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文档简介

年终奖金分配方案一、审查的宗旨为了规范员工年终奖金支付的管理，合理计算年终奖金支付额。 激励员工的工作热情和积极性，根据提高员工忠诚度和归属感的业绩优先和公平并存的原则进行奖金分配。二、审查发行范围1 .本公司编辑员工年终奖金的支付，根据本规定处理2 .本规定以公司制定的人员为限，不适用财务顾问、试用者、临时人员(有时另行支付)。三、审查程序1、公司全体员工的评价设定为每年一次，作为年末的评价(收集整理12个月的业绩评价数据)。2、农历春节假期前的15日，各部门负责人必须在春节前的10日初向行政人事部提交年实绩总利润、年指标总利润，并提交董事长的审查指示3、春节前6天，董事长都审查完毕，从行政事务所到各部门、各人都知道4、全年度业绩评价由裁决小组监督，由行政人事部实施，各部门合作。四、年终奖金的计算和构成(1)年末奖金相关因素当年的年终奖金会计主要与年度业绩评价数据、奖金基数、工作年限、职场对应系数等有关。(2)年终奖金计算公式年终奖金=奖金基数(J)*职场对应系数(G)*年末业绩评价系数(K)*工作年限对应系数(n )(3)年终奖金涉及项目与数据的对应关系1 .奖金基数奖金基数=*利润系数其中利润系数=(指利润系数、部门年总利润的完成情况)注：综合部利润系数是公司各部门的平均系数2、职场应对系数：等级系数电影导演8部门经理(部门负责人)7普通员工63、年末绩效评价系数年末绩效评价系数=ABCDE评价系数ABCDE评价系数：评价等级的双曲馀弦值甲级联赛1.5乙级联赛1.25c.c1德. d0.75e0注：在审查期间刚进公司而未进入审查的部门员工，系数为0评价结果是12个月的表演评价数据的平均分数。4 .工作年限和系数的对应关系工作年限/年对应系数备注(0，1 )1(1，3 )1.1(3，5 )1.2(5，8 )1.35 .特别情况的说明以下员工没有参与年终奖金分配。(1)、临时工(2)、企业外录用的专家、顾问(3)、等待中的工作人员(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或退休的员工没有享受年终奖金。(6)员工产假期间没有获得年终奖。五、审查分工1 .人事行政部门有责任在农历春节假期的20天前收集整理有关各被审查者的工作评定的信息2、各部门负责人将年实际总利润额、年指标总利润额汇总到行政人事部，并提交董事长的审查指示3、财务有责任核实和计算年终奖金金额和发行工作。六、年末最终奖计算结果的反馈和投诉1、裁决小组有权监督所有部门的计算结果。2、行政人事部需要在第一时间知道被审查者的年末审查系数。3、员工可以在年终奖金计算后两天内向公司申诉。七、审查纪律1、公司各部门负责人认真负责，有实事求是的原则，提出年实际总利润、年指标总利润，严禁过少申报、虚报、误报。2、审查人或者被审
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