外部培训管理办法_第1页
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文档简介

外部培训管理办法目的规范外部培训管理,提高外部培训效果。2适用范围公司所有海外培训。3定义:无4权力和责任4.1人力资源部负责公司的外部培训计划以及各部门外部培训申请的审核和组织管理。4.2各部门提出外部培训要求,经批准后参与或实施外部培训。5内容外部培训应用5.1流程图海外培训的批准签名培训合同海外培训的贷款和支付参加国外培训拓展训练效果评估(提交经验报告或证书复印件)国外培训发票的审核与结算国外培训教材的归档根据要求为公司员工提供内部培训。编制人员审计同意5.2外部培训的应用5.2.1国家规定特殊岗位人员的证书必须取得并审核。5.2.2引进新管理体系、新技术、新设备等所需的外派培训。5.2.3公司内没有针对相关讲师或专业技能不符合要求的讲师的培训课程。5.2.4管理人员管理改进培训。5.3外部培训信息的收集:由人力资源部培训管理人员负责收集。各部门可根据本部门的实际工作需要,协助提供相关信息,由人力资源部进行评估和确定。外部培训信息包括以下内容:外部培训机构信息:包括机构名称、成功案例或成功辅导企业、主要服务项目、主要培训者、年度公开课或特别公开课计划、地点、联系电话、联系人等。5.4外部培训的申请和批准权限5.4.1根据公司年度培训计划和实际工作需要,计划参加海外培训的相关人员填写培训申请表,经经理(含)以上审核后,报人力资源部审批。人力资源部审核公司实际培训和外部培训的申请,确定外部培训机构。海外培训费用(包括培训注册费和差旅费)在2000元(含)以上的,应报总经理批准。5.4.2 培训申请表属于海外培训的,经部门负责人确认后,应在培训日期前7天送至人力资源部,逾期不予办理。5.4.3新聘人员在试用期内不得申请出国培训。5.5实施外部培训:在培训申请被批准后,人力资源部将培训申请表副本移交给学员的直接主管,直接主管将负责转移学员按时参加。5.6外派培训协议的签订:人力资源部培训管理人员在受训人员外出培训前应与受训人员签订培训协议书。5.7外部培训的借用、支付和结算出国培训前,受训人员应根据培训申请表的批准复印件和签署的培训协议书向财务部申请贷款或填写付款通知,受训人员负责向培训机构付款。培训后获得发票后,人力资源部将审核并签署发票。通过培训的人员将在财务部办理贷款结算手续。那些没有通过培训的人将自己支付所有的培训费用,并将从他们的工资中扣除。5.8参加海外培训5.8.1海外受训人员按照考勤管理办法在外出培训前填写出差申请及相关记录表。5.8.2如果在海外培训期间每天晚上或节假日上课,则不应报告加班或休息时间。5.8.3外籍培训师应准时参加培训。无故不参加培训或中途退出培训的,经核实后给予上述处罚,并自行支付全部培训费用。5.8.4如果参加海外培训的人员因重大特殊原因不能参加海外培训,应向人力资源部解释公司鼓励和支持员工参加岗位/职业技能提升培训。员工自费参加

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