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文档简介

1、互联网+汽车行业网络运营规划,1,目录:,2,运营目标:,04,02,01,03,提高品牌曝光度、知名度,获得UV,粉丝,互动量,筛选咨询客户,提取有效留档,客户上门体验,或直接成交,3,运营策略:,先了解一下网络运营的基本逻辑吧,4,运营策略:,5,运营策略:,6,运营策略:,7,网络运营工作重心,运营策略:,8,网络运营工作重心,拉取流量,留住客户,持续留住他们,渠道,电商渠道前期渠道:淘宝微店后期渠道:天猫京东有赞,内容渠道前期渠道:微信公众号微博后期渠道:头条号网易号百家号一点号大鱼号,9,拉取流量,留住客户(塑造口碑),持续留住他们,内容seo,电商seo,论坛型体验日记,文章社区实地效果包装,电商社区体验日记,评价体系实地效果包装,主动使用干预,打造线上口碑及影响力,做深度内容产出。始于软文,深耕评价,忠于自媒体产出,运营策略:,网络运营工作重心,10,运营策略:,网络运营工作重心,提高社区运营优质内容,提高用户对品牌文化的黏度。为线下提供去除怀疑的工具,以及建立用户对品牌认知的信心,运营策略:,11,网络运营人员结构,Structure,12,运营费用:,网络运营人员薪资,Salary,13,运营费用:,网络运营营销费用,Marketingcost,营销费用:,前期投入:元/月,后期投入:产值*5%,14,运营执行:,运营经理工作内容:渠道建设渠道投入规划活动策划日常工作检查运营数据分析,电商运营工作内容:电商销量电商评价电商客服电商活动电商seo,内容运营工作内容:微信公众号微博自媒体账号客户挖掘自媒体数据分析,视觉运营工作内容:配合各渠道的平面需求线上客户体验感的把控活动宣传的吸引力,运营保证基本投入能最大化,自媒体获取更多优质客户留存,转化为更多优质客户资源。,所有的工作一定要呈现给客户优质的内容!在有限的投入中获取更多的免费流量,增加咨询,降低运营成本。,网络运营执行

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