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文档简介

基层组织建设工作经验介绍材料范文-X村位于托伊堡镇政府大院西北30公里处.该村有4个村民小组,296户,1307人。20XX年前,由于经济发展方式单一,村集体资产管理不规范,集体经济基础十分薄弱,村集体资产负债沉重,村集体流动管理混乱,导致集体资产大量流失,造成集体经济负积累,村干部工资全年不发,出现“差一点”现象,严重影响了村级工作的正常开展,在一定程度上削弱了基层党组织的执政能力和基础。我们借鉴了其他国家的经验,并结合了我们村的实际情况。我们探索和创新了以民主管理为突破口,不断发展集体经济的管理体制。村级事务的管理、决策和监督已逐步进入制度化、规范化和法制化的轨道。我们以“清理、管理、创造财富”为重点,加大清理、整顿和规范流动地区的力度,培育新的经济增长点,彻底解决“有钱做事”问题。全村出现了社会稳定、村庄安宁、干群关系和谐、经济稳步发展的喜人局面。全村清理了1200亩流动土地和860亩标准流动土地。清退欠款后,全村集体经济收入达到40多万元。首先,被迫脱离思路。随着农村改革的深入,我们XXX村像全国各地一样,出现了许多新情况、新问题。就XXX村而言,首先,农村税费改革政策的实施激发了农民种田的积极性。村民们“真的在忙于争夺土地”,这直接导致了村民的利益。第二,由于我们的工作仍然沿用计划经济时代的方法和手段,村务不公开,干部说了算,导致了村民的反抗。第三,人民的民主法制意识和监督意识不断增强,导致村民为“意见”寻找一切的根源和源泉。所有这些问题交织在一起,既有历史原因,也有实际问题。不仅有国家周期性政策的调整,还有法律法规的空白。我们的工作方法和手段既有缺点,也有错误,还有对群众的过分跟踪,比如一大堆乱,“剪不断,理乱不乱”,最终导致了村民集体上访的激增。挫折和错误给了我们一个教训。我们从痛苦的经历中吸取了教训。我们“两个委员会”和一群人坐下来认真思考了一下。我们都认为村民的集体请愿给了我们一个生动的民主管理的教训。集体上访的根本原因是我们的工作理念仍然遵循计划经济的管理模式。可以说,用了多年的“干部决策,按需分配”的方法已经不可行了。在市场经济条件下,唯一的管理方式就是把权力还给人民,走民主管理的道路。换句话说,没有一个政党的稳定,集体经济如何发展?我们遵循民主管理的理念,这是我们在最后关头确保一方安全的唯一选择。第二,出路村级民主管理是新事物,创新是重中之重。如何找到村级民主管理的途径,在最佳结合点突破问题,我们借鉴其他地方的经验,结合本村的实际,以开拓创新为大局,以实际操作为出发点,以创建和谐XXX、确保一方安全为目标,开创了“四个一”的新路子,形成了自己的村级民主管理特色。制度创新,规范民主管理的好手册。“没有规则,就没有方圆”。要做好村级民主管理,必须有一套切实可行的好制度。为此,经营创新,村务公开。我们认为村级民主管理是全体村民的共同行为,但更重要的是,村干部在公共活动中代表全体村民行使村级民主管理。但是,村干部必须有办法记住、检查、阅读和保存如何开展公共管理活动。为此,我们以“五大事件”活动为中心,科学设计并印制了纪要,制作了干部询问、村民意见、集中讨论、及时处理事务、定期评估事务等10个高标准的文件夹。所有村务活动都是使用一般说明进行的。这改变了过去从事村务管理活动的干部被抛弃的弊端,也改变了过去干部把这些事情记在笔记本上,放在杂乱无章、难以保存、不便公开的袋子里的弊端。同时,通用刻字具有四大功能:一是规范记录功能,设计项目、汇总、处理结果等栏目,真实反映村务公开活动的全貌;第二,合同协议的职能,如集中审议,要求干部和村民代表就由此产生的决议签署一般说明,这具有合同协议的性质,必须由干部和村民双方执行。第三是监督和监督职能,如由谁负责处理某一事项以及何时完成,这些都清楚地写在总备忘录上。一方面,它增强了村干部办事的紧迫感和及时性,另一方面,村民可以根据总备忘录进行查询和监督。第四,将其存档备查,为村务管理提供真实依据。到目前为止,我们村干部的办公桌上已经有了通用的便签,所有的村务活动都成了我们村干部的载体和工具。机制创新,一套良好的程序,确保高效运作。机制是一切工作有效运行的内在动力和保证。同时,它也包含在事物运行的规范性程序中。作为回应,我们建立了四个操作程序。一、财务审批程序。村小组所有财务事项发生后,经办人员必须注明目的并签署原始凭证,提交民主理财小组集体审批,村务公开监督小组审批,然后提交农村财务会计中心办公室审核。在确认它们是合法、合理和准确的之后,它们将被记录在账目中。村民主理财小组和监督小组有权否决不合理支出。二是村务公开程序。在完成所有的财务审批程序后,每个月5号之前,这些文件将被一个一个地公布在公共墙上。第三是村民的程序。所有重大问题由村民委员会根据村民自治章程提出,提交村民代表集体讨论。决议必须符合四项原则,即政策法规原则、民主决策原则、坚持主题原则和少数服从多数原则。第四,建设项目的发包程序。所有项目必须先经村民代表会议决定,然后召开村民会议进行竞标。获胜的村民小组必须在公共墙上公布。上述四个程序为我们村的民主管理搭建了一个规范的平台,保证了我们村各项事务的高效运行。评价创新,是一种受民主监督的评价形式。从某种意义上说。我们的村干部不仅是村民的公仆,也是村级民主管理的带头人,肩负着提高民主管理水平和质量的重任。为了提高村干部为人民服务、实事求是的责任感和紧迫感,我们借鉴了干部民主评议和人大评议的做法。每季度末,我们组织村民代表到c一是加强了党群关系,促进了和谐新农村建设。自从我们实行村级民主管理以来,我们的干部一直十分重视群众,相信群众,依靠群众,尊重群众,同群众讨论一切问题。群众享有最广泛的知情权、参与权、决策权和监督权。如果他们有话要对我们的干部说,他们愿意对我们的干部说。长期形成的干群对立的冰已经融化了。过去,群众“看见干部要生气就吵架,干部说话时就吵架,干部行为可疑时就吵架”已经成为历史上一个可悲的局面。全村见证了干部群众齐心协力建设和谐新农村的生动局面。第二,巩固了全体村民的心,增强了他们参与民主管理的主人翁意识。我很自豪地在这里说,XXX现在是一个有着良好道德和良好人民意愿的村庄。所有的村民都紧紧地团结在党的总支部周围。激情燃烧的岁月,”干部们挥舞着手臂,村民们异口同声地回应,“又回到了XXX。同时,广大村民积极参与民主管理。第一季度,村小组共召开了26次会议,村民代表参加了370次会议,出席率为1.5%。村民们说了19件事,提出了27个合理化建议,采纳了24个。村民代表参与并解决了35个第二轮延期包和各种问题,推动了全村各项任务的开展和完成。第三,促进了干部作风的转变,提高了村干部的综合素质和执政能力。现在我们村里有两句话,一句是我们干部的话:“有事找代表”,因为在干部心目中,群众是真正的英雄,是我们干部执政的基础。另一句是群众的口头禅:“有难就找干部”,因为在群众心目中,干部是他们的密友和公仆。这两种双向表达主要反映了我们村干部的工作作风从过去到现在发生了变化。据统计,今年第一季度,干部问问题,村民说事情。共有81次集中讨论,其中78次得到处理,占96%。全村有10条2500米长的维修通道、5个大门和3条1670米长的维修道路,充分体现了我们村干部在执政方面取得的巨大进步。第四,实现了从混乱到治理的转变,促进了村庄的社会稳定。俗话说,“遇乱必有大法则”。通过村务公开和民主管理,我们找到了“大统治”的灵丹妙药。到目前为止,在全村的第一季度,小事情没有分组,都是由村民集体讨论决定的。村民们被说服了,每个人都很满意。重大事件不是从村子里出来的。村民代表集体学习和决策。他们当场做出决定并共同处理。这结束了集体请愿。这个村庄和谐安宁,社会稳定。去年的一名上访代表李开复哀叹道,“如果村干部以前也这样做,我们就不会去北京或者省里上访了。”第五,优化了环境,促进了农村经济的健康发展。良好的社会环境和氛围带来了村里“三少三多”的可喜局面,即屋檐下少谈是非,多谈经济发展。麻烦制造者越来越少,越来越多的人去附近工作挣钱。赌博越来越少,农业越来越科学。四.成就通过创新民主管理,凝聚人心,移动清理工作全面推进,有效解决了“用钱办事”的问题。全村清理流动土地1200亩,比以前增加980亩,清退欠款后,全村年集体经济收入达到40多万元。我们振兴了大量资产,加强了集体经济。20XX年,XXX村农牧民人均纯收入为元,同比增长元,同比增长%。村干部的工作观念和工作方法发生了明显变化,农民从中受益。村级民主管理制度的基础是“干部提问题,村民说事情,集中讨论,及时处理事务,定期评估事务”村干部的积极性得到了激发,工作方法和管理方式得到了明显改善,从督促征集转变为示范指导和服务提供。近两年来,XXX村“创新民主管理,强化集体经济”,突出优势资源转化,加快产业结构调整步伐,优化种植,以畜牧业为主,发展林果业,形成了多轮种植、畜牧业、

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