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文档简介
乡镇工业企业研究报告20XX年是我国城市加快城乡一体化进程实现经济社会跨越式发展的重要一年。陈党委和政府根据大局,提出“工业强镇、科技立镇”的发展战略,同时积极开展“企业服务年”和“项目建设振兴年”活动,要求工业经济发展处于前所未有的显着位置,要求全军全力以赴,取得成果。为了认真执行镇党委和政府的战略部署,为我们村工业经济的健康快速发展提供决策依据,我对前进工业企业进行了调查,然后对小浪底非织造布、指定矿业工程等几十大企业进行了全面调查,对企业经营状况、人员结构、产业情况、当前的发展瓶颈等进行了研究。具体情况报告如下:我们村企业经过近几年的发展,打下了一定的基础,从一开始就有了规模。目前我市已有23家企业中规模以上企业3家,固定资产亿元,20XX年前地方自治团体实现了总利润万元,其中国税万元,地税万元。从以上资料可以看出,我们村的产业经济基础仍然很薄弱,目前的情况极其严重。企业体积小、数量少、租税率低、风险能力弱、产业影响力不足等,产业对地区经济的支持作用没有充分发挥。而且,从现有的一些企业来看,也有很多缺点和缺点,如下所示。第一,产业结构不够合理,重复建设更为普遍。第一,产业结构水平低。我们村的企业大部分集中在加工制造业这一传统劳动密集型产业上,其产品大部分停留在单纯的生产水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。二是重复建设,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,短期的消费热点容易形成,短期的利润导致大量资金快速流入,在此过程中,政府也缺乏宏观的经济指导,随后产能的扩大,需求趋于饱和,在这种情况下,企业必须进行低水平的竞争。第三,产业关联性低。纵向合作,即相关企业之间没有建立合作关系,缺乏集成技术和质量标准。横向合作意味着生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,在信息、人员培训等方面不共享社会资源。例如,在我们村的一定量的砖厂,存在制造水平低、建设重复、关联性低的问题。原因是大部分企业对企业规模、技术、资金、劳动力的要求不高,产业的进入壁垒低,生产和运营以“低质量”为主,在消费的短期热点中容易产生持续项目的行业恶性竞争。第二,从产品价值链的角度来看,我们村仍然是利润较少的生产和制造链接,基本上不涉及利润高的研发、设计和营销、品牌宣传等。第三,由于大量企业处于高度专业化的分工状态,公司的固定资产专用度高,如果整个行业衰退或发生企业损失,经营者也很难回收或转卖设备,因此企业难以维持经营,或者盗用材料,降低成本,在市场上持续降低产品质量。这种仅限于中低价生产制造方面的产品位于产品价值链的低端,缺乏自身品牌和市场的影响力,企业获得的附加值和利润低是必然的结果。第二,科技创新能力不足,产品更换缓慢。我们村企业大部分没有自己的核心技术和知识产权。只是目前市场上采用了非常普遍但落后的技术作为生产过程,品牌意识不强。缺乏独立创新能力,缺乏对技术创新的投资,更换慢产品,以低廉的价格取胜。这是我们村企业中很普遍的现象。调查的这些企业中,很多只是1-2名技术人员,有些没有技术人员,缺乏企业的发展后劲,缺乏本身的核心竞争力,经历短暂的华丽经验后,发展动力不足,甚至可能出现消亡的现象。原因一,企业起点低,实力小,大部分缺乏独立创新能力,大多数企业没有自己的工艺人力,也没有研发人力。如果是经济大环境,以技术研发为主体的人才往往是重点的高科技企业,具有更强的活力和潜力。第二,优秀的专业技术人员和经营管理人员太少,员工质量一般低,所以大部分人只是中学及其以下的文化水平。第三,缺乏公共技术创新平台,企业可以有效地直接与大学等科研机构联系,将最新的技术成果直接转化为生产力。第四,大企业为了保持技术优势,在内部严格控制核心技术和核心技术,使我们村企业很难获取相关资料。例如,我们金德利煤化油很难得到增值高的针状焦的生产工艺。第三,开发概念不够先进,管理方法一般落后。我们村企业大部分仍然遵循家族式管理方式,这种管理方式对企业创业初期的生存和发展做出了很大贡献。但是在当前情况下,特别是在企业发展中期,这种管理方式往往容易变成消极的区块,容易导致经营效率的低效率和激励机制的偏向。另一方面,大部分企业主小农的“小富你好,小财万流”心理严重,制约了企业的发展。据调查,部分企业有充分的可能通过资金筹措等进一步扩大,但为了避免“外部人”分享蛋糕的危险,只维持现状,不希望进一步发展。原因一,价值观不正确。经营者不是将企业的存在价值上升到高社会价值水平,而是将家庭利益视为
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