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文档简介

意大利文化及其对经营的影响，组长：孙鲁威团队成员：何钢、赵陆、李师善、徐涛、江口、王海兰、1、主要内容、意大利概述优秀意大利文化概述文化对管理的影响QA、2、意大利概述、3，美妙的意大利，文艺复兴的摇篮蒙娜丽莎的微笑永远的罗马，威尼斯，佛罗伦萨权威的足球比赛伟大的斯巴达克斯，但丁，米开朗基罗，达芬奇，伽利略，马可波罗最浓的咖啡-cappuccito最受欢迎时尚最快的跑车最好的魅力， Nature和自然必须有助于维持和谐的决定，才能与环境和其他方面保持协调的关系人性是善与恶的混合，“信任是好的，但不信任更好”，7，2。 时间多的焦点人们几乎总是以关系为中心迟到，南北经常遵循过去和现在的传统，改变追求保护的实践活动的计划，意大利的文化(2)，8，3。动作现在如何强调这一时刻的工作、放松和经验，而不是实现CoffeeBreak，午餐休息强调工作的满足，意大利文化(3)，9，意大利文化(4)，4。处于高上下文和低上下文中间状态的Communication将信任与缓慢部署、10和5直接业务关系进行比较。空间private个人的封闭会议个人办公室必须允许进入个人领域、意大利文化(5)、11和6。力量等级制政府部门和北方大企业等级概念强烈的南方中小企业聚集在一起，在相对平等的名片上一般不印头衔的意大利文化(6)、12、意大利文化(7)、7。Individualism集体主义(collectivism)是考虑雇佣和提升团体关系而不是工作与雇主建立雇佣关系的家庭，13，意大利文化(8)，8。Competitiveness竞争资金是更多关注绩效和绩效的激励措施，包括14、意大利文化(9)、9。救援高中结构强调了重视终身雇佣的“老乘务员”和“新星男孩”避免失败，不愿意冒险，相比之下，中国投资企业较少，银行支持较少，但强调了15，意大利文化(10)，10。Formality增强了对官方历史、文化和传统的意识，过去急于确立社会身份和关系意识，包括时尚、人事、交换名片、日程、会议、通信方式、食物、娱乐和礼物。倾向于使关系变得缓慢，关系形成后，有深度，稳定。16，摘要，意大利人比德国人固定得少一些，比法国人更热情。商业重视关系，处理友情，决策缓慢，不愿表现出仓促的态度。工作认真，责任心强。意大利人注重现实，工作，行动还不夸张。17、意大利文化对经营的影响，在经营过程中，目标设置在灵活的经营中，领导者应该引导职员的投资，不要在建立和维持关系上花费私人时间，不要在公事上安排8月重要的会议协商日程，与意大利人的协商要有耐心，18、陷入爱河，意大利，热情的意大利浪漫意大利美丽的现代意大利艺术意大利美味的意大利。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。即可从worksp
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