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乡镇卫生院院长20XX年陈述了职务报告乡镇卫生院院长20XX年陈述了职务报告县卫生局领导人：20XX年在县卫生局和院长领导和医院全体员工的合作下，我院合作开拓创新，大步前进，医政工作围绕“医德医风医疗质量”主题，开展以患者服务为中心的医疗服务，年工作情况总结如下。一、本人在单位严格要求自己，考虑医院整体利益，遵守纪律，遵守职业道德，接受自己监督，认真学习业务知识，努力提高医院管理知识、自己能力。二、严格执行医疗改革政策加强职工思想道德教育提高服务质量，从元月三十一日起我院严格执行国家基本药物制度，实施药品零差率销售。 有利于人民群众，使医生逐渐改变药物习惯，确实在一定程度上缓和了用传统药物医疗的状况。三、抓紧质量规范化管理，促进医疗业务发展1、医疗质量是医院各管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理效果的关键。 我院多次组织医务人员开展一系列三基知识学习，学习抗生素的合理应用、糖皮质激素的合理应用等，多次实施三基知识考试，将考试成绩纳入业绩评价，与医务人员签订医疗责任状，在一定程度上提高员工的学习热情，积极地开展新技术、新技术购买了一系列新设备，妇产科增加了先进的电子阴道镜，妇科清洗了臭氧治疗仪，实验室增加了12导联心电图机，癌症黑白超声波使诊疗水平大幅度提高。 派遣优秀中医医生到高级医院培训疼痛理疗，新建立疼痛理疗专业，购买牵引床、按摩床、六合治疗仪、远红外线治疗仪，聘请专业针灸按摩师，开展针灸、按摩、牵引等治疗，为医院业务的发展提供了新的契机。 3、多次组织医院职员向上级学习培训。 派妇产科医生到益阳研修，让内科医生到县人民医院研修，多次派遣分批组织内科、中医到株洲，在桃江等地学习中医药适当技术的普及，派护士到上级医院学习护理知识，提高了医院医务人员的工作水平。 4 .规范医疗管理。 年初与各员工签订医疗责任状，健全各医院规章制度，确保医疗护理安全，将各医疗文件书写质量纳入审查范畴，结合奖金，多次进行不定期检查，严格执行医疗文件书写质量，提高了整体医疗质量，消除了部分医疗事故的危险性。四、结合创先争优活动大力开展医德医风建设。 医院自己制定医院管理制度，成立审查指导组，定期不定期监督，按照医院的管理制度严格执行医务人员的服务质量，坚决根除医务人员的电缆卡要求现象。过去一年医院的医政工作有了一定的进步，但限制医院自身整体发展水平的医政工作还有很多需要改进，医疗质量和医疗文件的写法一直是困扰着医院发展的一大难题，20XX年取得了一定的成果，但由于历史原因，医务人员的整体素质不同， 因为还存在着无法证明的现象，所以今后的20XX年，我将像往常一样把身心投入到医院的工作建设中，提高医务人员的整体素质，让没有团体资格的人员通过自己的努力获得资质，提高医院的整体医疗质量，把医疗纠纷的危险封在萌芽中同时，借此机会，衷心感谢给我一年多工作和生活上的支持的领导，和我一起风雨，互相理解，合作，支持我
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