2020年车间的工作思路总结

总结职场工作的想法生产部是一个大团队，如何管理好呢？首先从生产管理的五个要素开始管理，4M1E指人、机械、材料、法、环，这五个项目中最难管理的是人，人因为有思想，灵活变化多。 因为管理的重点是人，人，所以一切都受人控制。 如果你想管理好的事，最好事先管理好的事。管理者这么重要，该怎么管理呢？ 人的管理员不能管理人，只能用制度来管理人。 如果管理员同时具备人的工作能力、人的工作热情、以上两个条件，这个人基本上能胜任自己的工作，即使工作没有完成，也可能超出他的能力和权力范围。 此时，我们的领导和其他部门必须支持。一位生产管理者要如何判定他有这个工作能力，首先他有一定的管理方法，精通现场的流程和控制要求和重点，了解4M1E的手法，明确现场的计划要求，善于沟通，同时也熟悉自己的工作职责。 所以，如何理解他的工作意志力，主要是看他的工作态度，工作积极，服从工作安排，既能很好地执行上司的命令，又能协助其他部门的工作。作为一个管理者，一定要与时俱进。 有积极的思想，有自我批评，自我反省，乐观的工作态度，良好的沟通技能，从工作中不断学习，不断完善自己，以学习能力达成未来，让工作更好。当然，管理中的三人马车也是不可或缺的，管理者，有执行力，有指导力，有监督力。 关于执行力，三流的思想，一流的实行也比一流的思想、三流的实行强，所以实行力在管理中占着重要的权重。 领导能力，主要指是否有训练工作。 在一些企业，技术是关健，训练是基础，人才是根本的训练才能培养出更多适合工作的人，使工作更好。 管理，需要监督力，不仅依赖制度，还依赖检查。 因为如果不监督，不检查的话，有可能无法工作。管理，管理好人，得到人心的人，天下，公平公正，原则也不失去。 好人，人的优点，发挥的能力最大，是否有能力永远只是潜力。 有时只能调动人的积极性，用正确的方法，利用他的爱好和优点，工作是不成问题的。说了这么多，其实管理中最重要的是组成一个团队，一个人的能力和精力是有限的。 如何全体人员为了共同目标而做，首先要让他们达成共识。 这个共识的建立，需要方法，需要时间，需要制度，长期以来，这种东西形成了团队文化。生产除了管理者以外，其次要管理生产使用的设备，珍惜成套设备。 设备也有寿命，消耗，时间长，故障就会增加，生产时一定要安排受过训练的专家操作，不允许其他人员擅自操作。 当然，设备也必须定期进行清洁和保养。 如果发生了小问题，必须马上修理。 如果在发生大问题之前不处理，就会对设备的性能产生很大的影响，也直接影响生产。生产中材料的管理也是重要的工作。 由于材料的好坏直接影响产品质量，所以材料的数量关系到生产是否及时，材料的浪费导致成本的增加。 当然，事先准备与生产相关的材料也能提高生产效率。在生产过程中也重视工作方法，管理者合理安排生产任务，充分利用各人的优点和优点，员工的工作方法也与科学统一，不仅可以提高效率，还可以确保质量，合理的工作方法可以提高工作效率。生产现场的环境对产品质量有很大影响，生产现场的合理计划不仅对员工和客户的视觉有好感，对生产流程的优化也起着重要作用，现场环境管理变好，员工士气倍增，生产效率和质量提高。总结生产管理五个要素的4M1E，管理要管理人，管理工作，但好的前提是管理人。 可以理解他们的需要，听听他们的工作方法和建议。 不听他们工作的积极性，多和他们交流交流，不仅要支持工作，还需要关心生活。 人心敏感，只要他的思想不脱离公司的战略目标，他就能把工作做好。 所以，管理是认真的爱，是抓住制度，抓住关心要进行生产管理，必须关注提高质量、降低成本、确保交货期、确保安全、提高士气5个现场管理目标。 针对这五个主要目标，分别从以下几个方面开展工作：质量是企业的生命，没有质量，我们就没有核心竞争力，也没有立足点。 讲究生产只能在确保质量的基础上，追求生产数量。 否则，生产越多，次品也越多。 这种生产管理没有任何意义。 如何提高质量呢？ 第一位老师的生产一定要重视流程，下一次生产严格按照SSOP和SIP的要求，又有次品控制目标，生产过程中出现的问题必须及时处理，并且处理措施要恰当有效从生产中降低成本，主要是控制材料的浪费、生产中的等待和_不合理等，所以批号管理数据非常重要，材料利用率一目了然，等待和安排不合理的浪费，直接反映了管理者的工作能力。确保交货期对生产来说也很重要，不能按时交货直接影响到客户，损害了公司的信用，因此在生产前必须制定计划，按照生产能力计划对生产进行合理安排，也要注意生产中可能发生的异常，在生产前进行评价。生产中确保安全是必须的，安全比质量重要，安全事故轻则发生伤害，重则公司无法生存，因此在生产中要经常对员工进行训练，提高他们的安全意识，训练员工的正确操作方法，不允许违反操作，要求工程部做安全防护板的工作，生产中的管理者现场检查可以提高员工工作士气，提高生产效率。 使用合理的方法，设定合理的目标，给予适当的激励，在工作上给予支持和交流，公平公正，在生活上多关心等，