电气班组管理制度

水电站管理系统与外部水运行一般1.电力工业的安全运行直接关系到国民经济的发展。所有操作人员都应认真学习和执行本制度，不断提高安全经济运行水平。二。所有操作人员都应是设备的所有者，具有高度的责任感，坚持科学态度，进行技术创新，加强技术学习，不断提高技术和业务水平。三。本制度根据部颁条例、安全条例及我厂相关制度确定。它是指导操作的基本系统。4.在实施这一制度的过程中，我们应该总结经验，不断完善这一制度。随着生产的发展和工作的需要，我们应该进行必要的补充和修改。5.在工作期间，操作人员是本岗位设备的负责人。要坚守岗位，遵守规章制度，执行命令，搞好安全经济运行。第一章继承制度交接班制度是电厂运行岗位的基本制度，是保证安全生产的重要措施。接班要有条不紊地进行，要求每个岗位都有明确的接班人和接班思路。1.接班必须严格执行。接班人应在准点前10分钟到达主控室，并做好以下工作：1.检查记录簿2.检查操作模式3.检查模拟板、状态信号4.检查重点工作、仪器项目，齐全完好5.根据岗位检查设备操作2.值班负责人(负责人)将在守时前5分钟召开一次接班会议(排队)1.听取各岗位交接班检查报告2.听取各岗位运行方式变化的汇报3.值班负责人(主值)应强调值班运行方式、设备变化、设备存在的问题以及根据天气和运行方式安排事物的期望。4.传达上级的相关指示和命令3.接班人发现问题或工具、物品、仪器、清洁工作未进行，应提交给交班人员，交班人员应做好记录和说明。4.接班人提出的问题，如接班不清、物品丢失、无记录、设备变动和缺陷未交待，接班人不得签字，一切后果由接班人承担。五个。准时接班，接班人签字认可后，接班人应在交接班记录上签字。六个。接班人员应做好工作：1.交班前，将工具、仪器、物品、钥匙整理干净，摆放整齐七个。交接班记录，明确以下内容：1.操作设备、断路开关、闸刀开关、保险、保护压板和可采取的安全措施2.设备问题和处理3.出现的缺陷和采取的措施4.上级领导布置命令指示5.保护变更八个。交班进入事故，由交班负责处理，交班时要听从交班值班负责人(主要值)的指挥，协助处理九。交接班线为交接班会议，值班负责人(主要值)应总结值班情况，表扬好人好事，批评教育违纪人员，月底列入考核10.接班人检查出设备问题，安全责任由接班人承担。第二章操作票制度为了更好地执行安全工作规程，严格执行操作票制度，防止因违反操作票和人员操作造成的人身事故，确保安全生产。一、经营责任制1.派人对所派操作命令的正确性负全部责任2.监护人和操作员对操作的正确性负责3.项目副经理、班长、安全员负责监督检查作业票的正确执行，提高作业票的合格率。二、操作票的范围，只有下列操作没有操作票，但必须执行监控制度，操作设备应记录在交接班记录本上。1.A5.停电时必须先开关，负荷侧刀闸，母线侧刀闸，按此顺序，送电操作相反四个。操作票应填写以下项目：1.应打开开关和闸刀开关2.检查开关和闸刀开关的位置3.检查接地线是否已拆除4.检查负载分布5.安装和拆除接地线(填写应拉在一起的接地刀闸数量，以及每组接地线的安装和拆除数量和位置)6.安装和拆卸运输保险7.次级电路保险8.开关保护9.电学测试五个。操作票的任务栏应填写设备的双重名称，即设备名称和设备编号，发出命令时应使用双重编号。六.操作票的实现1.监护人和操作者共同检查模拟图前的操作任务。重要的制动切换操作应在模拟面板上进行排练2.值班负责人或值班长签字。3.监护人应填写开始工作的时间。4.每次操作时，操作人员和监护人应正确检查设备名称、位置和编号。5.监护人应按顺序演唱门票。阅读操作项目后，操作员应指向实际设备并重复。监护人认为这是正确的，并发出了执行命令。操作监护人后，他应打勾。6.操作中如有疑问，不得擅自更改操作票。应报告领班和领班。疑问消除后，应再次进行操作。7.所有操作完成后，检查操作中是否有遗漏。如发现正确，监护人应记录结束时间并向调度员报告。8.操作期间，开关和断路器闭合不应松开。如果特殊情况需要释放，需要值班负责人的许可。9.不要用工作票代替操作票进行操作10.用绝缘杆拉断路器和开关时，应戴绝缘手套，穿绝缘鞋，雷雨时，禁止在室外制动操作11.操作标记执行后，盖上“已执行”。12.作废的操作票应加盖“作废”字样13.操作票由车间统一保管，月底公布评估结果。第三章设备定期工作制度1.设备的定期工作和清洁是确保设备始终处于良好状态的有效手段。因此，必须定期工作和清洁设备，以确保安全运行。二。应按照车间规定的时间、内容和要求进行设备的定期工作和清洁。如果班级由于某种原因不能按时进行常规工作，应在记录本上做好记录，以便安排时间进行弥补。三。设备的定期绝缘测试应按照以下规定进行：1.电气设备电路已工作，停用一周以上有明显受潮，送电前应测量绝缘合格后再送电2.辅助设备处于待机状态时，应定期进行测试和切换。如果不超过半个月，绝缘可能是意想不到的。3.发电机通常断开并停止运行，且未测量隔热性。应在发电机电路检修后或启动半个月以上前测量绝缘。四个。做好设备现场清洁卫生工作，是确保安全运行、实现文明生产的必要条件，基本要求如下：1.每班应保持中央控制室的地板、桌面、控制面板、桌面和工具柜清洁。第四章安全管理体系1.在安全第一、预防为主的原则指导下，搞好安全生产。在经济责任制的实施中，安全被作为一项重要的考核指标。这个班每月总结一次安全情况。二、项目部安全监督人员经常监督检查上级的安全生产方针、政策指示、规章制度等的执行情况。根据季节特点，安排春、冬两季的检查检查，做好事故资料的积累和保管，做好产品6.安全活动由安全员主持，每月进行一次。1.学习上级有关安全生产方面的文件、指示和事故通知，与本班具体情况进行讨论，提出防范措施2.总结本月工作，总结安全生产工作经验，按照“四不放过”的原则分析不安全情况，提出防范措施，不断提高安全生产水平七、严格执行安全生产责任制的各项规定，对于不重视安全、工作不负责、不遵守纪律、任意违章、造成事故或扩大事故、或事故发生后隐瞒事故真相的，应分别严肃处理八个。安全员负责新队员的安全教育。第五章培训管理体系首先，为了做好安全文明生产工作，本班人员必须认真学习和熟悉安全技术、设备系统、操作维护和修理技术。应满足本岗位“三技能、三能力”的要求，不断提高技术水平和事故处理能力。二。项目部根据甲方的指令和培训计划要求，制定项目部作业人员的培训计划，按照培训计划的规定对作业人员进行培训，不定期了解各岗位生产人员的技术专业能力和事故处理水平。三、每月培训指标、技术问答一次、事故预测一次、反事故学习一次，并熟悉系统图背画4.新指派的人员应在他们自己的主人的指导下接受培训，并接受安全规章和技术方面的教育。第六章班组岗位责任制全班应树立高度的责任感和事业心，牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项规章制度，切实做好安全经济运行工作。这个班的工作人员必须严格遵守纪律，坚守岗位，不做与工作无关的事情。如因工作需要离职，必须经班长批准，并派人代理，办理交接手续后方可离职。各岗位人员应根据设备运行和外部因素做好工作。当出现异常情况或事故时，应迅速做出判断和处理，并服从值班长的统一指挥。交接班时，要集中精力，集中精力，灵活机动，操作准确，经常检查，经常联系，经常分析，经常调整，确保各项参数的稳定，努力做好节能工作，降低各项消耗指标，认真做好各项记录，做好本职工作。做好设备的定期切换、定期测试和运行维护工作，认真检查设备的运行情况，发现有缺陷的操作人员无法消除时，采取相应措施，并及时逐级上报。要求派人及时处理维修，并将情况记录在设备缺陷记录簿中。值班时，接到上级领导或相关人员的工作联系以外的领导命令时，应在执行前向其直接上级汇报，然后执行。如果有紧急情况，应该首先处理，然后向他的直接上级报告情况。如有明显错误或严重威胁人身和设备安全的，应拒绝并向上一级报告。使用值班电话时，应报出自己的姓名，接到上级或其他相关人员工作联系的命令和指示时，应在听取并复述对方的要点后，再进行通话(通常是先报出自己的姓名，再询问对方的姓名)。如因工作中不遵守劳动纪律或违反规章制度造成异常或障碍，事故受害者将受到批评、教育、停职和解雇。各岗位人员应做到“三精”和“三精”班组成员上岗前应熟悉相关规章制度和生产制度，经车间考核合格后方可上岗。离开现场一个月后，应在上岗前三天熟悉现场设备。各种人员的职责一、领导和副领导的职责1.班长和副班长在行政上接受车间领导，在操作上接受班长领导。当值主管不在时，他们接受值班调度员的命令。2.当班时，班长在电气操作中处于主导地位，对电气设备的清洁、完好、安全和经济负责，督促班成员遵守劳动纪律和各项有关规章制度，教育班成员遵守法律法规。3.值班长应在值班长的带领下进行值班期间的所有调度操作，并执行其命令。班组长在执行车间安排的相关操作指令前，应向总裁汇报并获得批准。当班主管的命令与车间不一致时，应向当班主管提出建议。当班主管坚持执行命令时，应服从当班主管的命令，并随后向车间汇报。4.协调车间和班组技术人员开展课堂培训活动，做好各种形式的现场培训。5.保持这个类的第一个模拟图的正确性。6.做好所有值班记录和登记工作。7.课前课后开个好会。8.掌握本专业所有设备的各种运行方式和存在的问题。9.定期检查主要电气设备，认真执行“两票三制”，严格执行工作票制度，认真检查工作内容及其安全措施是否符合现场设备的实际要求，并以错误的原则退回工作票。10.当班长和副班长外出巡逻或工作时，应通知值班长和值班人员他们的行踪。11.副班长协助班长工作，当班长不在时，负责全班的全面工作。12.班长、副班长也要负责全班的政治思想工作，调动全班的积极性。二。所有班级成员的责任1.所有班干部都要积极参加政治学习，努力学习技术知识，不断提高政治觉悟和业务水平，做好本职工作。2.在班长的直接领导下，确保完成本岗位的生产任务，积极参加各种比赛，协助班长做好班组管理，完成生产任务。3.熟悉电气安全工作规程、电气技术管理规程相关部分、各种电气操作和事故处理规程等工厂内部制度，熟悉特区和管辖范围内电气设备的结构、工作原理、运行参数、停止、启动操作和定期切换试验方法。4.根据规定，检查设备。不要看马背上的花。不要看不见的东西。5.熟悉汽轮机、锅炉、热工、化学、输煤电气系统及与本岗位相关的全厂流程。6.爱护设备，保持现场清洁卫生，搞好文明生产。不要在操作设备附近烘烤衣服和食物。7.出现异常情况时，要如实反映，吸取教训，不得弄虚作假或隐瞒真相。8.在其能力范围内积极消除设备缺陷。如果缺陷必须由维修人员消除，应积极配合并采取安全措施。9.要认真落实“两票制”，精心操作，坚决克服操作中的各种不良习惯。10.要专心值班工作，要专心监测和调整，及时分析仪器变化，不说话，不看报，不游荡，不打瞌睡。11.记录纸和记录本应清晰、正确、详细，不要马马虎虎、