2020年某乡镇年轻基层干部的调研情况报告范文

2020年对某镇年轻基层干部的调查报告板文从x月到x月，我们村以年轻干部及其周围年轻干部为对象进行了研究沟通，了解了基层不能留下人的原因。研究现状报告包括：一、基本情况近年来，军区一级行政机关的年轻干部越来越多。但是基层出现了“就业不足”的奇妙现象，很多部门没有留下年轻人。特别是在乡镇，大部分人在上班一两年后考试，或从上级部门抽调，维持人才不容易。基层乡镇的干部，不管是在环境条件下，还是在待遇保障方面，都远不如县级以上部队或部门。这是明显的事实。晴天一片灰尘，雨天每天下村，每天写资料，每天填表，是基层干部的现实写照。及乡费，乡补贴200元，但在其他待遇上，县司冯毛林缺乏角度。更有意义的是，很多工作动不动就对基层干部进行手术，监督人员大多只确认乡镇、上下班情况，一般只询问乡镇，很少询问县级以上部门的上下班情况，即使乡镇干部尽心尽力、尽职尽责，也要“躺下”。这无疑增加了基层干部逃离“苦海”的想法和期待。而且，有些“关系”，有些“背景”，有人脉的人，大多数都提到领导级部门的工作，基本上是摆脱了基层村的“苦海”，逃跑了。其余人员大多数是所谓的“老弱病残”。有的年龄基本上不能承担重要的工作任务，有的年龄小，单位不能承担相关工作，几个中流砥柱，一个人对接在各种工作上，承担很大的负担。第二，基层干部想摆脱“苦海”的原因(a)劳动力少，工作量大。这个研究课题确定后，村里的同事们仔细计算了一下，对照了一下，得出了结论。我们村共有62个编制，2人，50岁以上10人，7人长期出借，4人长期休假。8名主要干部中有1人从外部借用，只有30人具有工作能力和工作意愿。其中，50岁以下的6名行政编制人员担任多种职务。2018年，我们村通过党政网收到了6000多份，没有说单纯50岁以下行政编干部担任了多项工作，这些文件平均只有30人，每人每年承担2000多份文件工作。各部门都有自己的职务交流QQ组、威信组等，通过集团消息发表相关工作课题，每年乡镇各部门迎接上级部门的多项研究、检查、监督等，难以想象压在各个干部身上的工作量。上级部门在某些工作中交叉时不能及时沟通，取得相关部门数据，随时报告，由乡镇各部门填写，但是发送内容和资料有很多重叠。在前组织部和农业农村国家前后几天有差异的情况下，各乡镇党政厅用与农业服务中心相同的表格报告了不同的单位，要求送到相同内容的村集体经济“藤库”计划表。这种情况只是增加了乡镇的工作量，压倒了乡镇干部。这种形式数据的反复提交是不寻常的。因此，这是在基层无法确保人才或说年轻干部的原因之一。(b)待遇不好，工作环境恶劣。郡厅部门的工作环境与郡、市等上级部门有所不同，经常与群众来往，“晴天满是灰尘”的话放在郡厅，县城和遥远的乡镇每天坐班车或上下班，公共汽车补助金、油费、通行费、县级部门在这一部分可以比乡镇部门节省一半以上。县级部门要每月全部下乡检查或指导工作，但每月报销的出差费、进入农村的费用在1000韩元左右，而乡镇部门不用每天下乡，每周都要赶到县和部门开会，提交资料等相关事项处理很多，但出差费往往只有200韩元左右。在年终目标奖发放方面，乡镇部门和县级部门的差异也很大，因此乡镇一般干部领取的年末目标奖与县级部门相比几乎相差了一半左右。在工会福利方面，县级部门在部分公休日发放相应的节日慰问品，但乡镇政府部门经常因经费不足而中断与工会相关的优惠。这些都使乡镇干部感到寒心，这也是基层不能留住人才或年轻干部的原因。(三)资历高、年轻干部晋升途径窄。在乡镇，年轻干部承担了大部分工作，兼任一个人信、多个职务，与县级部门的多个大室或多个部门打交道，因此成为多方面的英明之手，中老年人工作长，有不愿主动学习的思想态度，一个人最多只做一件简单的事情，用人、懒惰，对他们表现良好，但每次都在职、目标奖，先考虑评价评论家，多考虑中老年干部。此外，村和村的主要干部不足，往往在上级部门下岗，很少在本机关提拔，这往往使年轻干部心理萎缩，这也是不能把人才或年轻干部留在基层的原因。三、保持基层干部的对策建议(a)将“借调”改为“选择”。上级部门人员不足时，乡镇部门经常聘请，都聘请乡镇部门年轻干部，乡镇部门没有编制的情况较多，使乡镇就业不足进一步恶化。另外，借用干部在上级部门工作，工资待遇由原处发放，面料委也不能对借用干部进行管理监督。因此，上级部门建议，在人不足的时候，要以全县为对象选拔或选拔合格的年轻干部，为年轻干部提供健康公平的增长环境，缓解乡镇部门的就业不足问题。(b)改善工资待遇。推进县级部门的工作往往需要乡镇部门的配合，乡镇在工作的同时也要承担相应的责任，乡镇干部比县级部门的同事负担重，乡镇干部常年在村里转悠，风吹日晒，一个人对接在上级各部门，负责的工作不低于任何县级部门的工作，但是工会利益，年末目标上。因此，建议至少与县级部门待遇平等地改善乡镇干部创业的积极性。(c)扩大晋升途径。乡镇干部提拔任用有论坛，没有领导职务的时候，组织部门往往从上级部门退步，无