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浅析检验机构质量管理论文检验检测机构资质认定评审准则 14.5.13项规定：“检验机构必须建立和维持管理审查的程序。 管理审查通常每12个月一次，由最高管理者负责。 最高管理者必须确保管理评审后所取得的相应变更和改进措施，以确保管理系统的适应性、充分性和有效性。 必须保持管理评审的记录。 检查机构必须切实有效地实施管理审查，确保质量方针和质量目标的实现，继续改进、完善管理体系，采取措施管理管理审查活动。 笔者参加过多次管理审查，现在结合实际工作，谈一些认识和体会。一般来说，管理评审通常可以在内部评审之后进行，但如果发生重大质量事故、工作中发现管理系统无法有效发挥作用或发生重要变更等特殊情况，则组织临时管理审查，增加的次数和时间由最高管理者决定。质量负责人组织制定管理审查计划并提交最高管理者批准后，对参加审查的部门和人员，计划内容至少应包括审查目的、审查依据、参加者、审查场所、审查时间、审查内容、审查前准备工作和责任分工等。为了保证管理评审的全面性，输入内容包括：质量目标的达成情况、质量方针的适应性、管理体系文件的修改、质量监督、质量管理、内部审计、外部审计、管理体系的宣传、上次管理评审结果的跟踪、参加能力验证和比较测试、工作量和工作类型的变化、投诉、客户的投诉必须重点考虑供应商管理、设备检定/校准、检测报告质量、资源配置、人员培训、改进建议、问题等。在管理审查会议上，参加者对管理系统和运营状况、管理审查的输入资料进行分析、讨论，评价管理系统和运行状况的适应性、有效性、规范性，对改进提出见解的最高管理者对有关的审查内容作出结论，审查后对改进的活动提出明确的要求，体系、方针是否需要调整目标、资源，提出相应的整改措施和要求，制定整改计划，执行负责人，限定完成日期2。5.1质量负责人组织质量管理部门，根据会议内容制定管理审查报告，明确各改善措施实施的责任部门、完成期限和跟踪验证等要求，确保各改善措施切实执行3。 5.2根据管理审查决议，各部门通过职责和分工进行质量改善，质量管理部门跟踪验证管理审查决定的执行情况。检查机关必须保存所有的管理审查记录。 包括管理审查计划、管理审查会议签名表、管理审查报告书和纠正措施记录等，记录必须容易拿到，并按审查标准规定的时间保存。管理审查是评价管理体系实现质量方针、质量目标的适应性、充分性和有效性的重要方式，是最高管理者进行质量管理和质量管理的重要手段。 为了提高检验机构的管理审查工作质量，要做好管理审查各环节的质量管理，全面周密的企划工作，精心准备资料进口，严格执行审查的实施，严格执行审查输出，及时进行资料归档，确保管理审查管理体系的持续改进和1检查检查机构的资质认定审查标准.国家认可监督委员会国家认可(xx)33号、xx-5-312静.检查实验室管理审查的实施J .现代测量和实验室管理，xx，1:48-493王
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