企业文化建设推进年活动实施方案

建设企业文化，推进年度活动执行计划为了深入贯彻“三个代表”的重要思想和党的十六届全国人民代表大会的精神，进一步加强我厂企业文化建设，积极推进文化强企战略，提高企业的创新力、凝聚力和核心竞争力，努力用先进的企业文化促进企业的改革、发展和稳定。根据中国国电集团公司企业文化建设三年规划的全部部署，决定于20XX年举行“企业文化建设推进年”活动的研究如下。一、地图思想以“三个代表”的重要思想和党的十六届全国人民代表大会的精神为指导，以培育国电集团的企业理念为核心。旨在构建和谐企业，提高企业经营水平，增强核心竞争力。重点建立学习型企业，提高员工队伍的整体素质。建设具有吉祥特色的企业文化，为推动吉祥的科学、持续、和谐发展提供强大的文化支持。二、基本思路围绕“一个目标”，抓住“两个焦点”，推进“三个规格”，实现“四个晋升”。一个目标：以提高企业经济效益为中心，营造人文主义和谐的企业发展环境，促进企业的科学、持续、和谐发展；两个重点：坚持与企业经营机制相结合，与企业安全生产相结合，强调经营文化和安全文化；是进一步标准化企业VI视觉识别系统、想法识别系统、行为识别系统，构建企业的良好形象。四个改进：通过企业文化建设工作，不断提高企业的学习能力、整合能力、创新能力和创新能力。三、工作目标加快“三统一”步伐，塑造企业良好形象。保持集团公司企业文化建设的统一性，实现“三大统一”:一是实现企业核心理念的统一，即“工作方针”、“企业精神”、“职业伦理观”的统一。第二，企业形象标识统一；第三，基本管理系统与员工基本行为准则的统一。创建学习型企业，提高文化经营质量。扎实深入开展“创建学习型企业”活动，终身学习理念深入，“创建学习型企业，使之成为知识工人”活动扎实有效地推进，整体学习能力普遍提高，“学习型企业”创造活动取得了成果。加快文化整合，促进企业创新。以企业的“加强经营，提高效率”、“明星企业”创立活动等中心工作为中心，将企业文化有机地整合到企业中心工作中，促进企业的创新发展，为企业改革的发展和稳定提供精神和智力支持。四、主要工作完善机制，巩固企业文化建设管理基础。完善企业文化建设管理机制，将企业文化建设办公室设在党委工作部，具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各部门要重视企业文化建设事业，加强指导，夯实基础，教育员工，认识企业文化建设事业的重要性。各部委要加强企业文化建设事业宣传，利用现代媒体及时传达信息，广泛宣传企业文化建设事业状况，进一步加强企业文化建设的宣传基础。实施集团公司VI系统，树立企业形象。根据国家电力集团VI远景识别系统的标准，工厂党委今年将致力于应用集团公司VI手册的宣传，并将在工厂、生产现场挂企业理念宣传招牌。请与公司名称一起更新办公室位置的铭牌。严格履行集团公司VI手册要求，发行办公用品、形象宣传材料和会议接收用品和文件材料、电子杂志、信封、会议桌上卡、标语、面板等。工厂党委将国电集团VI手册上传到党委工作部网站，各部门可以去党委工作部网站咨询，在这个单位的整个工作和活动中严格执行国电集团VI手册标准。宣传集团公司的企业理念，加强员工凝聚力。根据国电集团关于规范使用国电集团公司企业理念的通知的要求，积极拥护国电集团企业理念。各分会要利用上课前的晚会时间，利用广播宣传和组织学习方式，加强对集团公司xx发行的企业文化建设手册之文化强企这本书的宣传和学习。文化手册由企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分组成。工厂党委将制作企业文化知识100问题答卷，组织全厂干部员工参加企业文化知识考试，组织“企业文化知识竞赛”等载体活动，提高参与企业文化建设的员工的积极性，承认企业文化的自豪感。集团公司的企业理念得到全厂干部的认同，进一步加强企业的向心力、凝聚力，为企业发展注入文化动力。积极传授和规范国电集团企业的歌曲使用。根据集团公司关于规范使用集团公司企业之歌的通知的要求，结合企业实际，研究开发了国电吉林热电厂关于规范使用国电集团公司企业之歌的管理办法。党委工作部将在广播和有线电视上连续播放共创辉煌和中国国电的国电歌曲，统一制作国电的歌曲到VCD CD，充分利用各盆地有效的时间，学习、宣传和传唱国电的歌曲。工厂党委将及时组织“企业歌曲全部演唱”活动，检查各部门的学习效果，努力让各个干部岗位唱国展歌曲。加强学习，进一步规范工人的基本行为。工厂党委应按照中国国电集团公司员工基本行为规范的要求，利用各党支部有效的时间，细心组织和学习本部队的工作人员，加强对职工行为准则和礼仪知识的学习，进一步规范干部直达车。工厂党委将利用有线电视、计算机网络，播出中国人民大学金正坤教授倡导的“现代礼节常识讲座”，促进全厂干部的“礼节理解、仪式、用法、先例”。加强企业文化知识培训，渗透企业文化理念。努力加强企业文化知识的学习和培训，适时邀请知名企业文化建设专家或学者来我厂讲课，同时加强对企业文化建设工作者的知识教育，提高思想理论水平和工作能力，另一方面以工厂干部职员为对象渗透企业文化概念，有效推进我厂企业文化建设工作。开展载体活动，丰富企业文化建设内容。积极开展各种有益的文化竞赛活动，指导工人认识和发掘自己的潜力，培养团队合作精神和共助精神。工厂党委及时组织“企业文化安全文化”，将“企业文化安全文化”带到劳动者的家庭地区，通过歌舞、素描、相声、安全知识的问答、益智游戏等文艺形式，为安全文化注入生命力和活力，促进劳动者和家庭理解安全文化，加强安全文化建设的动力，有效地加强劳动者和家庭的安全思想认识、责任意识、行动意识加强调查研究，引导企业文化建设事业的全面推进。及时组织企业文化建设推进会，加强企业文化建设调查研究和分类指导，总结良好的实践和先进经验，促进及时交流和振兴。根据我厂企业文化建设计划的整体实施情况，及时确定企业文化研究课题，进行广泛的调查研究，解决企业文化建设的重点难点和热点问题，努力更好地完成我厂的生产中心工作。五、相关要求1、提高认识，加强领导。各部委要高度重视企业文化建设事业，从本部队的实际出发，按照企业文化建设实施方案，切实做好实施工作。2、建立机制和加强评价。各分公司是本部门开展企业文化建设工作的领导机关，支部书记是