物流沙盘模拟介绍

ITMC物流管理模拟沙盘，中国教育娱乐(北京)科技有限公司，从企业实践到教育实践，物流企业管理团队，物流管理沙盘介绍，物流企业管理规则，议程，管理效果分析意见，3，ITMC物流管理模拟沙盘课程定位，模拟教学提高学生解决问题的能力，游戏教学提高学生的决策能力，理论与实践一体化教学提高学生的业务操作能力， 现场教学提高了学生的设备认知能力，物流模拟教学系统，物流管理模拟沙盘系统，物流管理模拟培训系列软件，物流设备4，将学生分成几个小组，每个小组经营一个虚拟的物流公司，每个小组由4-8人组成，每个小组成员将在公司中担任重要职务：CEO，CFO，CSO，COO。 每个公司都以第三方物流企业的经营环境为背景，每个公司都有100万启动资金，在相同的市场环境和相同的规则下相互竞争和发展。连续几个财政年度，由于每组学生的决策不同，每年的运作结果也不同。有些企业越来越好，有些企业可能面临破产。教师每年根据学生的操作结果进行评论和分析。物流沙盘由物理沙盘和电子沙盘组成。通过物理沙盘模拟增强感性认识，通过电子沙盘控制管理过程，合理分析管理结果。ITMC物流管理模拟沙盘介绍、5、物流管理模拟沙盘培训室、6、ITMC物流物理沙盘、7、ITMC物流电子沙盘、学生培训平台、教师指导平台、数据库配置工具、学生培训平台、业务流程、业务沙盘、市场营销、金融、仓储运输、教师指导平台、业务数据灵活设置、业务效果多角度分析、业务状态精确控制、10、沙盘模拟教学流程、中国教育娱乐公司整合物理沙盘和电子沙盘软件并推出ITMC物流沙盘。教学中使用物理沙盘和电子沙盘，比赛只需要ITMC物流电子沙盘。电子沙盘指导、物理沙盘操作、电子沙盘分析与评论、降低教学强度、控制教学秩序、提高学习兴趣、增强学生参与、提高学习效果、降低教学难度、11、ITMC物流管理沙盘模拟内容、市场预测、人力资源、市场营销、金融、运输、仓储、订单获取、货物仓储、货物分拣、运输调度、路线选择与交付、物流企业管理团队、物流企业管理沙盘介绍、物流企业管理规则、议程、管理效果分析评审、 物流企业管理团队，物流企业管理沙盘介绍，物流企业管理规则，议程，管理效果分析评审，14、支付去年的税金，先弥补前五年的亏损，然后按税前利润乘以25%四舍五入计算。 年度所得税包括在应纳税额中，并在下一年年初缴纳。教学模式：人工计税，系统自动判断对错。15.选择投标城市/制定投标计划。根据市场预测，企业必须在每个季度确定投标城市。只有有办公室的城市(购买或租赁办公室)可以选择制定投标计划。对于每个被选中投标的城市，需要支付100万英镑的投标费。差异化经营，16。物流企业参与订单招标，可以通过两种方式获得订单：合同续签：物流企业和航运公司在早期就建立了良好的合作关系，可以不公开招标续签合同。如果一家运输公司与多家物流公司合作，物流公司与运输公司之间关系的最高价值(关系价值计算规则是：物流公司为一家运输公司运输的订单数量)将被更新。如果rel投标运费价格的上限不能超过参考运费价格的30%。在相同的投标价格下，考虑企业员工的总业务能力(总业务能力的计算规则为：业务经理人数乘以其业务能力之和)。如果总业务能力相同，则考虑企业的总信誉。如果企业的总信誉也相同，则考虑上一季度的营业额。如果上一季度的营业额仍然相同，谁先提交投标方案，谁拥有优先权列表。17、短期贷款和民间融资，短期贷款和民间融资均以2000万元为最低基本贷款单位。短期贷款和私人融资贷款的期限是四分之三。贷款可以在每个季度内的任何时间发放，但如果每个季度初有任何贷款到期需要偿还，贷款只能在偿还后才能偿还。18，应收帐款和应付帐款，每季度执行一次此任务。如果有应收账款，应收账款的账期将缩短四分之一，账户在磁盘上的位置将向现金方向移动四分之一。当它到期时，它将转移到现金，现金将增加。如果有需要支付的应付账款，应付账款的账期也将缩短四分之一，账户在磁盘上的位置将向现金移动四分之一，到期时现金将减少。购买/租赁仓库的城市和办公室只能购买或租赁仓库，只能在购买或租赁仓库后转移货物。20、采购/租赁运输，根据订购的产品类型，确定不同运输的采购或租赁。21、货物到达时，如果货物到达目的地城市，可以直接交付，如果不是目的地城市，可以跳过，也可以在中转后入库，但城市必须有仓库才能入库。22、运费结算，运输费用按季结算。结算按照企业的合同订单进行。结算范围包括：1 .提货时的付款单；2.对于已经交付的订单，返回出发地点后需要付款；3.对于已经交付的订单，需要货到付款；4.未交付的订单将被罚款。根据合同订单的数量和货物的体积、重量，制定交货计划，确定派出车辆的类型和数量，制定装车计划，按照装车计划交货。运送货物的车辆仅限于陆地车辆，所支付的费用相当于车辆的装卸费用；可以将领料计划区域中的订单进行分割，以制定装货计划。派车去提货的车辆只能在他们的城市提货。24、货物入库时，派车接货可先入库，方便货物分拣、运输调度。只有在有仓库的城市才能进行仓储业务。订单可以在入库前拆分，以便于货物分类和装载。货物分拣，为了便于货物的管理和装载配送，货物可以分拣。转移：同一城市不同仓库之间的货物可以相互转移，同一仓库不同分区之间的货物也可以相互转移，只要分配的仓库库存空间足够。排序：同一仓库不同部分之间的库存订单可以相互转移。合并：同一分区中的订单可以合并。26、运输调度，通过分拣货物，可以制定装车计划，根据装车计划进行运输调度，装车。只有在同一个城市的运输车辆才能被派遣去装货。根据不同的运输方式确定运输成本。27、选择出发路线，在最左边的树形目录中选择列车数量，并根据行车顺序在地图上选择路线。首先，选择起始城市周围的路线，然后根据提示顺序选择它，直到选择了提示目的地城市。28、购买/租赁办事处，办事处只能在某一地区的城市设立(购买/租赁办事处)经过该地区的市场开发，29、人员招聘、人员配备可以根据规模进行31、支付行政管理费，行政管理费每季度末支付1M、32，长期贷款，长期贷款最长期限为3年，贷款到期后只能归还，贷款只能借20个整数倍，33、支付维修费用，每年年底对公司现有的运输车辆、办公室和仓库(必须购买的)进行维修，按其年度支付相应的维修费用，当新购买的不支付维修费用。34、折旧，办公室和仓库不折旧，运输需要折旧。运输车辆按余额递减法计提折旧，当年购置的运输车辆不计提折旧。折旧等于车辆价值的1/3，四舍五入到最接近的整数。当汽车价值降至3M时，折旧为每年100万英镑。35、市场开发，市场开发在每个季度末进行，每个季度只能进行一次，不能加速开发。市场开发不需要每个季度都持续投资。在资金短缺的情况下，可以停止对市场的投资，但已经支付的投资不能收回。如果你想在停止发展一段时间后继续发展市场，你可以在以前投资的基础上继续投资。所有市场可以同时开发，也可以选择一些市场进行开发。只有在市场充分发展之后，才能在下一季度在市场所在的城市制定招标计划。36，市场开发，品牌建设，市场开发成本，37，市场开发，品牌建设，