2020年财务经理年终工作总结1800字

财务管理者年终工作总结为1800字转眼又过了一年，回顾这一年，在平凡复杂的工作中，付出了很多辛苦和努力，有了一些收获和喜悦，重要的是丰富地锻炼了自己，意识到工作中领导的安排，努力做好了会计部的各项工作，各工作都很好地完成了，但会计由于其工作具有事务性和突发性的特征，在工作中自己和整个财务部门还有很多不足，在今后的工作中要不断完善和结合。1、以认真工作的态度及时正确完成各月的开票、认证、会计、会计和会计处理，及时正确填写每月、季度、年末的会计报告，向各部门提交，及时正确完成税金申报和缴纳，及时顺利地完成今年的280万退税工作。 对各种会计文件进行分类、装订、存档。2、以严格的工作态度及时准确地核对公司日常各种支出，并对费用明细进行分类。 根据公司的资金情况和经营情况，及时准确地进行“资金预算”，提出合理的建议，使上层管理者能及时理解公司的资金情况，采取相应措施。3、负责公司各种证明书的变更和年检，除公司到了发展初期，由于经营地址的变更，公司的各种证明书需要变更外，今年4月由于本人工作疏忽，海关部门没有及时变更，212件报关按照正常的报关手续幸运的是刘总通过自己的人脉关系，很快就采用了其他报关途径，没有发生不必要的损失，希望在今后的工作中更认真地消除类似的情况。 此外有关部门的各种证明书进行了及时变更和顺利的年度检查。4、提交给上级领导的其他临时工作可以及时完成。1、通过报纸杂志、计算机网络、电视新闻等媒体加强政治思想和道德修养。2、认真学习财经方面的各种规定和新法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序工作。 经常把工作放在认真、礼貌、踏实、现实、踏实的工作上。3、努力学习，通融，理论联系实际，让自己“通过工作学习，通过学习工作”，提高自己的综合能力。虽然自己顺利完成了今年的工作任务，但工作上却有缺点：对钱会工作的复杂性和复杂性很谦虚，经常忙于日常事务性的工作，很少深入探讨、思考和研究财务管理的方法和工作制度，导致工作范围广，深度不足。 此外，财务部门人员的不稳定对整个财务部门没有很好的指挥作用。希望在新的一年里，学习应用科学的方法，加强部门管理，提高部门工作效率，达到工作的一半效果。 主要有以下三点。 一是加强本部门的成本核算和管理，二是加强与各部门的工作链接，最大限度地发挥财务部门的功能，包括外汇管理、应对管理、出入跟踪等。 三是正确进行各财务测算，为上级领导决策提供依据。我知道财务部的工作很麻烦，到了年末也不能请假，而且至今人手很少很麻烦. _ _，财务部的管理工作还没有达到公司领导的要求，但XX年财务部在大家的努力下，整体人员结构、工作秩序和职能管理又进步了一步。 以下是该部门的工作总结1、出纳部门：人员稳定，除了日常准确支付/及时记账/日清月结纳外，还要制作按月费用支出的分类汇总表，每月汇总统计表和统计表，及时掌握收据情况，并对差异进行评论。2、成本部门：这是本年度新添加的部门，现在主要是成本审计、计算、管理业务，用订单号码或套件号码进行成本登记表的计算和管理，并负责各订单的实际成本，向相关部门提供及时有用的信息，这也是同时与各部门链接的部门，增加了这个部门各供应商的应付帐本和每月的供应商帐本在今年业务量翻了一倍的状况下，各应付帐款所需的数据和发票的跟踪变得很好。 但是，由于存在各种各样的因素，今年的成本计算可能无法达到预期的效果。 在新的一年里，各部门积极协助财务部门的成本核算工作，着力于成本中反映的真实性和及时性，同时作为成本岗位的核算者不断鞭策自己，加强学习，达到企业成本核算的真正意义。3、台帐工作单位：总结了前面的个人，这里不上诉。4、财务部门：总体来说，本年度的财务部门妥善处理了对外工作链接，包括与工商/税务/银行等周边部门建立了良好关系。总之，今年的工作转眼就要成为历史了。 会计部该做的事，该做的事，该不做的事都随着XX年的经过而成为历史，当新的一年XX到来的时候，我们要为自己加油，为部门加油，为公司加油，一起进步，一起