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文档简介

第六,笔试和面试技术,1,面试类型和技术,2,内容概要,笔试类型和技术,1,笔试类型和技术,笔试是一般的评价方法,对使用者以书面形式掌握的基本知识、专业知识、文化素质和心理健康等综合素质进行评价。 笔试对应征者来说是比较公平的测试方式。 一般是在面试前安排的。 (1)笔试的类型,1、专业知识考试主要是为了验证与求职者的文化知识水平相关的实力。 2、职业心理测试是用事先制定的标准化尺度和问卷调查要求被试者完成,根据完成的数量和质量来判定求职者的职业心理水平和个性差异的方法。 3、个人综合能力测试主要考察求职者的文字表达能力和分析、解决问题和逻辑思考的能力。 4、国家公务员录用考试国家录用公务员一律实施考试录用,笔试科目为综合知识、行政职业能力倾向测试、写作。 5、英语测试主要考察求职者的英语翻译、阅读、词汇、文章能力。 6、案例研究是候选人根据实际工作情况分析问题,并就几个困境提出解决办法,是对求职者解决问题能力的综合性调查。 (二)准备笔试和技术,一、重视日常知识积累;理解考试重点,掌握笔试方法,认真复习;理解笔试目的;用综合能力回答;四、保持良好身心状态;五、答案漂亮,笔迹清晰;二、面试类型和技术、面试能够直接理解考生的样子、举止,了解考生的整体素质和各方面的能力。 (1)面试类型,1,主考试式面试2,情景式面试3,分组式面试4,对话式面试,(2)面试技巧,1,做好面试前的准备,用户充分准备推荐材料面试的热身训练面试状态,对可能有关问题的准备2,调整面试难点和应对方法公开信息,收集信息,筛选信息,通知面试,面试负责人笔试(如果需要的话),筛选通知,出港,对应流程图,收集信息,发送简历,接收面试通知,事先准备,面试,笔试(如果需要的话),等待上司通知,上司的审查员因为那时他在看你的表现。 主考官只有我尊敬,你不谦虚,自信充分,不急躁。 主考官很认真,你要每个部门上班,冷静地应答。 面试官的所有人和对策,主要的考官都是慢慢的,温和的,不要焦躁。 主考官总是计算得很深,要仔细考虑后再行动,不太妙。 主考官不要出声,要横打,要充分发挥,不要冷淡。 如果主考官的口挂在河里,请洗耳恭听。 请不要中断兴趣。 面试官的常用方式根据面试者人数分为一对一面试、多对一面试、多对多面试。 按考察方式分为结构化面试、非结构化面试、情景面试、指导组面试等。 按考察内容分类,分为剧本假说、经验考试。 结构化面试也被称为标准化面试的特征:考生3354的职务与相同的评价标准相同的过程,问题计划考察求职动机、交流能力、交流能力、想法、情感控制能力等。 非结构化面试根据:的考察目的,申请人简历的特征:的随意提问注意:有可能深入理解某些问题并提出挑战性问题。其他面试方法,分组面试多,分组面试多,没有领导的分组面试的场面面试行为事件面试方法电话面试的压力面试,面试前的战略准备,面试前的24小时,具体做什么?1、信息准备灵安心,2、物品准备都丢失心理准备静静地取胜,面试心理训练,4,服装准备衣服就像那个人,面试中的战术,面试的基本原则是不要无视事实,正确地表现自己有自信的热情,巧妙地避免陷阱,自然地应对,慎重地面试中的战术,“笑容”从早上开始就有自信的“微笑”是好的开始“微笑”,面试中的战术,自我介绍最好自己认识并“展示”过去的成果,和该公司有关的身体语言,面试中的战术,非语言交流隐性成功因素分析问题的构想要从全面的角度、发展的角度、积极的态度、面试中的战术、提问技巧冷却,理解获得主动权的有效方法的问题后开始提问,需要明确、战术性的分析,常见的“高级”错误不擅长打破沉默和面试官的偏见和成见失去了无法列举的积极姿态的专业风貌,模糊了个人的职业发展计划,完美地自主地探索报酬福利的结果,很清楚明白了面试问题的设计和分析传统的面试问题之一,是你的主要优点(与应聘单位的联系) 的三个优于其他应征者的特征请谈谈你打算如何发挥自己的才能?主要目的是了解应征者对自己和职场的综合认知,你最喜欢的工作是什么?你的背景下最适合自己的工作类型? 为什么要应征这个岗位?主要目的应征职场的认知度,面试问题的设计和分析传统面试问题两个,你最不喜欢的工作是什么?不适合你的工作吗? 你现在不考虑什么工作?主要目的是分析对方的自我认知情况,设计和分析面试问题传统面试问题三三年后在哪里?你觉得公司录用你三年后个人在哪里? 今后三年的职业计划是什么? 主要目的是有职业计划意识,面试问题的设计和分析传统面试问题4,常见的面试问题和解答构想,为什么选择我们公司?请做个简单的自我介绍。 请说说你家人的情况,说说你失败的经验。你在大学参加过什么样的社会实践?如果公司安排了无聊而简单地重复的工作,怎么办?为什么不继续做研究生?你有研究交流和创业的想法吗? 你在大学读过什么书?给人印象最深的是哪本书?你有什么爱好?你最崇拜的人是谁?你的座右铭是什么?大学四年的最大成果是什么?为什么我们会录用你?如果被录用的话, 如何进行工作?能为我们做什么?想和什么样的上司工作?你的专业不适合这项工作。 你怎么看这个问题?我们这个职务原则上要求应征者有一定的工作经验,怎么弥补这方面的不足?对工资的期待是多少?有什么想问的吗?集体面试(没有指导小组的面试),集体面试时不同人的作用电话英语面试中常见的问题、电话面试、听不清该怎么办?电话面试技术、压力面试、压力面试应对原则:自信原则、矛盾转移原则、后退原则、建设原则,有没有遇到过困难的老师? 在这种情况下,你是怎么应对的? 今天的面试成绩很差,如何录用你呢?战后强化剂,面试结束面试结束后的礼仪跟进是不可或缺的,关注细节招聘高级管理人才的公司正在重新测试应征者的小组。 报名者自信地回答了考官们非常简单的问题,

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