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文档简介

1,岗位描述,资信调查公司,天马行空官方博客：,2,岗位描述,建立企业组织架构首要的一环岗位的性质、权责、主要职能岗位要求，如学历、技能、专业资格和经验等岗位应作出的贡献评核岗位成效的标准,天马行空官方博客：,3,用途,选拔和任用合格的人员人力资源预测方案岗位评估及岗位级别绩效评核的基本评核标准,天马行空官方博客：,4,工作和生产效率工作定额和报酬制度培训课程和事业发展计划员工沟通,用途,5,描述要点,谨慎填写、更新和管理准确性简洁、精练及具体非技术性用词不是要描述岗位出任人，而是该岗位集中描述主要的职能,6,负责人,出任岗位者填写岗位描述主管确认准确性如属新设岗位，由该岗位主管负责填写,7,描述内容,岗位名称部门/分店上司岗位名称日期直属同一上司的其它岗位名称及数量,8,主要功能,岗位主要任务及预期结果店長:全权负责所派分店的营销、顾客服务、操作及行政以确保主要责任提供高效率和高水平的服务，为分店带来盈利结果,9,主要功能,例如：维修部监控、组织、制定并实施各项服务规范监控、组织、制定并实施各项服务规范,主要责任，确保维修及安装服务质量不断提高,从而提升顺电的美誉度，促进维修与销售业务的增长,实现企业既定目标。结果。,10,管理人数及级别,下属人数（包括直接及间接向此岗位报告的人数）下属岗位的级别,11,具备权力,受制的法例、规范，国家政策或内部措施和守则独立的最终决策权代表企业向外签订及确实协议的权力,12,财务职范,部门每年收入部门每年财务预算的控制部门的总资产,13,主要责任,主要任務及預期結果達成和量度責任用動詞作開始來描述職責不多於八項百分比,14,主要责任,审计部主要责任保证经营决策和方针的贯彻执行要达成和量度这责任审计部根据公司决策和制度，分析重要性，制定专项审计计划及年度审计计划,15,岗位描述内容,最低的经验最低的学历年资特殊技能专业资格如何获取这些技能资格,16,岗位描述内容-架构图,此岗位在整个部门企业的位置，从属及同级关系,17,注意事项,向员工讲解岗位描述的目的和作用，确保所有员工明白比较不同级别的描述,18,填写岗位描述时间表,29/4开始撰写岗位描述(截止日期为2003年5月7日)7/5把己批核的岗位描述交回人力资源部12-15/5发回未达标准之岗位描述予员工修改19/5把修改岗位描述交回人力资源部,19,岗位描述内容-架构图,此岗位在整个部门企业的位置，从属及
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