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文档简介
制造成本咨询业务风险防范措施第一章总则为了保证咨询业务的质量,消除质量事故,避免企业法律责任,降低经营风险,为更好的委托方提供服务,结合本公司的实际情况,制定本成本咨询风险防范措施。第二章存在的工作质量风险1 .内部控制制度和管理监督目前,中国还处于工程成本咨询管理的初期阶段,需要与国际上先进的管理接轨,成本咨询企业内部控制制度的实质测试少,监督能力低。2、工程制造者的业务水平和道德素质制造商的业务水平参差不齐,不断注意学习和研究,熟悉新的规定、新的知识,掌握定额的说明和内涵,职业道德素质差异很大,没有意识到不正当风的侵蚀。3、市场秩序不规范由于建设工程费用在工程费用中所占的比例很大,材料名称无法理解,相关的价格信息也没有参考依据,特别是对于新材料、新技术,即使询问价格、产地、工艺等,材料价格也没有比较准确的定位,材料价格没有真实性。4、没有完善的三级审查制度目前,在工程结算审计方面,有些企业没有建立完善的三级审查制度,没有建立严格的岗位责任制,没有明确审计员的责任,出现三级复审制度流于形式,复审员签名不审查,不负责任的现象。第三章风险防范措施1 .建立健全的内部控制制度,监督实施工程结算审计风险与内部控制制度有密切的因果关系,在其他条件相同的情况下,内部控制制度越健全有效,控制风险水平越低,必要的实质测试工作越少,监督风险越低。建立内部控制制度旨在促进决算审计阶段,制造商切实履行应尽的责任,发挥一定程度和监督作用。 对工程的主要材料进行市场调查,保证决算审查结果的真实性、完整性。2 .配置合格的工程决算评审员合格的制造商具有良好的职业道德,遵守职业纪律,能自觉不正当风的侵蚀,能胜任工程结算审查的能力,严格按照规范操作,认真处理工程结算审查事项,不断注意学习和研究,熟悉新规定、新知识,掌握定额的说明和内涵的审查能及时、准确地发现、纠正决算书中存在的问题和错误,切实履行决算审查责任,有效地降低检验风险。3 .进行市场调查建筑工程制造成本材料费占工程制造成本的比例很大,某些材料名称可能无法理解,有关的价格信息也没有参考的根据。 这需要审计员定期到建材市场调查,掌握最近主要材料价格的变化情况。 特别是对新材料、新技术,询问价格、产地、工艺等,更准确地定位材料价格,使材料价格更接近现实情况。4、现场调查建设工程开始后,对对工程造价有很大影响的工程项目、新的工程技术,定期到工地进行检查,调查使用的材料、工人操作难易度等,获得工程的第一份资料。 这样,可以掌握隐藏工程量和新技术,有利于结算审查,同时,对于不适用定额标准的工程子项目,在审计谈判时可以提供客观的依据,使结算审查结果更为现实。五、咨询专家建设工程决算审查中遇到的难题,立即咨询省定额局,听取了专家和权威人士的说明和意见,得到了可靠的政策支持。6 .活用三级讨论制度建设工程决算审查工作原稿,建立对决算工作原稿的三级审查制度,有助于降低决算审查的风险,保证成果的工作质量。7 .注意与建设部门的监督相结合建设工程结算审查,要降低检验风险,充分发挥业主的管理和监督作用,通过评价内部控制制度和落实经济责任,确保应履行责任。8 .运用计算机辅助审计用电子计算机和应用软件辅助建设工程结算审查,对减少制造商反复劳动和
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