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文档简介
中国租赁网络业务计划,工商管理硕士0901四级团队何段家肖张强文瑞,约翰杨李征沈良京闫妍何永旭,目录,公司简介,市场与销售,市场分析,财务计划,公司简介1/11。随着投资风险的增加,许多人倾向于将有限的资金投入租赁业务,以规避风险。因此,租赁业务已经成为人们生活中不可或缺的一部分,租赁市场的空间越来越大,几何基数也越来越大。然而,令人尴尬的是,目前国内市场正经历着信息不对称的租赁。想租房的人找不到房客,想租房的人找不到租房的地方。大型租赁市场和经济尚未回暖。因此,市场需要大型租赁平台。业务背景,公司简介2/11,公司名称:安徽鹏程科技有限公司网络名称:中国租赁网络业务范围:安徽鹏程科技有限公司借鉴支付宝第三方担保模式,专业收集、分类、发布租赁信息,业务包括:汽车租赁、房地产租赁、设备租赁等。确保承租人和出租人双方的权益。公司简介,公司简介3/11,1,商业目的:“仅意外,不出租”,公司产品策略,公司简介4/11,2。产品和服务类型庆典,节日,派对用品,礼炮鞭炮,唱歌机,音响灯,舞台桁架,等离子雾机,泡泡机,雪花,气球,彩虹门,工艺品,乐队礼仪模型,舞蹈歌曲,魔术脸,杂技,舞龙,舞狮,鼓舞,房地产,住房,车库,仓库,厂房,办公楼,短期租赁,汽车,商务车,卡车,巴士,蔻驰,跑车,货车,服装,服装,服装,COSPLAY,男装, 晚礼服通讯家用电器网络设备电脑音响大型通讯设备摄像机DV录像机电脑周边婴儿用品玩具婴儿汽车婴儿床餐椅摇篮游泳安全保证用品公司产品策略公司简介5/11,2, 产品和服务类别家居/装饰/日用/保健五金设备装饰工具家具厨房用具浴室扶手按摩椅办公用品所有木质家具板材家具演奏本特木质玻璃钢家具金属家具一体机扫描仪打印机数码多功能打印机传真机录音机运动/休闲/户外/娱乐背包防潮垫户外炊具帐篷攀爬设备睡袋户外眼镜通讯设备绳索书籍/杂志书籍期刊教材电影音乐教育音像软件会议展览产品展台演讲台投影仪投影屏幕白板, 多媒体桌椅,机械设备,仪器信号发生器,胶印机,模切机,模切机,柔印机,丝印机,移印机,烫金机,凹印机,压片机,层压机,逻辑分析仪,示波器,频谱分析仪,公司产品战略,公司简介6/11,2。 产品和服务类别舞台设备幕帘乐器电视设备电脑控制舞台机械舞台座椅舞台特效设备医疗设备/专业健身设备护理用品治疗设备供氧设备测试设备轮椅跑步机健身车划船机跳床力量训练设备多功能健身设备摄影设备三脚架照明背景运动轨道摄影帐篷反光伞工程机械洒水器推土机挖掘机装载机泵车叉车电焊机起重机搅拌机沥青洒布车, 路面冷铣刨机、平地机、建材钢管、架子管钢筋切割机、钢筋弯曲机、钢筋支架、建筑扣件、胶合板模板、脚手架可调底架(U)型卡电梯水磨石机丝杠塔机瓦城夯碗式脚手架碗扣式脚手架围护移动门式脚手架阴阳角模板振动器步步紧墙螺旋吊篮、公司产品策略、公司简介7/11、 作为一家以在线信息服务为主要运营手段的公司,网络平台的建设势在必行,网络平台的定位是打造一个综合的电子商务平台,发布租赁信息、发布需求信息、提供物流、广告、第三方担保等服务技术,公司简介8/11,1。项目前景:经过市场调研,目前中国还没有大型专业租赁门户网站,一些小型分类租赁网站仅限于单一领域。然而,租赁业务的市场需求正在逐渐增加。如今,当信息极其丰富时,几乎不可能在短时间内找到所需的租赁信息并实现租赁。中国的租房网络刚刚填补了这一空白,为那些渴望租房的人和那些渴望租房的人提供帮助和服务。以专业、创新和需求导向的服务和产品,改善电子商务社区租赁方的交易机会,为拓展租赁行业创造机会。我们坚信,在日益成熟的互联网技术下,中国的租赁网络将做得更多。中国租赁网络将继续引领潮流,在巨大而充满商机的环境中不断发展创新,不断为双方企业创造网上租赁奇迹。价值评估、公司简介9/11、2、项目收入来源:租赁信息发布费、租赁公司广告费、第三方担保费、人才服务费等。价值评估,公司简介10/11,3,项目风险:财务风险:新生事物的诞生,短期盈利能力有限,这将对现金流造成一定压力。人才风险:核心人才的招聘、培养和流失将给企业带来巨大的成本和潜在的风险。经营风险:基于租赁企业的质量参差不齐,很难扩大业务。价值评估,公司简介11/11,1。组织结构:客户服务中心、营销中心、数据管理中心、担保服务中心、人才服务中心、运营管理中心。2.硬件设施:搭建服务器、机房、办公场所、公司管理、市场分析1/2、企业和个人租赁市场、目标市场、市场分析2/2、1。营销目的:通过信息传递和企业广告来扩大企业的租赁业务量,并在网络上推广其产品或服务。2.营销战略:市场领导者战略。3.市场:通过多方面的比较,结合企业自身条件,为自己的产品创造一定的特色,塑造和建立一定的市场形象,使目标客户通过网上交易形成对网络平台的特殊偏好。销售策略,竞争分析1/1,mainland China市场现有的租赁网站如合肥租赁热线,汽车租赁网,婚庆租赁网等网站,它们仅限于某一地区或某一行业,没有一站式的服务体系,更没有增值和保障服务如人才服务和第三方担保。该网站面临的最大挑战是在香港上市的慧聪租赁网。他们是专业的在线媒体,在细分行业市场后服务于租赁行业。他们为行业的上、中、下游客户提供各种信息产品服务,如信息、在线租赁、市场调研、展览公关等。分析市场和销售1/5,争取第二年保本,第三年盈利,第五年成为国内行业领导者,争取上市和开拓海外市场。市场计划、市场和销售2/5,1。盈利模式:网站引入期:租赁公司广告费;网站成熟期第三方担保费用:租赁公司广告费用;租赁公司信息发布费用;人才租赁服务费;第三方担保费用;销售策略;市场和销售3/5,2。营销手段:(1)搜索引擎注册和排名。(2)链路交换。(3)病毒式营销。(4)网络广告。(5)信息发布。(6)个性化营销。(7)在线会员营销。销售策略,市场和销售4/5,1,网络渠道:搜索引擎渠道,门户网站渠道,论坛等。2、传统媒体:电视、报纸、广播、杂志等。3、线下宣传渠道:传单页面、电话营销等。销售渠道和合作伙伴、市场和销售5/5、服务次数定价、会员定价、分类定价、交易金额定价、定价策略、财务计划1/5、总体融资计划分为三个阶段:初创阶段:主要融资方式为股东原始投资。发展期:风险投资与短期投资相结合融资渠道,财务计划2/5,原始启动资金需求约为610万,其中网络设备投资100万,工作场所租赁10万/年,员工工资80万/年,网络维护外包费用20万/年,广告费用200万/年,营运资金200万。资本需求,财务计划3/5,第一年:1,广告收入:100万英镑2,担保收入:100万英镑3,其他收入:20万英镑第一年损失约110万英镑,预期收入,财务计划4/5,第二年:1,广告收入:200万英镑2,担保收入:100万英镑3
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