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文档简介

建筑工程管理中的创新管理模式论文 建筑工程质量的好坏,接影响着我们每个人的生产生活和社会发展。所以,我们的建筑企业要做好建筑工程质量的管理创新,把建筑工程的质量提上去,赢得社会的信任和欢迎。 1.1适应社会发展的需求 社会的发展离不开创新。创新的管理模式会提高企业的生产水平和经济效益,适应社会的需求,使企业在社会的竞争中立于不败之地。同理,在我们的建筑行业,创新也是极其重要的。创新的管理可以使企业的建筑投入成本和时间大大减少,进而提高企业的经济效益和公众影响力。而如何使建筑企业的管理更加科学,更好地适应社会发展的需求,就需要企业改善管理模式1。 1.2科学技术发展的需要 当今世界,科学技术的快速发展,促进着信息科技化时代的来临。我们的建筑企业,同样要适应科学技术发展的需要,在建筑工程管理工作中,不断融入科学的理念,创新管理模式,解放生产力,提高工作效率,促进建筑业高速平稳的发展。 1.3资源优化配置的需要 为了尽量减少建筑工程中的材料、设备和人员等其他开支,必须对建筑工程管理进行科学合理的分工,使物尽其用、人尽其才,各项资源能够优化配置。所以,我们要运用科学的方法,对建筑工程进行创新管理,从而保证各项工作的顺利开展,提高企业的社会信任度和知名度。 1.4适应生产发展的需要 市场经济的发展带动着各行各业的发展,其中比较重要的当属房地产行业的发展。而房地产行业的发展,必然离不开建筑工程行业的发展。有市场就有竞争,有机遇就有挑战。所以,我们的建筑企业要想在市场竞争中领先一步,就必须创新建筑工程管理模式。运用科学的管理,科技的创新,抓好建筑施工中的每一个环节。运用先进的材料和技术,科学施工,降低建筑成本,提高建筑质量,以满足我国生产发展的需要。 2.1创新建筑工程管理制度 建筑工程管理制度的创新主要包括监督制度和安全制度两个方面。为使建筑管理达到预期的效果,监督管理必不可少。科学合理的建筑监督管理体系,要求我们的建筑企业首先要成立监督管理部门,设立相应的监督规章管理制度,规定建筑人员的义务和责任,严格执法,执法必严,违法必究。在施工的每一个环节,都要有特定人员进行监督管理,以避免施工现场分工不明和施工混乱情况的发生。同时,我们的管理人员要不断充电,学习最新的技术和理念,提高自己的思想境界,增强自己的责任心。建筑安全是建筑施工中的重要问题,它包含着业主和施工人员的安全问题,所以创新安全管理制度十分重要2。在创新安全管理制度中,我们的建筑企业在施工前要做好对施工人员的安全培训,对危险区域重点防护,进出口进行安全提示。对所有施工人员购买安全保险,定时定点对施工现场进行安全检查,规范安全施工操作。做好一切安全防护工作,规范安全管理,将安全事故的发生率降到最低。 2.2创新施工技术 随着建筑行业的激烈竞争,建筑的施工质量越发重要,对施工技术的要求也越来越高。这就要求我们的建筑企业要不断创新自己的施工技术,结合自身的特点,创新改进国外的施工技术和施工设备,提高施工质量。另外,我国的高校也应配合企业,教授最新的技术知识,为企业提供创新型的科技人才。 2.3创新思想观念 企业管理者的创新思想观念,直接决定着企业的创新管理模式。只有创新思想观念,才能处理好工程各方的利益关系,确立项目管理目标,才能保证项目施工合同的顺利开展,在争取利益最大化的前提下,确保工程能在预期内顺利完工,提高企业的综合实力。 2.4创新企业文化 优秀的企业文化,可以增强企业的凝聚力和向心力,提升企业的魅力。所以我们的建筑企业要重视企业价值观和企业文化机制的创。利用好国家创新资源,加强企业员工对企业文化的认可度,扩大企业文化的影响,促进企业持稳定快速的发展,为企业吸纳人才。 建筑工程对社会的影响巨大,不仅施工周期长,而且过程复杂。所以我们的建筑企业,在进行工程管理的时候,一定要运用最新的科学理念和科

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