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文档简介

合肥市文都人力资源管理有限公司人才储备库建设方案一、建立人才储备库的目的和意义：百年大计，人才先。 为适应公司中长期战略发展的要求，为公司的发展提供强烈支持。 加强公司人才观念，创新录用理念，开阔录用者的视野，建立人才建设平台。二、建立人才储备库的原则：在公司战略发展中需要、替代性小、专业技能高、市场不足的人才进行库存管理。三、人才储备库结构(分类):公司内部人才入库(继任储备库) /社会人才库四、入库标准：1、内部人才入库(继任储备库)定义：合作企业离职的员工2 .社会人才库定义：企业需要的应用型人才五、入库手续公司内部人才入库(继任储备库)入库流程：推荐-选拔-审查-入库外部人才(社会人才)入库流程：信息收集-筛选-入库信息源：a )面试优秀，但由于某种原因没有被录用的人员b )录用未报告者c )预约由于某种原因没有接受面试或没有接受面试(一致度高的情况)d )在招聘或社交网站上积极查找适合职场的人员信息e )各种职场的聚会、交流获得者的信息特别招募：为了丰富人才池的来源，为了满足当时的发展需求，必须参加每年在人才交流中心举办的人才交流会(大型募集会)常规录用：根据公司日常人才的需要，实施常规录用，在录用过程中因各种原因进入不正式上班的公司社会人才储备库六、日常管理：(1)公司有关部门是社会人才和后备人才群的管理部门，负责各种人才资格审查、推荐审查、选拔入库的日常管理(二)公司人才储备库实施数据共享、动态管理方式，每月补充新信息，选择适当的储备人才，及时变更和删除相关信息，补充空缺。(3)人才储备库权利由相关部门管理，禁止其他部门未经授权的搜索、修改七、人才储备库形式：自己设计表格，根据工作场所的要求填写，制作人才储备库名单。人才储备库电子文件模式：按部门分类，为每个部门创建Excel文档，并按工作单位分类工作表。八、入库者信息：人员编号、姓名、出生年月日、性别、毕业大学、家庭地址、学历、专业、工作开始时间、面试时间、录用未达成原因、当前工作单位、联系电话、电子邮件地址、求职意向、简历等。欢迎阅览。入库者信息表个人号码姓名出生年月日性别大学
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