合伙人管理制度

合作伙伴管理模式系统解决方案合作伙伴管理系统，合作伙伴| |世界，amiba管理模式：日本著名企业inamori和丈夫通过独特的amiba管理模式创造了世界500大企业(北京陶瓷，KDDI，日本航空)3家一辈子。中国目前有数以万计的企业相继学习亚美巴管理方式。合作伙伴时代：以华为、阿里、碧桂园、旭辉房地产为代表的知名企业纷纷引进以“利益共享”为核心的亚美巴合作伙伴制度，越来越多的中小企业引进亚美巴合作伙伴管理模式，培养核心人才，形成公司利益、事业、命运共同体！成长企业面临的困难！1，成长企业三大发展瓶颈人才瓶颈，系统瓶颈，文化瓶颈，没有科学停留机制，核心人才流失。2、缺乏系统的激励，员工的工作心理严重，没有工作的欲望。3、缺乏有效的运营系统，组织效率低下。4、缺乏有效的企业文化建设机制，企业文化流向形态。5、缺乏有效的评价机制不能激励员工。6、股权激励机制不足，不能鼓励高端人才。中型企业 1-5亿销售的企业，100-500人中小微型企业1000-1亿人，100人以内的企业传统制造业，教育链，帽子链，珠宝产业，服装链，建筑材料销售，物流，1珠海华集团，2016年引进阿米巴合作伙伴模式品牌子管理，不到两年，成绩提高了50%，企业文化正在良性发展！青岛东方HS公司，2016年以亚美巴合作伙伴经营模式品牌分管，2017年业绩增长50%！北京托马斯教育，会长张总引进阿米巴+合伙人管理模式，2017年开发了150多个连锁校园，超过了过去5年的总和！4深圳联合蓝h公司，王经理2016年引进亚美巴合作伙伴模式品牌分管理，2年业绩提高了5倍，公司市值为30亿家。5安徽华卓公司，陈总引进阿米巴合作伙伴品牌分管理机制。2017公司取得了100多亿的成果，公司文化积极选拔，成为行业的标杆！第一，企业成功开发案例，优秀的公司都成为员工创业伙伴关系的平台，阿米巴模式是必然趋势。(1)项目变形虫合作伙伴(包括项目克莱斯特) (实践案例)(2)连锁行业合作伙伴，快速裂变模型(实践案例)(3)阿米巴合作伙伴生产，降低成本！(实际案例)(4)销售变形虫合作伙伴，裂变增强成果(实际案例)(5)电子商人变形虫合作伙伴，核裂变创业孵化(实际案例)(6)供应链合作伙伴，减少采购成本(实际案例)(7)发展变形虫合作伙伴(8)客户渠道合作伙伴，终端锁定，疯狂销售。第二，变形虫核裂变业务合作伙伴八大运营模式，工具和模板1三种资产评估方法工具和模板2虚拟股票加法法，三阶段合作伙伴模式工具和模板3固定磁盘虚拟股票激励法，整体合作伙伴模式工具和模板4超额收益分红法工具和模板5第三阶段绩效目标设置方法工具和模板6大型企业合作伙伴托管模型工具和模板7 3 5实际股票激励，持有平台设计工具和模板8分公司核裂变721股票激励法，3，合作伙伴虚拟股票33548主要运营方法，(1)梦想机制和文化领导，员工源激励提高团队活力(4)干劲三级合作伙伴发展机制，解决员工动机(5)员工幸福系统，十大着陆激励机制，提高员工士气(6)品牌分立机制，系统保护强者，四大，奋斗团队建设：六大动力机制和工具，华为24级晋升(1)五星级晋升和提高工资奖励，系统保护强者利益(2)优秀的四星级员工开发分头和预备合作伙伴(3)每6个月破格提高工资，保护分头的利益(4)开发五星级员工新员工导师，培养后备人才(5)五星级优秀分头公司优先发展三级合作伙伴(2)利益机制(科学的佩妮机制)(3)发展机制(内部孵化创业，3级伙伴)(4)奖励和惩罚机制(系统的奖惩机制着陆系统)(5)评估机制(OKR和品牌失机战略)(6)(2)责任和利益系统和工具。(3)确认系统和工具、挑战形式工具并提出问题。(4)精进创新系统。品牌装扮激励全体职员担心。(5)即时激励系统和工具。10种激励方法。7，5R自动运营管理系统(着陆工具和方法)，企业文化的6个主要机制努力的人文化建设：(1)教育机制；(2)评价机制；(3)竞争机制；(4)共享机制；(5)激励机制；(6)反思机制。企业文化建设的四大系统工程：(1)眼工程；(2)脑工程；(3)在心脏项目中；(4)开始施工。8