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文档简介

个人年度工作汇总和明年工作计划概览分析结果是否实现：年初制定的目标有什么未能实现？)，以获取详细信息二.状态分析；三、xx年、季度、月主要目标项目和实现标准列表；(按重要性列出优先级)思考并回答以下问题：你的目标是.你的目标是怎么计算的？你期待这个目标带给你吗？当你看到/听到/感觉到什么的时候，你知道你达到了目标吗？5、你如何衡量你的目标？你愿意接受的目标是？你想什么时候实现目标？8，具体用一句话陈述你的年度目标.第四，根据5W2H要求，将目标项目转换为明确有效的计划；5w2k-详细的工作，指示谁、What、When、Where、Why 2H谁将做什么，以及何时、何地、为什么、如何、需要做多少工作才能实现工作目标)思考并回答以下问题：为了达到你的目标，你打算怎么办.而且.而且.除此之外还有什么可能的方法吗？这些方法中哪个最容易？哪个最快？哪个能带来最大的效果？哪个更节约？你的选择是.5，根据你选择的方法，你的第一步是.跟我来.下一个在哪里.第五，列出完成计划可能出现的瓶颈、困难和问题，找出解决方法，与主管上司讨论和签署解决方案。1、瓶颈- 1、解决方法- 1、确认是否与主管上司沟通2、瓶颈- 2、解决方案- 2、确认是否与主管上司沟通，瓶颈- #，解决方法- #，检查是否与主管上司沟通思考并回答以下问题：你实现目标的最大障碍是.实现你的目标，现在最大的优点是.在它里发现了什么？第六，列出必要的部门和资源支持的具体内容，并与相关部门和员工进行充分的沟通，并签署保证提供必要的条件支持。思考并回答以下问题：1、你目前在既定目标方面拥有什么资源？还需要什么资源？关于制定的目标，你现在有什么能力？
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