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文档简介

组织和人力资源管理一、单项(共14项，每项5分)1.OJT是哪种形式的员工教育和培训？()A.兼职教育和培训B.兼职学习C.在职教育和培训D.自我启发教育2、能力结构要求排名第一的是()。A.技术能力B.人员能力理解、分析和解决问题的能力D.规划和决策能力3.一个学习型组织有多少个学科？()a，项目1项目b和3项目c和5d，10项4、绩效评估和管理()要充分满足财务目标、客户目标、业务目标和员工学习与成长目标。A.关键指标法乙、伊娃C.360度反馈评估D.综合平衡记分卡5.()是建立组织结构、明确职位或职位、明确责任和权利之间关系的过程，以便组织成员能够相互合作，共同努力有效地实现企业的目标。A.企业组织和管理B.企业人力资源管理C.企业财务管理D.企业运营管理6.管理水平越高，对技术能力的要求就越高，规划和决策能力就越强。()一，高，高B.高，低C.低，高低，低，低7.()是指导学习型组织的基本理论和方法。A.系统思维B.心理模型C.团队学习D.自我超越8、员工教育培训的主要形式有()。a，2类b，4类c，10个类别d，11类9、人本管理的核心是()。A.人力资本B.以人为本C.企业文化D.劳动管理10、决策分为几类？()a类和4类b类，7c类，10d类，1311.()指通过培养渗透整个组织的学习氛围，充分发挥员工的创造性思维能力，建立一个有机的、高度灵活的、扁平化的、人性化的、可持续发展的组织。A.合作组织B.创新组织C.学习型组织D.复合组织12.材料属于以下哪种管理？()A.组织管理B.人力资源管理C.物业管理D.业务领导13、组织结构目标分为几类？()a类和4类b类，8c类，15d类，2014.()组织结构具有促进深度技能提高的优势。A.矩阵系统B.直线功能系统C.除法类型D.曲线函数系统第二，选择题(共2题，每题7分)1.以下哪一项是企业管理中的核心分支管理？()A.战略管理B.组织管理C.人力资源管理D.业务领导2、企业运作的基本逻辑是()。A.任务决策策略B.战略决策组织组织运作决定企业效率D.效率决定任务的实现。三、真假问题(共4项，每项4分)1.人力资源管理与传统人事管理的区别在于传统人事管理是以物质为中心的，而人力资源管理是以人为本的。()是非2.矩阵式组织优势无法实现人力资源的灵
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