智能化的现代物流系统，继续进行物流系统规划设计创新和研究，实现零库存、零运营成本和与客户的零距离，解决了现代企业核心能力建设的瓶颈。案例：物流突破性增长瓶颈，1 .物流系统的概念，第一，物流系统的概念和特性，1.1物流系统，2。物流系统的特点，第一，物流系统的概念和特性，1.1物流系统，现有物流与现代物流相结合，传统物流：商品的存储和运输以及其子公司的工作形成的物流活动模式。现代物流：是指以现代信息技术为基础，结合运输、包装、存储、处理、流通处理、回收处理和信息处理等多种功能创建的综合物流活动模式。两种意义的差异，服务的意义，信息技术产业应用，管理手段，现代物流与传统物流的比较：1.1物流系统，表1-1现代物流与传统物流的比较，2。物流系统的特点，第一，物流系统的概念和特性，1.1物流系统，主要特征，目的，服从性，信息，个别功能要素或子系统构成了有机整体，明确目的，物流系统是大型供应链系统的子系统，信息是构成物流系统的核心要素，完整性物流系统目标、物流系统目标：获得宏观和微观两大优势。第一，物流系统的概念和特性，1.1物流系统目标，宏观经济效益，微观经济效益，对整个社会流通和所有国民经济效益的影响是物流系统自身消费和收入的比例，3。物流系统目标，具体包括物流系统的“5S”，第一，物流系统的概念和特性，1.1物流系统，物流系统的“5S”，“，规模优化”，“服务”物流系统的功能要素，2 .物流系统的支持要素，物流系统的功能要素，运输，保管，包装，物流信息，配送，加工，装卸，配送，物流系统的支持要素，系统和系统，行政系统，法律和法规，物流系统的基于材料的要素，1.1物流系统，2，物流系统的组件，4。物流系统的系统化要素，1.1物流系统，2，物流系统的组件，5。物流系统的结构要素、物流系统的产业结构要素、两个主要组件组成：1.1物流系统、物流系统的系统化要素、物流平台、物流运营企业、在支持平台上运行的各种类型的物流企业。企业可以说是移动整个物流系统的主导力量。物流设施平台、物流设备平台、物流信息平台、物流政策平台、是物流系统的基本支持结构。物流平台的实体又可以概括为线、节点两部分。3，物流系统化，1.1物流系统，3，物流系统化，1。一般企业的物流系统化，1.1物流系统，一般企业的物流系统化，企业内部物流系统化，交易双方企业间物流系统化，同一产业企业间物流系统化，3，物流系统化，2。物流企业的系统化，1.1物流系统，3 .国家经济物流系统化国家经济物流系统化从宏观系统的角度制定长期计划，公共投资政策，通过行政手段促进物流，1.1物流系统，4，物流系统模式是什么物流系统，通用模式：1.1物流系统，图1-1物流系统模式，系统处理(物流设施设备建设；物流事业活动，如运输、储存包装、处理、处理等；信息处理和管理任务。)、输入(原材料、设备、劳动、能源等)、输出(产品位置和地点转移；各种劳动服务能源和信息。)、限制和干涉(对能源限制、资金和生产能力的有限需求变化的限制；仓库容量的限制；装卸和运输能力限制。)，反馈(物流活动分析报告；统计报告数据典型调查国内外市场信息)，4，物流系统模型，1.1物流系统，物流系统模型的构成，物流系统输入，物流系统输出，物流系统约束，干扰，物流系统处理，5，物流系统结构，构成系统的相互连接物流系统的目标是在时间和空间聚在一起，通过构成物流系统的相互连接的要素的共同工作完成的。物流系统的要素构成的结构主要从多个角度包括流动结构、功能结构、供应链的物流结构、治理结构、网络结构、产业结构等。1 .物流系统的流动结构，1.1物流系统，物流系统的流动因素，流体，流动，载体，流程，流动，5，物流系统的结构，2。物流系统的功能结构，5，物流系统的结构，3。物流系统的治理结构物流系统的管理是指物流系统资源配置的管理和控制机制和方法不同的治理机制形成了不同物流的治理结构。，1.1物流系统，物流系统治理结构，多边治理，三面治理，双边治理，单边治理，5，物流系统结构，4。物流系统网络结构物流系统网络包含两个基本要素：点、线。(1)点，1.1物流系统，点分类，单功能点，复合功能点，枢纽，5，物流系统结构，4。物流系统网络结构(2)线路连接物流网络的节点路径称为线路或连接。物流网络的线路包括1.1物流系统、物流网络的线路特性、方向、有限、多样性、连接性、选择性、层次性、物流系统计划是确定实现物流系统开发目标和设计目标的战略和行为的过程。物流系统包括：非常广泛的集成系统：1.2物流系统规划和设计概述、物流系统、运输、承运人仓库管理、配送处理、配送、信息服务、营销计划、一、物流计划的概念，物流计划是在一定范围的系统中建立整个物流系统的整体战略部署。1.2物流系统规划和设计概述，物流规划，在一定范围的系统中构建整个物流系统的总体战略部署。研究基础、研究基础、研究效果、物流系统中的自然资源、社会资源和现有技术经济配置为基础，研究内容，掌握物流系统开发的潜力和优势，掌握运输、仓库等物质要素的基础，获得最佳经济效益、社会效益和生态效益，为物流运作创造最有利的环境，创造最有利的环境。宏观物流计划，1.2物流系统计划和设计概述，2，物流计划分类，1.2物流系统计划和设计概述，2。微观层面的物流计划，微观层面的物流计划，企业物流系统计划，物流园区计划，物流配送中心计划，3，物流系统计划和设计原则，1.2物流系统计划和设计概述，4，影响物流系统设计的因素，物流系统计划和设计的因素一般为：1.2物流系统计划和设计概述，物流系统计划和设计概述包括财务、行业标准等、服务水平、服务位置、服务时间、产品特性等作为物流系统规划和设计基础的多个因素。在技术领域对物流系统的影响最大的是信息、运输、包装、处理、管理技术等。1.2物流系统规划与设计概述，5，物流系统规划与设计内容，物流系统规划与设计是根据物流系统的功能要求，开发各要素的构成方案，提高系统服务水平、运营效率和经济效率。6，物流系统规划和设计方法和阶段，1.2物流系统规划和设计概述，6，物流系统规划和设计方法和阶段，1.2物流系统规划和设计概述，1。在进行第一阶段物流系统设计或重新设计之前，说明分析系统计划设计的目的和目标很重要。目标定位直接决定物流系统的组成部分。例如，在企业物流系统计划设计中，更常用三个目标：总资金成本最低、运营成本最低和客户服务水平最高。6、物流系统规划和设计方法和阶段、1.2物流系统规划和设计概述、制药案例：例：实际示例为加利福尼亚阿纳海姆的迪斯尼乐园的配送系统设计，阿纳海姆地区仅在晚上(下午11: 15 上午7: 15)允许从主题公园配送到110个销售点。在建设佛罗里达的迪斯尼乐园时，通过在新公园地下建立通道、流通仓库设施网络，可以克服这种限制，随时交付迪斯尼公园的商店和餐馆。迪斯尼乐园的卖方不再受货物运输限制，而是以最低的库存和存储成本运行。6，物流系统规划和设计方法和阶段，1.2物流系统规划和设计概述，设计新的物流系统或改进现有物流系统的重要问题是考虑整个系统或系统的一部分。这个问题根据资源可用性、物流系统规模、物流系统各组成部分的相对重要性、系统成本、系统集成程度来解决。6，物流系统规划和设计方法和阶段，1.2物流系统规划和设计概述，2 .在第二阶段，收集系统设计所需的数据数据，对这些数据进行分析，设计系统方案。3.三阶段方案评价阶段，各方案评价，选择适当的方案。6，物流系统规划和设计方法和阶段，1.2物流系统规划和设计概述，设计、建设和将大型、专业设施投入运营、培训等项目4。步骤4计划实施阶段。5.第五阶段实效性评估阶段，对实施计划进行跟踪监控，分析计划实施前后的变化，并作为计划修改的依据提交评估报告。案例企业生产系统设计流程和内容，1.2物流系统规划和设计概述，案例企业生产系统设计流程和内容，1.2物流系统规划和设计概述，案例企业生产系统设计流程和内容，1.2物流系统规划和设计概述，案例企业生产系统设计流程和内容，1.2物流系统规划和设计概述，1.3物流系统规划的基本原则，物流系统物流系统是另一个动态系统，是一个具有适应社会要求和适应环境的能力的系统。物流系统规划的基本原则、物流系统分析原则、物流供需平衡原则、供应链整合原则、物流成本效益评价原则、反馈、现代物流系统规划的程序、社会经济发展、资源、生产力、消费和市场、物流设施和计划、物流流量调查、调查和管理模式计划，物流发展战略和目标，物流土地和设施计划，物流项目，供应链设计，技术评估，经济评价，社会环境影响评价，项目实施，项目后评价， 系统分析和物流系统分析，系统分析：根据选定的系统目标和指南，分析构成系统的每个子系统的功能和相互关系以及系统与环境的相互影响，使用科学的分析工具和方法，对系统的目的、功能、环境、成本和优势进行充分的调查、比较、分析和研究，建立多个替代和必要的模型，将测试、分析和计算的各种结果与以前制定的计划进行比较和评估。物流系统分析(LogisticSystemAnalysis，LSA):通过在特定时间和空间内对自己执行的物流服务及其过程进行整体处理，从系统的角度、系统工程的理论和方法进行分析和研究，达到空间和时间的经济效果。一、物流系统分析的基本原理，二。物流系统分析的原理和内容，一是物流系统分析的基本原理，三。物流系统分析的要点和步骤，(1)物流系统分析的要点，表1-3物流系统分析的要点，第一，物流系统分析的基本原理，3。物流系统分析的要点和阶段，(2)物流系统分析的阶段物流系统分析阶段，主要划分：确定问题配置范围目标收集数据建立可行方案3354构建模型分析程序指标综合评价等。图1-3物流系统分析阶段，一是物流系统分析的基本原则，二是物流供求平衡原则，物流计划的主要目的是解决满足物流需求的物流供应提供方法。物流的供需平衡是基本的指导思想。应用供求平衡原理设计物流系统，可以最大限度地满足物流发展的要求。1 .物流供应、物流供应是对城市商业流的物流或支持，物流供应包括对运输等路径的供应和物流园区等节点的供应。2 .物流需