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文档简介

学校编辑部第二学期工作计划1.及时将学院的动态信息传递给学生,使学生能够全面、及时地了解学院的学习和生活情况。2.将学生的意见和建议反馈给教师,以便教师能够针对学生中存在的问题采取及时有效的措施,并鼓励亮点,使他们能够更好地发展。3.关注和关心其他高校的建设,为取长补短、共同发展、营造优质校园氛围做出贡献。(一)、定期召开会议,每周一次(特殊情况灵活变动)。会议规定:如果你请假或上班迟到,请提前解释。建立严格的部门考核制度,量化例会制度:一学期迟到四次以上,未事先说明的,建议自动退出部门;那些没有请假的人被建议在超过三次后自动离开部门。你每学期不得请假超过四次。达到目标:为了发展一个部门,我们必须团结一致。为了实现部门成员之间“和而不同”的目标,我们必须加强内部人员的理解与合作。因此,内部沟通应该是第一要务:1.每次会议后,部门成员都会做一个总结。他们可以谈论最近工作的发现和收获,谈论最多的学习情况,甚至对部门的内部建设提出建议。每个人都可以畅所欲言,热烈讨论。2.鼓励会员多交流报刊排版工作,为部门创造良好的文化氛围。3.向系里的工作人员通报学生会最近的活动,并组织学生会的工作。我们部门提高了官员的素质。根据我们部门的职能,暂定进行以下培训:1、写作训练,主要是计划、会议纪要等。2.新闻写作训练,主要是书信写作、采访和评论。3、摄影训练,如何拍摄具有新闻意义的瞬间或镜头。(3)建设记者团,努力把记者团建设到我们大学生和教师的眼中。每个人都会被发给一张记者证,这样记者证就不会从身上脱落,而且会有采访,而我们不知道如何去粘住学校、学院和学生。随时注意加强队伍和作者队伍的建设。(4)文化。一个优秀的部门必须有一个优秀的部门文化,而这种文化在我们部门内部还没有形成。在今后的工作中,我们将寻找新的方式和方法来形成我们自己独特的文化模式和特色活动。1.与其他部门合作组织学生活动。时间和主题不时变化。2.举行作文比赛。主题应该是当代的,简单的,学生可以接受的。3.采访将刊登在部门杂志上。主要面向部门领导、教师、学生会干部等。引导大学形成正确的人生观和价值观。1、添加教师风格板块。2.报道学院最近的教育发展。3.添加国内外教育教学新闻。4.为学生的课外阅读服务,在报刊杂志上挑选出版适合学生阅读的最新优秀小说、故事、诗歌,提高阅读能力,提高写作能力,培养文学兴趣。5.选拔优秀学生,为广大学生发表优秀作文提供论坛,鼓励和调动学生写作的积极性,培养学生的文学兴趣,培养学生的写作和工作能力。6.本着积极健康的文章内容原则,版面形式由导演自主创新。1、充分利用现代网络的优势,在校园网上建立专门的数据库,拟建三个电子期刊数据库,方便作者查询相关信息资源。2、设立期刊优秀作者奖、优秀稿件奖、优秀奖。教育部是学院与学生之间的纽带和强有力的桥梁。在这个使命的前提下,我们部门的工作是相对的该部的工作人员有激情和梦想。现在是我们展现辉煌青春的时候了。不管

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