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经理事迹材料精选 公司总经理先进事迹材料 xx年是四局一公司的丰收年。该公司没有受到 _的影响，截止到xx年9月份已完成产值31亿元，创下公司成立以来产值历史新纪录，企业营销额也是芝麻开花节节高；公司管理体制、机制更加规范有序；xx年员工月工资比xx年增长了15%。这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理的心血和汗水。 ，1992年毕业于安徽大学桥梁专业，来到四局一公司后从一名普通工程技术人员干起，一步一个脚印，先后担任了项目副经理、经理，积累了丰富的企业管理经验。 xx年12月，走马上任成为四局一公司新的掌舵人，当时， _正影响全球经济，国内大批企业不景气。四局一公司则有一批工程接近尾声，新开工程不多，企业营销处于青黄不接的状态。而企业人力、物力资源紧缺，又使得现场生产后劲不足，一系列的困难考验着。p在就职大会上，掷地有声的向与会的全体员工立下誓言，一定会履行一名共产党员的职责，带领公司的干部、员工，勇于拼搏，攻坚克难，实现强企富工的目标。 上任伊始，面临的首道难题就是尽快多中标、中好标，让公司有米下锅。“思路决定出路”，他立即提出了坚持以铁路营销为龙头，实现多元化经营，区域滚动发展的营销指导思想，紧盯铁路建设市场，全力配合局营销部门做好铁路工程项目的营销工作，并抓好黑色路面、试车场等公司的传统优势市场。他还要求公司营销部门从投标细节入手，认真组织市场调研，苦练内功，对于投标过程中的每道环节严格把关。此外，他亲自带领着公司营销人员，与多个省份建设项目的投资单位联系沟通，向他们展示四局一公司在建设大广高速公路、合宁铁路客运专线等国家级重点工程中所取得的辉煌业绩，让他们了解四局一公司的企业实力。功夫不负有心人。 截止到xx年9月，公司已先后在湖南、安徽等省成功承揽7项铁路、公路建设工程。企业营销额的节节攀升，使四局一公司xx年的生产任务提高到了35亿元以上，比 xx年完成的年度产值多出14亿余元，而公司的人力、物力并未增加，施工生产压力陡然上升。每月都有十多天奔波在全国各地的四十余个项目部，紧盯在施工现场，随时解决各项目部出现的问题短短的半年时间内用自己的勇气与才智兑现了自己的承诺，引领着一公司这艘巨轮，成功的克服了一波又一波的风浪，行驶在实现企业又好又快发展的航道上。我们坚信，在他的
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