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第四章分批成本法、成本计算帐户的设置。 要素费用的集合和分配。 (采购材料和员工报酬)制造费用的集合和分配。 (实际成本法和通常成本法(预算分配率分配法)分批成本法的一般方法，在本章中，(1)“基本生产成本”帐户1 .基本生产的意思：为了实现企业的主要生产目的而进行的商品产品生产，其产品主要是对外销售。 2 .会计内容：期初馀额，本期发生额，月末完成产品成本的转出，库存商品(自制半成品)，基本生产成本，一，成本计算的主要帐户(以制造业为例)，3 .明细帐簿的设置及其结构(1)一般根据成本计算对象(产品种类，产品批次，生产顺序等)设置明细帐簿(2)在细帐上按成本项目设立专栏。 成本项目(生产成本按经济用途区分):直接材料、直接劳务、制造费用(直接燃料和动力、废品损失等)、基本生产成本被详细计算，工厂：第一工厂产品名称：甲产品单位：原，基本生产成本被详细计算，工厂：第一工厂产品名称：乙产品单位：原，1 .辅助生产的意思2 .会计内容，(2)“辅助生产成本”帐户，3 .细目帐簿的设置和结构：一般在每个辅助生产现场设细目帐簿，在细目帐簿内按成本项目或费用项目设专栏。辅助生产成本明细帐户、辅助工厂：供水2010年6月单位：原、制造费用明细帐户、辅助工厂：供水2010年6月单位：原、辅助生产成本明细帐户、辅助工厂：供水2010年3月单位：原、1 .制造费用的意思：产品生产过程中发生的间接生产费用和一部分没有设置相应的成本项目的直接生产费用、(3)“制造费用”账户，3 .明细帐户的设置及其结构(1)每家工厂设置明细帐户。 (2)在细帐上按费用项目设立专栏。 2 .计算内容借方：实际产生的制造费用贷方：分配转出的制造费用的注意：通常成本法中，会产生剩馀，二、要素费用的收集和分配，二.分配标准的选择(1)成果类：重量、体积、产量等。 (2)消耗类：生产工时、机械工时等。 (3)定额类：定额消耗量、定额费用等。(2)购买材料和购买燃料的分配，1 .购买材料的分配(1)分配的根据：各种收据(或限度收据)、退货单、发行材料汇总表等。 (2)成本跟踪：产生的材料费，在能够直接确定成本计算的对象的情况下，直接计入成本行。 (3)成本分配：产生的材料费共同消费在不同的成本对象中时，用适当的方法在不同的成本对象间分配。 (4)分配标准：产品的重量、体积、材料消耗定额等。 【例1】有的企业8月份生产甲、乙两种产品，原材料8000公斤，每公斤5.4元，本月的产量甲产品500个，乙产品400个。 单体产品原材料的定额消耗量，甲制品为6公斤，乙制品为5公斤。 要求：使用定额消耗量比例分配，甲、乙产品实际消费原材料费用。 原材料费用分配率=(8000*5.4)/(500*6 400*5)=8.64甲产品应分配的原材料费用=3000*8.64=25920 (元)乙产品应分配的原材料费用=2000*8.64=17280 (元)，【例2】某企业生产甲、乙、丙三种产品本月生产了甲产品100分，乙产品150分，丙产品250分。 甲制品单体材料消耗定额： a材料2公斤，b材料2公斤乙制品单体材料消耗定额： a材料4公斤，b材料4公斤丙制品的材料消耗定额： a材料3公斤，b材料3.5公斤。 a材料单价3元，b材料单价2元。 要求：使用分配费用比例分配计算三种产品实际消费的原材料费用。甲产品： a材料的定额费用=100*2*3=600 (元) b材料的定额费用=100*2*2=400 (元)甲产品的定额费用为1000元乙产品： a材料的定额费用=150*4*3=1800 (元) b材料的定额费用=150*4*2=1200 (元) 3*3=2250 (元) b材料的定额费用=250*3.5*2=1750 (元)甲产品的定额费用为4000元，原材料分配率=19200/(1000 3000 4000)=2.4甲产品消耗的原材料费用=2.4*1000=2400元乙产品消耗的原材料费用=2.4* 3000=7200元丙制品消费的原材料费用=2.4*4000=9600元，(5)购买材料分配的会计分录借：基本生产成本对象(用于直接产品生产)辅助生产成本现场(用于直接辅助生产)制造费用现场(现场一般消费) 管理费用销售费用贷款：原材料(材料成本的差异)，试着看，某企业生产了甲、乙两种产品，本月的消费材料情况如下： (1)甲产品直接领先a材料500公斤，乙产品直接领先b材料300公斤，甲和乙两种产品共同消耗c材料400公斤，消耗量(2)本月的基本生产现场一般消耗了100公斤a材料，企业行政部门消耗了100公斤b材料。 (3)本月生产30个甲制品，其消费c材料单位的分配量为4公斤，生产10个乙制品，其消费c材料单位的分配量为8公斤。 (4)材料单价为： a材料2元/公里，b材料6元/公里，c材料5元/公里。 请求：分配物料，创建适当的会计分录。 c材料分配率=(400*5)/(30*4 10*8)=10 (元/kg )甲产品消费c材料=10*120=1200元乙产品消费c材料=10*80=800元，因此， 基本生产成本甲产品2200乙产品2600辅助生产成本修理厂1000制造费用基本生产现场200管理费用600信用：原材料6600，2 .购买燃料的分配燃料近似于原材料分配标准，分配方法大致相同。 当燃料费用占产品成本的比重较大时，可以与动力费用一起设置“直接燃料和动力”成本项目，还可以增设“燃料”会计科目。 (3)购买动力的分配1 .成本跟踪：安装电表等设备2 .成本分配：生产(机械)工时，【例3】某企业8月的耗电量度数合计为75600度，一次为0.3元。 其中直接用于生产的是67400度，用于生产现场修理现场的动力的是5000度，企业行政部门和销售部门分别是2000度和1200度。 该公司的基本生产现场生产甲、乙两种产品，不按产品设置电表。 已知甲制品机械工数为9600小时，乙制品机械工数为6650小时。 按机器工时比例分配。 要求：根据上述资料分配电费。 动力费用分配率=(67400*0.3)/(9600 6650)=1.2443 (元/度)甲产品应分配的动力费用=1.2443*9600=11945 (元)乙产品应分配的动力费用=1.2443* 6650=8275 (元) 租赁：基本生产成本甲产品11945乙产品8275辅助生产成本修理厂1500销售费用600管理费用360信用：银行存款22680，(4)员工报酬的分配1 .工资总额的内容2 .工资的计算：时薪、产量工资的3 .成本分配：生产工时比例【例4】某企业8月的工资结算证明书汇总的工资费用，在基本生产现场生产甲、乙两种产品，生产工人的工资共计3852525280元，管理者的工资58400元。 甲产品完成10000分，乙产品完成8000分。 单体产品的工时分配：甲产品3.2小时，乙产品3小时。 要求：分配基本生产车间的工资费用。4 .员工报酬分配的会计分录：基本生产成本对象(基本生产工人)辅助生产成本现场(辅助生产工人)制造费用现场(现场管理技术人员)管理费用(行政管理员)销售费用(销售部门人员)贷款：员工报酬工资分配率=385280/(32000 )=6.88 (元/小时)甲制品应分配的工资费用=6.88*32000=220160 (元)乙制品应分配的工资费用=6.88* 24000=165120 (元) 借：基本生产成本甲产品220160乙产品165120管理费用58400贷项：分配给员工报酬443680的会计分录借项：制造费用3354现场(生产现场固定资产)管理费用(行政部门固定资产)销售费用(销售部门固定资产)其他业务成本(销售部门固定资产) 贷方：累计折旧，(5)固定资产折旧费的分配，(6)其他费用分配的会计分录借方：制造费用现场管理费用销售费用财务费用贷方：银行存款【例5】某公司用银行存款支付8月应负担的费用。 其中基本生产车间劳动保险费12000元，供水车间劳动保险费4000元，运输车间劳动保险费3000元，销售机构专用广告费3000元，办公费用4000元，企业行政管理部门事务费用9000元。 会计分录？ (6)其他费用分配的会计分录借方：制造费用现场管理费用销售费用财务费用贷方：银行存款，【例5】某公司用银行存款支付8月应负担的费用。 其中，基本生产现场劳动保险费12000元，供水现场劳动保险费4000元，运输现场劳动保险费3000元，销售机关专用广告费3000元，事务费4000元，企业行政管理部门事务费9000元。 会计分录？ 借：制造费用基本生产现场12000供水现场4000运输现场3000销售费用7000管理费用9000信用：银行存款35000，【例5】某公司用银行存款支付8月应该负担的费用。 其中，基本生产现场劳动保险费12000元，供水现场劳动保险费4000元，运输现场劳动保险费3000元，销售机构专用广告费3000元，事务费4000元，企业行政管理部门事务费9000元。 会计分录？ 三、制造费用的回收和分配；(一)制造费用被回收的会计分录的借方：制造费用预测现场贷方：原材料的员工报酬累计折旧应付款银行存款；(二)制造费用的分配(分配地点为基本生产成本或辅助生产成本行帐户内的制造费用成本项目)； 成本追溯：仅生产一种成本对象的现场成本分配：生产不同成本对象的现场间接费用计入不同成本对象的生产成本分配方法：实际成本法(生产工时比例法、机械工时比例法)和普通成本法(预算分配率分配法)、预算分配率分配法：年度开始前确定的年度适用的预算分配预算分配率=，注意：每月实际产生的间接费用和从分配中转出的间接费用通常有差异。 月末的馀额无需处理，如果年末馀额出现的话，一般会在年末调整12月计入的产品成本。 会计分录：年度实际发生额年度预算分配额借方：基本生产成本预测对象贷方：间接费用3354预测对象年度实际发生额借方：基本生产成本预测对象(赤字核销)贷方：间接费用预测对象现场(赤字核销)(或借“间接费用”的“基本生产成本” 【例6】某企业第一制造现场的年度间接费用预算额为55000元，年度各产品的计划产量：甲产品2600件，乙产品2250元的单体产品的工时定额，甲产品5小时，乙产品4小时的1月的实际产量，甲产品240件，乙产品150件的1月实际发生请求：使用预算分配率分配法来分配1月的间接费用，并创建相应的会计分录。、甲产品年计划产量的定额工时=2600*5=13000小时乙产品的年计划产量的定额工时=2250*4=9000小时年度计划分配率=55000/(13000)=2.5甲产品本月的实际产量的定额工时=240*5=1200小时乙产品的本月的实际产量的定额工时=1 4=600小时当月甲产品分配间接费用=1200*2.5=3000元当月乙产品分配间接费用=600*2.5=1500 四、批成本法的一般方法是：确定为成本对象选择的批次，确定将间接费用分配给该批次的直接费用选择成本分配基准，确定与各成本分配基准相关联的间接费用，计算各成本分配基准的单位分配率，并计算分配给该批次的总间接费用批次的所有直接材料81000美元(WPP298 )，间接材料4000美元。 2月的劳动工资：直接劳动工资39000美元，间接劳动工资15000美元，用现金支付。 2月产生的其他制造费用为75000美元，监督和工程支持人员的报酬为44000美元(用现金支付)，工厂杂费、修理费和保险费为13000美元(用现金支付)，设备折旧费为18000美元。 将生产费用80000美元分配给WPP298。 这批货完成后运送产品188800美元。 产品的销售成本是180000美元。 2月发生的广告费用是45000美元，呼叫费用是15000美元，用现金支付。 2月份的销售收入为270000美元，都是信用销售。 某工业企业设有一个基本生产现场和一个辅助生产现场的修理现场，基本生产现场生产甲和乙两种产品。 这家企业为了辅助生产现场，设立了“制造费用”的明细。 基本生产现场的间接费用按生产工时成比例分配。 9月发生的经济业务如下：1.先导材料：直接用于甲产品生产30000元，乙产品生产26000元，基本生产现场机械材料消费15100元直接辅助生产26200元，用于生产现场机械材料消费8100元的行政管理部门10300元。 共计115700元。 要素费用和制造费用的集合和分配，3 .固定资产折旧：基本生产车间28500元辅助生产车间13200元，行政管理部门19700元。 4 .用银行存款支付其他费用：基本生产车间19800元辅助生产车间9600元，行政管理部门10800元。 5 .辅助生产现场提供的劳务分配：基本生产现场负担58900元，行政管理部门负担23280元。 6 .分配基本生产车间的间接费用。 2、员工报酬：基本生产车间生产工人小时工资总额55304元，现场管理者14000元辅助生产车间生产的工人15000元，现场管理者7000元，行政管理者16000元。 本月的生产工时：甲产品7025小时，乙产品6801小时。 按工资的14%计入员工福利费。 步骤1 :各要素费用的分配步骤2 :辅助生产现场的制造费用结转步骤3 :辅助生产现场费用的分配