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文档简介

高效能团队的五力十修系统图,课程目录,什么是高效能,什么是TEAM？,团队常见的五种机能障碍,高效能团队的9大特征,整合力：安身之道各司其职，相辅相成,修炼一：角色归位,领导班子常见的群体性角色错位,管理者常见的个人角色错位及病症,角色归位：十大角色认知,修炼二：成员互补,慧眼识才，知人善用,培育相关的技能，互补共赢,凝聚力：立命之道若神不在，一切皆无,修炼三：价值认同,核心价值体系：一切都是为了追寻梦想,修炼四：目标一致,目标设置的四个一致性,什么是好的绩效目标？SMART原则,协同力：统合之道上善若水，互利共赢,修炼五：信任共赢,信任度：情感账户,双赢思维的五个要领,修炼六：沟通无间,营造良好的沟通文化,统合综效第三变通方案,领导力：顶天之道洞察先机，继往开来,修炼七：英明领导,修炼八：开放创新,创新人才：创新型人才的七个特征,创新的种类,执行力：立地之道开花结果，战胜修功,修炼九：强力执行,要素一：商业人格,要素二：结果导向,要素三：责任逻辑,要素四：执行法则,修炼十：多元激励,钱没给够，心委屈了,五力之道，天人合一,高效能团队的五力十修系统图,
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