公司生产车间管理制度

- -XXX公司的生产现场管理制度为了维持良好的生产秩序，保证生产工作顺利进行，提高劳动效率而制定本管理制度的本制度适用于生产现场的所有员工。第一章生产管理一、生产规律1、在生产过程中要严格按照产品规格生产，勤俭节约，消除浪费。2、在工厂区及生产现场内严禁吸烟。3、珍惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁破损。4、按照生产主管的安排及时工作，保证按时、质量、按时完成生产任务。5、按要求穿着工作服上班，服装整洁。6、严禁擅自外出，有事必须向生产主管发放休假的外出证。7、维持职场环境卫生，不得在职场乱扔垃圾。 禁止随地吐痰，每完成生产任务都要把地面打扫干净。8 .产品发生故障时，应立即停止报告，调查原因解决后，继续生产。二、操作规程1 .正确使用生产设备，严格按照操作规程，禁止相关人员以外的人使用设备。2 .按照设备的使用说明书严格生产，不能因为占用时间而影响产品的质量。3、工作人员在工程操作过程中，不得擅自损坏材料、工具设备等。 违反者按成本赔偿。4、所有员工都必须按照操作规程进行操作。 有违反者的，按情节轻重处罚。5 .操作机器的时候，人必须切实关机，停止使用的时候，必须立即切断电源。三、产品质量1 .要记住必须严格生产，保证产品质量的“质量第一，用户第一”。2 .严格采购原材料，放入仓库，高质量的原料生产高质量的产品。3、注意生产过程的细节，要求包装良好，码垛布置整齐。4 .认真执行检查制度，作业人员必须对自己的产品进行自检，合格后可以进入下一个工序。 下一道工程有权检查上一道工程的产品，不合格时，拒绝接受。5 .严格划分“三品”(合格区、修理区、废品区)隔离区，标识明确，数量准确，处理及时。6、检查产品标签、名称、生产日期，实现准确准确。7、装车前最后要进行检查、核对(产品名称、数量、包装情况)，以确保货物相符。8、严禁文明装车、轻装、轻码、合理、整齐的产品打伤、打伤。四、安全生产1 .“安全第一，贯彻预防。 全体参加的安全生产方针。2、严格执行各安全操作规程，防止安全生产事故。3 .注意机械操作，注意搬运，防止压伤、伤口、打伤。4 .正确使用带电设备和电气开关，防止触电。5、易燃、易爆炸的东西必须单独堆积，立起醒目的标志。6、原材料、包装物、零尺寸设备必须合理配置，整齐地堆积。7、上班时要注意节约用水用电，停止工作，下班后随时关灯。8、经常开展安全活动，召开班前会议，不定期进行整改，消除危险。五、设备管理和维护1、大宗设备应由负责人负责。2、所有设备必须定期保养，每天检查，确保装置、操纵系统的安全。3、制定完善的设备维护计划，做好维护记录。4、现场设备必须由负责人管理，制定设备的修理和维护计划，并做好记录。5 .“三好”的“四会”。 “三好”是指很好地管理、使用、维护。“四会”是指使用、维护、检查，排除一般的故障。6 .作业人员必须离开岗位停止，严禁设备空车运转。六、生产秩序管理1、工作人员必须穿着服装上班，不允许穿拖鞋、短裤、红背或帽子，必须携带规定的防护用品。2 .事先把材料准备到生产线上，按照规定的运营流程操作，不得影响生产。3、各工程必须接受现场质量控制检查、监督，不得蒙混过关，不得报数，配合质量检查工作，骂人。4、现场员工和组长、现场主任互相合作、合作。5、酒后上班不要惹麻烦，影响工作。6、职场内严禁吸烟。7、工作时间离开的，必须经管理者同意后离开。8、下班前要整理好自己车间的产品材料和桌子，整理好工作地板。9、工作时间不允许擅自离开工作，离开工作单位，笑着闹着。10、不能完成当天生产任务的班和工序，在完成前不得自主加班，影响交货期。11 .生产中不能吃零食或睡。 不能坐在产品上，躺着，踩着，踩着。12 .严禁跨越或坐在任何机器的部位，严禁擅自卸下或移动机器，新设置的各种设备未经测试，不准随意移动。13 .下夜班后各职场的负责人关上门窗，锁住现场的门。第二章员工管理一、朝会制度1、职工每天上班要提前五分钟到达职场进行早会，不能迟到早退。2、各组长每天必须提前十分钟上班。 到达单位的员工必须按时开会，员工在开会时要站好，认真听主管和组长的话。3、各组长在召开早会时，必须把前一天的工作情况和当天的生产计划、产品质量要求等传达给员工，时间必须控制在15分钟。二、休假制度1、员工有特殊事必须请假的，必须事先书面请假。 主管和有关领导签字后，休假生效，不得代之以休假或事后休假。 不然的话，就旷工了。2、员工每月必须休假两次以上，每天请假人数主要不影响生产工作。3、员工休假批准权限： (1) 1天内由领导批准的2天内由主管批准(3)2天以上须由生产部经理批准(4)连续休假根据累计天数按照上述规定处理。三、清洁卫生制度1、员工要保持工作场所的清洁，把设备、桌子长椅及半成品布置整齐，不要放在规定的位置，到处乱七八糟。2、使用完工具后，要干净地放在指定的区域，不能乱扔，不能翻倒或破损。3、不得随意在公司内扔垃圾，乱涂乱画4 .定期清洁和保养设备，记录设备的保养记录，关键设备要对设备进行日检。5、各车间的卫生由各车间负责打扫。四、其他规定1、工作时间内所有员工都要提倡普通话，工作和管理活动不能有排他性和省籍观念和行为的区别。2、每天的正常工作时间为8小时，晚上临时加班时根据生产临时通知。 晚上需要加班的话，在晚上17点30分之前填写加班人员申请书，并报告生产厂长的批准和工作依据。3、定时上班(员工参加早会必须提前5分钟上班)、不迟到、不早退、不缺勤(如果很着急的话，上班时间就按照工作单位的计划执行)、有时请假，上班必须按顺序刷卡。 严禁代替卡片或不上班，加班刷卡。 违反者根据工作管理方法处理。4、在工作时间内，除组长以上管理者因工作关系在岗位上走的情况外，其他人员未经工作不得离开岗位。 有事要离开车间，请组长或主管指示。5、非上班时间员工不得擅自进入职场，不允许被职场划分的特殊区域。6、任何人不得携带违禁品、危险品或与生产无关的物品进入职场，不得将个人用品放在工作线上。 违反者根据员工的奖励处罚制度来处理。7、现场严格按生产计划生产，根据现场设备情况和人员，精心组织生产。 生产工作分工不分家庭，各生产班都要完成本组日常生产任务，保证质量。8、工厂不符合原辅助材料、包装材料等规定的，有权拒绝生产，并向上司报告处理。 继续生产造成损失，结果由车间各级负责人负责。9、员工领取材料必须通过仓库管理员，不得擅自领取。 生产过程中各班组负责人要把车间区域内的物品、材料整齐地排列，做好标识，不可混合。10、员工在生产过程中必须严格按照质量标准、技术规程进行操作，不得随意变更产品的生产技术和组装方法。11、工作前仔细阅读作业指导书，员工违反作业规定的，故意或者玩忽职守给公司造成损害的，当事人必须赔偿数件(管理者即使不小心也要被连带处罚)。12 .生产过程确认后，任何人不得擅自改变。 工作中发现错误时，立即停止，通知有关部门负责人共同讨论，同意签字后变更。13 .现场员工要文明生产，必须积极完成上司提出的生产任务的工作需要暂时调整，所以要服从厂长级以上主管的安排。 配合工作服从用人单位的管理。 不服从的安排要报告公司处理。14 .车间员工和外来人员进入特殊岗位时，必须遵守特殊规定，确保生产安全。15、修理员、设备修理员、电工要分班作业，保证设备正常运行。16、员工要注意在生产过程中节约材料。 不能乱扔材料和工具。17 .工作人员每天上班前要把机械设备和车间打扫干净，保证工作环境的清洁。 生产零件要用明确的标志分开放置。18、下班时要打扫自己的工作区域。 当天，工作人员关闭所有的门窗、电源。 否则，发生盗窃等事故时，要追究值班人员和现场负责人的责任。19、加强现场管理，随时保证场所清洁，设备齐全。 生产后的角废弃物和公共废弃物要整理到指定的地方，各组人员要共同从工厂发货的旧纸箱、桶等必须马上撤走，次日不得留下来打扫。20、公司内任何物品不得擅自携带发货(特殊情况需要领导批准的除外)，有此行为，调查者