管理中清洁的推进

2020/6/12，重庆德望的生产管理，1，6s管理(4)的清洁推进，以推进清洁意义上清洁作用的要领推进的步骤，2020/6/12，重庆德望的生产管理，2，从清洁意义上进行整理、整理、清扫，标准化、制度化。 变成意义、惯例和制度。 是企业标准化的基础。 企业文化开始形成了。 目的，特别是为了成为制度，必须利用创造性和标准化，获得韧性和制度化的条件，提高工作效率。 2020/6/12，重庆德望的生产管理，3，清洁作用，维持的作用保持整理、整顿、清洁后获得的良好作用，公司制度改善的作用将继续改善已经获得的良好成绩，达到更高的境界，2020/6/12，重庆德望的生产管理， 贯彻6S意识寻找有效的激励方法，坚持暂时培养的坏习惯，花10倍的时间彻底贯彻“3S”推进“透明管理”制度化(区域清扫、环境保护、设备管理、工作方法、现场巡视、考核)，2020/6/12，重庆德望生产管理，5， 清洁推进方法必须改变前3S工作，养成“清洁癖”的习惯，制定检查和确认方法，随时训练奖惩制度主管，营造气氛，2020/6/12，重庆德望执行生产管理，6，前3S工作，贯彻前3S各动作更多利用文宣活动，保持新鲜的活动气氛。 前面的3S中途废弃的话，最初设定的划线、标志和废弃物桶等会成为新的污染，很困扰。 主管必须积极参加实施。 2020/6/12，重庆德望的生产管理，7，想办法养成“洁癖”的习惯，如果没有“洁癖”的习惯，地上的纸屑和机器的污垢自然就看不见，不打扫。 不擦拭环境和设备的话，也不想检查。 不擅长检查，即使发生“异常”也没有注意到。 当然现场经常发生故障和问题。 通过训练和观察等，为了让工作人员“不在意污垢”，设法养成“清洁癖”。 2020/6/12，重庆德望的生产管理，8，制定检查和确认方法，对所有地区、岗位制定“6S日常确认表”，规定应负责的范围、对象、方法、周期、要求、定期检查的实施和记录情况。 作业人员和负责人必须认真执行检查工作，不要擅自造假。 工厂内所有区域、设备都必须是明确的6S负责人，“负责人”必须用厚卡片和粗字体标明，和责任区要张贴或悬挂最明确的地方。 主管人员进行不定期的审查。 2020/6/12，重庆德望生产管理，9，6s日常确认表(检查卡)，照片，负责人：东(王玲)(说明： a，2次/日； b、清扫OK后，在相应栏中添加了“”，生产部会议室，6S区域3，整齐的清洁，1次/日，陈列状态， 陈列状态现场物品：，没有灰尘，没有破损，2次/日，表面带，地面，表面，壁，要点目标，清扫部位，区域，星期五， 星期四，星期三，星期二，星期五，星期三，星期二，星期一，星期五，星期四，星期三，星期二，星期一，星期五，星期四，星期三，星期二，星期一，星期一，星期一月日，星期一月日，星期一3354月日，星期一月日，星期一月日，6S现场的清扫内容：6S现场的清扫内容。2020/6/12，重庆德望生产管理，10，制定并执行奖惩制度，根据6S竞赛的方法，在不久的将来的6S活动中对优秀没有执行能力的部门和人员给予奖惩。 赏罚是一种形式，团队的容易和进步是最重要的。 赏罚不能以6S活动的进展为中心，以惩罚为目的。 2020/6/12，重庆德望的生产管理，11，主管随时巡视，引导气氛，上司关心，部下有责任感。 有缺点要在现场纠正。部下必须以“马上纠正”的心情来执行。 2020/6/12，重庆德望生产管理，12，推进清洁步骤，第一步：教育推进者。 整理步骤，区分工作场所的必需品和非必需品。 步骤3 :向操作者确认说明。 第四步：拆除各职场的必需品。 整理步骤的规定必需品的配置场所。 步骤6 :规定配置方法。 第七步：标上标志。 步骤8 :向作业者说明放置方法和识别方法。 第九步：打扫地板划上区域线，明确各责任区域和负责人。2020/6/12、重庆德望生产管理、13、推进清洁程序流程图，巡视零部件仓库和各生产现场，拍摄不合理现象。 研究是任意的。 区分工具架、私人物品、次品，把多馀的零件放回仓库。 打扫掉在地板上的东西。 回收空箱、包装纸等。2020/6/12，重庆德望的生产管理，14，实战技术(1)操作台，椅子，2020/6/12，重庆德望的生产管理，15，实战技术(2)架子，2020/6/12，重庆德望3354的生产管理，16，实战技术(3)通道17实战技术(4)设备，2020/6/12，重庆德望生产管理，18，实战技术(5)事务局，2020/6/12，重庆德望生产管理，19，实战技术(6)文件资料，2020/6/12，重庆德望生产管理，20，实战12重庆德望生产管理，21，区域计划(1)，2020/6/12，重庆德望生产管理，22，区域计划(2)，2020/6/12，重庆德望生产管理，23，区域计划(3)，2020/6/12，重庆德望生产管理，2 12重庆德望生产管理，25，区域计划(5)，2020/6/12，重庆德望生产管理，26，区域计划(6)，2020/6/12，重庆德望生产管理，27，区域计划(7)，2020/6/12，重庆德望生产管理，2 12重庆德望生产管理，29，区域计划(9)，2020/6/12，重庆德望生产管理，30，区域计划(10 )，2020/6/12，重庆德望生产管理，31，区域计划(11 )，2020/6/12，重庆德望生产管理12重庆德望生产管理，33，区域计划(13 )，2020/6/12，重庆德望生产管理，34，区域计划(14 )，2020/6/12，重庆德望生产管理，35，区域计划(15 )，2020/6/12，重庆德望生产管理12重庆德望生产管理，37，区域计划(17 )，2020/6/12，重庆德望生产管理，38，区域计划(18 )，2020/6/12，重庆德望生产管理，39，区域计划(19 )，2020/6/12，重庆德望生产管理12重庆德望生产管理，41，区域计划(21 )，2020/6/12，重庆德望生产管理，42，区域计划(22 )，2020/6/12，重庆德望生产管理，43，区域计划(23 )，2020/6/12，重庆德望生产管理12重庆德望生产管理，45，区域计划(25 )，2020