已阅读5页,还剩18页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
,年终总结汇报PPT,2017,ANNUALREPORT,Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.,延迟符,目录,CATALOG,延迟符,01,延迟符,前言,回顾这一年的工作,总体上感觉还是比较满意的,然而在取得成绩的同时,我们在工作中也存在很多的问题和不足之处,主要在产品开发、产品运营、产品推广和维护、部门沟通和业务扩展方面等都有明显的失误。但是在团队不断的探索、最终产品打入了市场,实现了盈利,达到了公司预期值,团队也取得很大的进步,产品得到了用户的认可,业务合作由单一形式逐渐形成合作模式;对于未来我们很有信心,在新的一年会更加的努力在其基础上不断突破,付出就有汇报,努力实现价值。,2016年我们艰苦奋战,2017年我们努力不断!,延迟符,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,我们的团队,延迟符,工作回顾,延迟符,与去年相比,2015年,2016年,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,销售额:500万,毛利润:300万,净利润:200万,其它指标,销售额:800万,毛利润:600万,净利润:400万,其它指标,VS,延迟符,02,延迟符,重点任务完成,任务一KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,任务二KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,任务三KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,任务四KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,100%,延迟符,01,02,03,04,重点项目完成,延迟符,25%,35%,50%,75%,重点指标完成,延迟符,获得荣誉KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,获得荣誉KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,获得荣誉KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,获得荣誉KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,团队获得的荣誉,延迟符,03,延迟符,执行力最重要KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,总结的几点经验,1,问题一,2,3,问题二,问题三,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,4,问题四,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,存在的几个问题,改进的方法,加强沟通KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器,提高执行KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器,总结复盘KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器,快速迭代KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器,销售能力KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的,执行能力KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的,沟通能力KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的,协作能力KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的,团队的能力建设,04,延迟符,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,明年的重点任务,延迟符,明年的销售指标,产品一,100,产品二,产品三,产品四,200,300,400,500,600,700,800,0,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,销售重点,19,000,000,全年总额:,产品一,产品三,400万,500万,300万,(万元),600万,400万,300万,200万,700万,延迟符,产品二,产品四,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器,KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神器KOPPT一个做PPT的神
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小米 企业战略分析报告
- 成本管理提高企业效率和控制成本的管理方案
- 《事业单位成本核算基本指引》下高校成本核算问题探讨
- 大学生存在的问题分析论文题目
- 中小企业融资困境及其对策分析
- 学生论文评语(标准版)
- 论文要求(排版、字体、行间距等)
- 水泥混凝土路面错台原因分析及处治方法
- 大湾区算力网络总体技术要求
- 如何做好煤炭企业财务管理创新
- 办特病的委托书
- 油田安全管理培训课件
- 驻场工作总结汇报
- 人教部编版六年级上册语文课文重点句理解
- 2024版合同评审控制程序5
- 手指瑜伽:揉揉手指的神奇自愈力-随笔
- 煤矿建设项目施工组织设计范本
- 医院改造装修工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
- 智能证券投资智慧树知到期末考试答案2024年
- (正式版)SHT 3046-2024 石油化工立式圆筒形钢制焊接储罐设计规范
- 生涯职业发展展示
评论
0/150
提交评论